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地炼企业发展 需走差异化品牌之路

2017-04-20 09:38:36报告大厅(www.chinabgao.com) 字号:T|T
主题词:石油
  报告大厅摘要:实现创新驱动发展,对于国家来说,关乎核心竞争力;对于产业来说,关乎行业竞争力;对于企业来说,关乎企业利润率。如何实现石油石化行业的创新发展,地炼企业感触颇深。

  实现创新驱动发展,对于国家来说,关乎核心竞争力;对于产业来说,关乎行业竞争力;对于企业来说,关乎企业利润率。如何实现石油石化行业的创新发展,地炼企业感触颇深。

  日前在大连举办的第九届中外油商高峰论坛上,山东东明石化集团销售公司总经理李开伟表示,供给侧改革最核心的要素是创新,创新是每个行业都必须面临的问题。对地炼企业而言,供给侧改革就是要提升自我,这一过程创新思维必不可少。“未来油品、化工产品同质化会更加严重,如何从你有我有到人无我有,再到人有我优,如何提升附加值、提升价值链,这是企业需要思考的。”李开伟认为,企业不应只简单地做初级产品加工,也应更加关注产业链、供应链和供应链模式以及价值链模式,这才是企业的发展之道。

  面对炼油市场激烈的竞争,企业应如何去做?李开伟表示,2016年地炼企业毛利率的提升不仅得益于政策红利,还与高品质油品的创新密不可分。油品的显性价格和隐性价格是不同的,未来产品的价值链在后者,所以要在技术创新方面多下功夫。通过技术创新、国际化合作打造未来市场和满足客户需求的高端产品是发展的核心。

  居安思危对处于市场化竞争中的企业来说至关重要。随着我国经济发展进入新常态,靠生产众多产品盈利的时代已经过去,未来市场的竞争主要是成本上的竞争,要把产业链做好就必须走差异化品牌之路,通过产品经营模式和服务的创新提高产品附加值,打造中高端产品。

  李开伟指出,可以借助信息化创建智能工厂,从而降低成本;利用互联网、大数据以及云服务,从上游、中游到下游,进行全面的数据化分析。服务模式的变化,从以生产为中心到以客户为中心,从线下为中心到线上为中心,实现整个商业模式的转变。对于地炼企业来说,目前最大的问题是生产成本和销售成本居高不下,企业能不能生产客户所需的产品对地炼企业来说是挑战,更是机遇。

  李开伟强调,在市场化的今天,地炼企业需要更好地合作,既要做好国内市场,也要拓展国际市场。地炼企业与中石油、中石化等油企之间不应是竞争关系,而应是合作关系;价格战模式不是健康的市场体系,企业应通过创新商业模式维护好国内和国际两个市场,打造供应链。

(本文著作权归原作者所有,未经书面许可,请勿转载)
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