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电商平台要求要求商家“二选一” 各大平台竞争加剧

2017-11-03 13:36:05报告大厅(www.chinabgao.com) 字号:T|T
主题词:电商资讯
  报告大厅摘要:目前在跨境电商行业的市场上,跨境电商企业的经营模式主要分为两种。一种是以网易考拉海购、天猫国际、京东全球购、唯品会等为代表的大型综合型平台,该类平台位居行业的第一梯队,拥有庞大的流量体系,市场份额占据了跨境电商市场的大半壁江山。

  目前在跨境电商行业的市场上,跨境电商企业的经营模式主要分为两种。一种是以网易考拉海购、天猫国际、京东全球购、唯品会等为代表的大型综合型平台,该类平台位居行业的第一梯队,拥有庞大的流量体系,市场份额占据了跨境电商市场的大半壁江山。另外一种为独立型的跨境电商平台,主要垂直深耕某些细分领域发展起来的,运作上则依靠自身的运营获取流量。

  电商平台要求要求商家“二选一”

  每到促销节日前后,国内电商平台的“非正当竞争”就会成为热点舆论。今天,记者从主题为“电商平台二选一竞争模式:多角度下的法律分析”研讨会上了解到,多数与会专家认为,电商平台要求商家“二选一”属于不正当竞争,也侵害了平台间的公平竞争,并最终可能对消费者权益或公共利益造成伤害。

  电商平台要求商家“二选一”已不是新鲜事,各大电商平台对商家资源的争夺战从未停歇。中国社科院法学研究所研究员王晓晔指出,商务平台做出“二选一”的目的毫无疑问是在限制竞争,排除竞争对手,它是一种不利于推动市场竞争的行为,除了影响电商平台之间的竞争,还严重影响了供货商产品销售,影响消费者在多个电商平台选择权利。

  北京大学法学院副院长、北京大学电子商务法律发展研究基地主任薛军谈到,对电商生态平台内中小经营者保护与对消费者的保护是两个不同层面的问题。对于“二选一”问题,某一个平台可能构成了不正当竞争行为,滥用了自己市场优势地位。针对于电商新的经营策略行为,不仅仅是“二选一”问题,还有流量推广问题、竞价排名问题等等,监管部门需关注新的问题,这样监管理念才能够跟得上,“国家要有比较明确的支持中小电商的立法或者执法态度,才能平衡好失衡的权力关系。”

  2015-2020年中国电子商务产业运行态势及投资战略研究报告表明,电商平台的这种行为是否属于滥用市场支配地位,目前为止还不能得出非常确定性的结论。她指出,禁止滥用相对优势地位条款一度入法。2016年3月,国务院法制办公室公布了《中华人民共和国反不正当竞争法(修订草案送审稿)》,其中增加了“禁止滥用相对优势地位”的条款,对4种行为作出禁止性规定,包括“没有正当理由,限定交易相对方的交易对象”等,此外还附加了兜底条款。草案还规定,对滥用相对优势地位的不公平交易行为,处以违法经营额1倍以上、5倍以下的罚款。

  中国人民大学商法研究所所长刘俊海认为,“二选一”是超级大平台垄断企业的做法,是限制自由竞争,侵害了同行企业,包括平台企业和相关价值链企业当中的有关利益相关人的公平竞争权益。他称,没有自由竞争就不可能有公平竞争,超级大平台垄断企业“二选一”的做法限制了自由竞争,侵害了同行企业,包括平台企业和相关价值链企业当中的有关利益相关人的公平竞争权益。同时,“二选一”的做法也贬损了平台企业的社会形象,“承担社会责任不光是一个道德要求,也应该是企业家精神的重要组成部分。”

  与会部分专家还建议,通过完善立法,来规范日益强大的互联网企业的行为,促进互联网行业未来的健康、平衡发展。

电商平台要求要求商家“二选一” 各大平台竞争加剧

  各大平台竞争加剧

  值得注意的是,经过近年来的市场淘汰和洗牌,行业发展已经进入了下半场,接下来的竞争也将会更加残酷和激烈。

  据统计,2016年中国进出口跨境电商(含零售及B2B)整体交易规模达到6.7万亿元。预计在2018年,跨境电商交易规模将达到8.8万亿元。跨境电商市场的大蛋糕是越做越大,但行业内的竞争也同样越来越激烈。

  事实上,因为跨境电商税收改革调整期,导致的政策红利消失,给行业的发展带来了巨大的冲击。令不少基础薄弱的企业纷纷倒闭,退出历史舞台。与此同时,也让剩下的各大跨境电商平台如履薄冰。

  此外,跨境电商行业的资本市场遇冷,企业越来越难受到资本的青睐,融资更加困难。蜜淘网,原本是一家依赖移动端和跨境电商发家的企业,在烧掉2.6亿元资金后,C轮融资前倒下了。

  因此,获取融资变得越来越困难的情况下,对企业来说,要想谋求生存和发展,需要想方设法“开源节流”,以盈利获取资本市场的重新青睐。实际上,就有跨境电商平台——洋码头对外宣布已经成功实现结构性盈利,成为行业发展的里程碑。

  有观点认为,未来随着税改调整期政策红利的消失,行业资本进入冬天,各家平台不再高举高打补贴战,而是进入了低调运行的阶段。如何靠自身的造血能力活下去,成为跨境电商下半场的考验。

(本文著作权归原作者所有,未经书面许可,请勿转载)
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