IPTV与数字电视在未来的市场竞争分析(下)

    5、运营系统

    这里所说的运营系统包括运营机制和支撑业务运营的系统平台设备和应用软件。

    （1）运营机制

    在运营机制上，有两个最重要的因素：一是能否和如何整合盈利价值链；二是是否有合适的资费和收费方式。

    无论是IPTV还是“数字电视”，做强、做好都不能只依靠网络提供商（固网电信运营商和广电运营商）一方，需要加强与国内外不同的传媒机构、内容创作商、内容集成商的合作，探讨和研究合作模式，不断积聚丰富的内容资源。满足目标用户群体的个性化和多样化的需求。

    经过多年的竞争和市场磨练后，固网电信运营商积累了在增值业务上的运营经验，这些经验会对IPTV业务运营提供一定的帮助。但是，毕竟IPTV业务与传统的电信增值业务不同，需要整合的业务/内容提供商属于一个新的行业领域——视频内容制作或具有视频播放版权的行业。目前固网电信运营商还没有整合到这部分资源或者还很有限，而中国移动提前入股凤凰卫视，使得在3G业务到来时，中国移动可以比中国网通和中国电信早一步部署手机电视业务。

    在资费设计上，两者不会有太大的区别，不外乎按次、时间、内容/频道包月等方式，竞争的结果将是让客户得到价格上的实惠。

    在收费方式上，目前电信运营商比广电运营商的模式更加灵活多样，网点分布广，代收银行较多，并且充值卡/缴费卡缴费会更加适应机动消费，还可以很容易地通过固定电话或小灵通/手机进行小额支付。

    （2）业务支撑软件

    无论是IPTV还是“数字电视”，都需要有稳定的、完善的和灵活的业务应用软件来支撑运营，在功能上至少包括：客户管理、内容管理、服务开通/变更、鉴权认证、实时计费、结算管理、客户信用积分管理、账单和消费明细查询、统计分析、监控告警和系统管理等。

    由于广电运营商的传统电视业务管理简单，当前的支撑系统也相对电信运营商的要简单许多，广电运营商在建设双向互动业务时需要同步建设相适应的业务支撑系统来服务双向互动业务。

    经过多年的支撑系统建设和改造，目前全国的电信运营商的业务支撑系统基本上都很完善，并且个别地区开展的IPTV业务也都实现了业务支撑系统的全流程管理，这对广电运营商来说还需要时间和资金去达到电信运营商的水平。

    6、其他影响IPTV和“数字电视”竞争的因素

    IPTV和“数字电视”的竞争不仅取决于以上最直接的因素，也受到国家政策和相关产业的影响，尤其是这些因素会对“数字电视”的发展产生促进性的影响。

    （1）国家政策影响

    在信息产业“十一五”规划中提出：制定出台数字电视产业发展政策，继续推行“机卡分离”技术路线，形成从关键配套件到整机较为完整的数字电视产业体系。

    北京歌华有线、青岛有线等部分地区得到政府补贴，获得营业税减免或企业所得税减免等政策。国家开发银行为各地广电提供长期贷款支持和咨询服务。

    （2）电视和机顶盒制造厂商

    信息产业部于2007年12月5日正式批准发布UTI（通用传输接口）机卡分离电子行业标准，今后电视都可以预留UTI（称为UTI机卡分离一体机），并且该接口完全兼容USB2.0外设。这样电视机不用机顶盒可直接接收数字电视内容，可像电脑升级板卡一样更换接口处的UTI卡，实现硬件扩展和软件升级。

    而且，此前广电运营商整体都在赠送机顶盒，占用巨额投资，回收期很长，而UTI机卡分离一体机进入卖场后，用户需要自己埋单，并且可以随意在家中布置第二台电视，可有效减少广电对机顶盒的直接投资，使其可以把资金转移到网络及软件系统改造和内容资源整合上。

    信息显示，海尔、海信、康佳、厦华、TCL、创维、长虹等国内七大彩电厂商已经明确支持UTI，海尔基于HI2011芯片低成本解决方案的机卡分离机顶盒也已量产。实践证明，通过电视机厂家的量产和竞争，UTI机卡分离一体机的成本会不断降低，直接影响到的是用户购买价格会不断下降，从而必然会对“数字电视”的推广应用产生长远、积极的影响。

    7、结束语

    面对巨大的“数字电视”和双向网络改造的巨额成本，广电总局和各地方广电运营公司能够顶住压力继续推进，清楚地表明背后有政府的巨大支持和商业利益的诱惑，可见未来的交互媒体业务竞争将会多么剧烈，同时又要面对中国移动在移动电视业务上的布局，中国网通和中国电信如何在3G业务到来之前或者之后打赢这场“新媒体”业务竞争之战呢?显然，需要相关人士不断地深入思考。