分析：基础教育信息化的阶段性与突破口

  第一，中国制造业空前繁荣。2007年，中国的船舶、机械等制造行业空前繁荣。制造企业在迅速发展的过程中，更需要得到信息化的支持。因此，信息化的投入加大。同时，也增大了对SAP、ORACLE等巨头的吸引力，让他们把全球或亚洲的重要年会放到了中国举行。

  第二，中国制造企业CIO的成长与成熟。在今年3月e-works举行的首届制造业CIO年会上，一大批知名制造企业的CIO们精彩亮相。他们个个都具有丰富经验，满腹经纶。他们在长期的信息化实践中，尝尽了酸甜苦辣，不断走向成熟。CIO阶层的成长与成熟，在企业战略和IT之间架起了一座虹桥。

  第三，制造企业对信息化建设更加理性与务实。e-works今年在ERP年会和产品创新数字化国际峰会上，都举行了行业沙龙，还于年初在深圳、沈阳、武汉、杭州、重庆举行了信息化沙龙。制造企业非常欢迎这种同行之间的交流，每次沙龙都是气氛热烈，切中制造企业信息化建设过程的一些深层次的问题。制造企业现在已经看淡了各种“概念”，而是更加务实地按照行业和企业自身的特点来推进信息化进程。制造企业的信息化应用，正在向深度和广度两个方面扩展。制造企业在信息化过程中，也更加注重与业务的结合。

  第四，制造业信息化厂商的低调与概念落地。IT领域总是不乏新概念的。例如SOA、SAAS。不过，在2007年，不论是国外还是国内厂商，都变得低调和务实了许多，做得更多的，是把概念落地。尤其是国内厂商，以往在概念炒作方面，虽然大张旗鼓，但实际上还是底蕴不足，总是虎头蛇尾。令人高兴的是，2007年，概念炒作少了许多。毕竟，对于信息化厂商而言，还是实实在在把产品做好，把项目实施好，让自身能够保持健康发展才是真谛。

  第五，制造业信息化新技术和新理念涌现。2007年，制造业信息化领域有一些新的技术和理念涌现，例如PTC从在丰田汽车的产品研发实践中，与MIT、密歇根大学等提出的精益全球开发的理念；安世亚太在长期服务制造企业的基础上开始发展精益研发技术；而生产制造和供应链的可视化是企业管理当中开始应用的新技术；人力资源管理开始发展成为人力资产管理，包括人力资源、人才和劳动力管理等，企业资产管理、企业绩效管理等新技术在大型制造企业开始应用。另外，制造企业在研发实践当中，开始运用软件工具，在产品设计阶段就充分考虑质量要求和产品成本。多学科仿真与优化和仿真数据与流程管理成为CAE领域厂商竞争的焦点，西门子PLM推出的TeamCenter2007中包含了仿真数据管理，MSC.Software推出了企业级仿真的新技术。另外，INFOR公司推出了专门面向流程行业的PLM软件，也值得关注。在IT基础构架方面，制造企业内网数据安全技术成为制造企业应用的热点，制造企业也开始关注远程接入、信息生命周期管理等新兴技术，而惠普公司在岁末发布四核工作站，则为制造企业的信息化应用，尤其是高性能计算增添了利器。

  第六，国产制造业信息化产业迎来曙光。一方面，在二维CAD领域，中望、浩辰、CAXA等国内CAD厂商通过自己的努力，已经给Autodesk带来了强大的压力；另一方面，CAXA、安世亚太获得千万美元、金蝶则获得IBM等机构的融资，也给国产制造业信息化产业发展注入了新的活力。另外，国内厂商在软件的构架，以及软件的实施和服务能力方面也有了长足的进步，与一些大型制造企业建立了长期的战略合作关系。