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2017年家电行业现状及竞争分析:外延式扩张对阵内涵式驱动

2017-02-13 14:20:17报告大厅(www.chinabgao.com) 字号:T| T

  2016年是中国家电企业巨头集体进行多元化跨界扩张的新元年。海尔集团、美的集团、长虹集团和TCL集团四大千亿巨头更是布局动作不断,在这几大巨头的带领下,2016年多家企业业绩增长,家电行业开始回暖。那么这些家电企业的竞争格局如何?未来的布局又如何呢?以下是报告大厅小编整理的2017年家电行业现状及竞争分析:

  家电行业市场现状:行业回暖 多家公司业绩增长可期

  据报告大厅小编不完全统计,目前已有42家家用电器上市公司披露了2016年业绩预告。其中有30家公司预计全年业绩将实现增长,有3家公司将实现扭亏。值得一提的是,有24家公司业绩增长系主营收入增长所致,主要分布在白色家电、厨卫电器以及家电配件行业。

  自去年下半年以来,白色家电产业链明显复苏,尤其是空调整机和上游配件行业在去年第四季度出货量呈现高速反弹态势。《2017-2022年中国家电产品行业发展前景分析及发展策略研究报告》据显示,去年下半年空调出货量增长30.2%,扭转了增速下滑的态势,带动全年出货量同比增长1.93%。洗衣机行业去年第四季度出货量增速明显加快,带动全年出货量同比增长6%。冰箱行业的出货量增速则在去年第四季度开始实现增长,带动全年出货量同比增长1.65%。

  多家白色家电产业链上的上市公司净利润增速在去年第四季度有所加快。海立股份预计全年净利润同比增长130%至160%,海信科龙预计全年净利润同比增长80%至100%。报告期内,冰箱、空调产品的收入增长幅度继续保持高于行业整体增幅的态势。

2017年家电行业现状及竞争分析:外延式扩张对阵内涵式驱动

  家电行业市场竞争分析:外延式扩张对阵内涵式驱动

  过去的2016年,相对于海尔、美的两家白电为主业的巨头,在家电市场上演的大手笔并购整合、全球化扩张经营,长虹、TCL两大以黑电为主业的巨头,表现上是波澜不惊、平稳安静:既没有大的资本并购,也没有大的全球化扩张新战略引爆,实际上内在却是暗流涌动,变革不断。

  在业内人士看来,相对于白电企业的技术底蕴较为薄弱,过去几十年来依赖的多是规模化扩张驱动,黑电企业的技术沉淀和积累相对完善,多年来形成相对完整的创新积累和基因文化。由此,在这一轮白电企业通过海外市场上的资本并购,频频解决技术创新和增长动力的问题时,黑电企业则通过内部的机制和体制革新后,通过新一轮的技术创新找到发展新动力,也在构建扩张的新跑道。

  虽然没有外延式扩张带来的新动力,但是在过去一年长虹旗下的黑电、白电,以及压缩机等上游核心零部件均取得显著增长。长虹股份公司副总经理郭德轩对外披露:16年长虹电视Q3T单品的累计销售利润过亿,这在整个彩电业“硬件免费甚至亏损销售”的背景下颇为罕见。同时长虹CHiQ电视的累计毛利率超过40%,逆势提升8.3个百分点。此外长虹与腾讯、阿里、芒果TV、环球购物等签署智能运营合作协议,智能大屏全年运营利润有望超过1.3亿,实现硬件与内容平台的双增长。

  长虹股份公司总经理兼美菱电器董事长、华意压缩董事长刘体斌则透露,16年前三季度,美菱变频冰箱发货占比28.5%,保持国内领先;变频、定速空调出货占比均达到50%,净利润同比提升30%;华意压缩,收入和利润同比基本持平,累计出货量突破4亿台,牢牢稳居行业第一,变频和商用等高端压缩机高占率大幅提升。美菱和华意成为中国家电产业的“两匹黑马”,异军突起。

  此外在2016年前三季度,长虹军工产业规模收入同比增长12%。长虹IT产业净利润同比增长42.1%,自有品牌发展也实现突破,毛利率达20.74%。可以说,在传统家电、军工和IT业务上,长虹借助新一轮的地方国企改革为动力新引擎,通过体制和机制优化和科技创新体系为支撑,通过充分放权、授权赋予各个产业平台自主发展创新驱动的能力,从而走出一条“内涵式增长”新通道。

  正如长虹控股公司总经理李进所说的,“2016年长虹发展的最大动力就是内生性的改革,通过搭建平台、优化管理、立足创新,基于当下面向未来,让改革成为长虹发展的最大动力。”改革不只是让长虹各项业务找到发展的动力,还让长虹在全球一体化的市场竞争中找到新的新驱动体系。

  具体来看,以长虹为代表的家电巨头,这一轮领跑的核心动力,就是改革,将过去的管理中心变为利润中心,通过内部体制和机制优化激发各产业单元的发展活力,共同形成推动千亿长虹向前迈进的巨大动力。

  如果说管理改革的主线是围绕人和组织的话,那么经营改革的主线就是放权和激励。这正是当前中国所有家电巨头改革的主线和核心,那就是“改革必须是一场由内而外的变化”、改革必须是“由经营到管理的联动”。

  2017年家电巨头转型方向:

  1、手机

  放下与“争夺GE”、“十亿赌约”这些玩笑梗不说,推出手机就是格力想转型的试水,想从民众对其“卖空调的”的印象中挣脱,不过这次尝试可以说已经失败了。且不说格力手机卖的好不好,整个智能手机行业都在沦为“家电”,已经没有什么可以一搏的了,所以格力这次的努力也许是对失败的救赎。

  2、汽车

  日前,格力电器进军新能源汽车领域的详细方案出台。格力公告披露,格力以130亿元购买珠海银隆合计100%股权。同时,格力电器还将募资不超100亿元用于标的资产的建设投资项目。

  珠海银隆新能源有限公司成立于2009年,主要产品包括钛酸锂电池、新能源汽车、储能系统和配套充电设施,纯电动客车销售收入为目前主营业务,2014年、2015年和2016年1至6月,公司纯电动客车销售收入分别为1.83亿、37.1亿和22.15亿元。

  最近几年,在国家新能源汽车政策刺激之下,各种企业纷纷上马新能源汽车。如今家电巨头格力也出手,这次董阿姨的造成梦靠谱吗?

  3、机器人

  除了格力,其老对手美的也在很早之前就寻求了转型,但路子跟格力却大相径庭,美的没有只身扎到不熟悉的智能硬件领域,而是选择了收购全球知名工业机器人公司库卡,来先补足自己在工业、生产上的根本转型。

  国内家电行业巨头之一的长虹集团,日前也和著名的瑞士跨国公司ABB进行了战略合作签约,成立了机器人应用联合实验室,并表示双方会围绕工业机器人领域,在应用、开发、生产、系统集成等方面开展深度合作……

  4、智能家居

  这些巨头在家电行业摸爬滚打了十几年甚至几十年,再怎么谋求多元化发展,其最熟悉的根本还是在家电这块,而谋求转型,智能家居无疑是第一选择。

  早在2014年年底,美的集团就以每股23.01元价格向小米科技定向增发5500万股,募资不超过12.66亿元。发行完成后,小米科技将持有美的1.29%股份,并提名一名核心高管为美的集团董事,双方将在智能家居及其生态链、移动互联网业务领域深度合作,美的也算给其他想转型智能家居的巨头们打了个样,虽然如此,美的却没有对这次合作推出一个具体的产品或项目。

  2015年的家博会上,海尔所推出了一个智能平台U+,宣称可以将全部智能新品全都建立在一个统一的智能平台上。今年3月份,海尔发布的“智慧厨房”和“智慧浴室”等产品,目标在为用户实现自动化服务,让用户不用过多的操作就能体验到智能生活服务。这种精准打击的转型方式也许对家电行业是一个比较明确的方向。

  5、医疗健康

  作为国内第一大彩电制造企业,海信的消费者对于它的品牌印象还停留在彩电冰箱洗衣机上,但事实上,海信在交通、通信、广电等业务上早就有了布局,并且,海信还开始向曾经的世界家电巨头GE学习,向医疗电子方向转型。去年12月,海信在北京举行了精准医疗技术媒体沟通会,宣布进一步转型科技公司,并发布了两款医疗设备:海信计算机辅助手术CAS(Computer Assisted Surgery)和海信外科智能显示系统SID(Surgical Intelligent Display system)。

  无独有偶,TCL也早于2012开始在医疗电子业务上布局,该公司以医疗电子和医疗影像诊断设备为核心业务,提供医用磁共振成像系统、CT、数字X射线诊断设备、X射线介入设备、医用超声诊断设备等与医疗影像相关的产品及系统解决方案等,算是家电巨头们涉足医疗行业最广的一个。

  6、做供应商

  现在的日系品牌手机虽然淡出了我们的生活,但是手机摄像头大多产自索尼,风靡全球的iPhone浑身上下就有一半的元器件来自日本制造商。

  松下、索尼、夏普等老牌家电厂商通过多年的多元化经营早已淡化了“家电”标签,在家电产业整体市场颓靡的时候,这些巨头多年的技术积累能给他们注入新的活力,其竞争力很高的零器件业务也在不断增长。

  7、高新技术

  在二三十年钱,这些家电企业也跟“高科技公司”是挂得上钩的,然而这些年科技成几何速度发展,家电已经沦为跟桌椅板凳差不多的地位了。在发展之中,很多家电企业早就默默地开始了转型,其中以日系家电产业为首,都开始谋求摆脱“家电企业”这一标签。他们均将其目光瞄向了新能源、人工智能。

  在日系家电企业中,其中转型最典型的案例就是松下,松下先手收购了日本最牛的锂电池企业三洋电子,随后便在新能源领域有了不小的斩获,其中知名案例就是,成为风靡全球的新能源汽车制造商特斯拉的电池供应商。

  而索尼公司一直在人工智能业务着力,从多年前开始,就开始频频不断的开始机器人的研发。今年六月底,索尼在东京举行了经营方针说明会,宣布已着手研发基于人工智能(AI)技术的机器人,并在7月成立了“索尼创新基金”,面向开展AI及机器人研发的企业进行投资,资金规模为100亿日元。、

  结语:

  面对早已步入寡头之争的中国家电产业,海尔集团、美的集团、长虹集团和TCL集团等巨头企业的的一举一动都关系到产业未来的发展和变革。

(本文著作权归原作者所有,未经书面许可,请勿转载)
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