企业经营也绿色

　　国家环保总局升格为环境保护部；“十一五”规划纲要把节能和减排作为约束性目标，这些均表明，中国政府正在对环保问题施以重拳，以改变过去粗放式，以更多环境和能源消耗为代价的增长方式。

　　然而，目前仍有不少企业认为，企业投资环保，势必会影响盈利。

　　“这样的观点是短视的。事实上，为环保事业尽自己的力量，已经不仅仅是一项企业公民责任，其更可以帮助企业打造新的竞争优势，提升竞争力。”惠普公司CEO马克·赫德日前在接受记者采访时说，“环保对企业是件好事，公司经营也要‘绿色’。”

　　事实上，在IT行业，惠普、索尼、三星、英特尔等世界知名企业，都十分看重环保对自身业务发展的重要性。

　　马克·赫德说，首先环保对企业品牌价值的提升大有帮助，而这主要来自企业长期的绿色理念。作为全球消费电子巨头的索尼也认为环境保护不仅是企业的社会责任，而且还与企业竞争力紧密相连。为此，索尼主动严守环保法规，许多环保规范，甚至还高于这些标准。

　　早在1957年，惠普就将企业社会责任上升到公司战略的高度，并在环境保护、供应链管理及伙伴关系、维护员工权益，以及投身社会公益事业等方面竭尽所能。IT企业环保的多年实践证明，环保与企业成长完全可以并行不悖。在2007年3月美国《财富》杂志评选出的十大“环保巨人”中，惠普名列其中。

　　而三星电子自1996年宣布“绿色战略”以来，一直致力于生产工程和产品的绿色化，并取得了巨大成效。三星近期也被世界权威性国际环境保护团体“绿色和平组织”评为“环保电子企业”第一名。

　　其实，企业在环保方面全方位的投入，也包括推出有利于消费者节能降耗，节省成本的环保绿色产品，其既可赢得公众的信赖，同时本身也是一大卖点。

　　比如，索尼公司的“BRAVIA”E系列节电型液晶背投电视，就能够在低输出功率的灯光下获得明亮影像，与其他超薄型电视相比，就进一步降低了电力消耗，并以低耗电量(195W)在50V型的大画面上实现了高亮度。

　　而惠普刀片机，比传统电脑节能10倍；惠普台式系列打印机，待机状态耗电最低至2瓦；惠普在1993年推出了激光打印机的“零秒预热”技术，截止到2006年，中国市场上的200万台HP1000系列激光打印机一年就可以为国家节省1亿度电，相当于全北京市一天的耗电量，相当于三峡大坝一天的发电量。

　　马克·赫德认为，这些环保因素，直接给消费者带来了成本上的节约，增强了产品的竞争力。同时，企业运营成本与产品成本也息息相关。而通过环保，可以实现公司运营成本持续降低。

　　在索尼，有一个“环境效率”的词语，它是把营业额和环境负荷相比较的结果：环境效率=营业额/环境负荷。比如，营业额增加到第一年的2倍，而资源投入、二氧化碳、废品等环境负荷没有增加，那么第二年的环境效率就是第一年的两倍。

　　近日，惠普宣布与可再生能源供应商美国的SunPower和爱尔兰的Airtricity合作购买太阳能和风能。通过初步计算，这两个项目将为惠普平均一年节省近10万美元的能源费用。惠普还制定了环保目标：到2010年，将公司全球运营和产品的能耗在2005年的水平上再降低25%。

　　随着国家相关法规对企业的环保要求越来越严格，企业在满足这些法规上面临着更大的压力，包括运营成本的上升。而在环保上先行一步的企业，就显得比较轻松。比如，索尼企业内部标准《绿色管理手册》，就高于欧洲RoHS指令，其足以应对各种环保法规。而惠普因为早在十几年前就开始了新材料研发和电子垃圾处理等工作，能更容易地实现与诸多环保法规的对接，因此达标成本自然降低。事实上，企业实施环保战略越早，从中获得的收益就越大。

　　马克·赫德说，通过环保，企业在提升品牌价值、增加市场份额、降低运营成本方面成效显著，为其竞争力的全面提升发挥了不可替代的作用。

　　面对席卷全球的环保潮流，企业是消极应对，还是探讨出企业发展和环保之间的最佳平衡？也许惠普CEO马克·赫德的“公司经营也要‘绿色’”的独特理念，会给我们一些启发。