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无人零售集中度提升 降本增效确保未来可行

2018-03-08 09:24:29报告大厅(www.chinabgao.com) 字号:T|T
主题词:零售资讯
  报告大厅摘要:无人零售本身就是零售行业降低成本、提高效率的一次探索,而随着技术的成熟,竞争者会逐渐增多,发展到后期同样会面临与传统零售相同的乱局,诸如点位争抢、客流争夺、品类选择、价格竞争等,也会面临成本与利润的平衡问题,无人零售与常规零售业态遵从相同的商业逻辑。

  无人零售本身就是零售行业降低成本、提高效率的一次探索,而随着技术的成熟,竞争者会逐渐增多,发展到后期同样会面临与传统零售相同的乱局,诸如点位争抢、客流争夺、品类选择、价格竞争等,也会面临成本与利润的平衡问题,无人零售与常规零售业态遵从相同的商业逻辑。对于无人零售来说,没有精准大数据分析就是瞎抓。

  无人零售集中度提升

  继阿里、京东等巨头先后进入无人零售后,3月6日,京品高科在广州正式发布“智能售卖云平台系统2.0版”,计划将不同业态、不同厂商、不同型号的无人售卖设备在一个系统平台上运营管理,打破了困扰行业多年的硬件终端壁垒。业内人士认为,此计划预示着无人零售领域将进行一场智能化革命。

  业内人士预计,未来两年内,无人零售将大规模实现物联网化、AI和云计算,使得真正意义上的智能零售成为现实。基于用户购买行为、喜好、地理位置、消费轨迹等数据分析,精准引流,也能让顾客主动找到售货机,线上下单,线下提货,或线下导流,线上下单,这种深度的数据融合,带来颠覆型的购物体验,这也意味着无人零售行业未来的集中度或逐步提升,掌握在少数“独角兽”公司手上。

无人零售集中度提升 降本增效确保未来可行

  降本增效确保未来可行

  无人零售与共享经济之间有巧妙而关键的区别。共享经济的基础在于共享,硬件方、服务方、平台方,三方一起添砖加瓦共建经济。而无人零售则不可能如此。

  无人零售的基础是零售。无人零售之于生意本身,在于是否增加了效率,降低了成本——硬件、服务、平台,每个细节都需要下足功夫。

  如果一定要解释无人货架目前的高开低走,本质原因是没有找到模式的壁垒,哪一方的功夫都未下足。低壁垒、大风口就意味着“海水”迅速染红,在资本和对手的催促下,静下心来打磨业务反倒变得不现实。但若就此认为无人货架完了,不能不说是下定论太早。一方面,有供应链和物流体系的玩家依然可以得益,另一方面,能解决高效安全问题的技术提供商也依然有市场空间。

  综上所述,对某些手无利器(供应链、物流、技术)的无人货架企业来说,颇有早期共享单车市场的影子:无门槛,拼速度。这对零售的生意来说,的确是危险的。但无人店,天然不具备不顾一切拼速度的可能性。

  2018-2023年中国零售业行业市场深度分析及投资战略研究报告表明,目前无人店领域主要采用3种解决方案。京东采取的RFID方案、Amazon go采取的AI+重力解决方案、缤果盒子采用的受限环境里的AI方案。可以说,3种模式均对效率提升都有极大空间,而成本方面,缤果盒子采用的受限环境AI方案,则更具优势。

  缤果盒子在收银方面采用的是一台BingoBox Mini设备。这台设备如微波炉大小,需要将商品置入结账。置入的同时,屏幕出现价格及支付二维码。

  对比Amazon go数百万美元的开店成本,缤果盒子的收银设备有几个优势:1、成本低,2、识别准,3、技术难点集中。

(本文著作权归原作者所有,未经书面许可,请勿转载)
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