长虹企业创新发展研究报告（2007）

〖  描 述 〗

〖 目 录 〗

【绪言】

     ●长虹C战略加速 中国家电业自主品牌崛起   

     ●长虹创新有启蒙意义 

     ●系统创新 长虹谋划中国家电新路径 

     ●打造新长虹 尽来 

【发展分析】

         ○引进技术，奠定发展的坚实基础 

         ○创新，融进自己的血液 

         ○技术开发与合作，提高核心技术 

         ○长虹的业绩 

【产品市场结构】

     ●长虹彩电营销行为的反倾销角度分析 

     ●SWOT 分析 

【品牌市场结构】

     ●长虹宣布新品牌标识 

【动因分析】

     ●长虹进行国际化经营的时代必然性 

         ○长虹的国际化战略回顾 

         ○提升长虹品牌国际知名度 

         ○以品质、速度树“中国造”形象 

         ○细分市场需求，产品销售实施差异化 

         ○多头并进创市场 

         ○跨国经营:巩固和扩大既得市场 

         ○重视加强人才的培养 

【机制与模式】

     ●长虹以第三种物流模式降本增效 

     ●长虹模式:借势3C飞跃 

     ●长虹的多元化发展 

         ○产品、市场的扩张 

         ○企业边界的扩张 

【因素分析】

     ●长虹内部资源与能力调研 

         ○资源分析 

         ○能力分析 

         ○核心竞争能力分析 

【链式分析】

     ●中国企业的国际化战略 

         ○竞争优势是国际化战略的基点 

         ○实现国际化战略三种竞争优势 

         ○中国企业的国际化战略 

     ●中国企业的国际化战略模式选择与绩效表现 

         ○中国企业进入国际市场战略模式选择 

         ○中国企业的国际化绩效 

【比较分析】

     ●长虹与世界大公司的比较 

         ○中国企业的位次与中国经济的位次不相称 

         ○中国企业的规模小 

         ○中国企业竞争力弱 

         ○中国企业正面临强大的国外企业竞争压力 

【技术开发与升级】

     ●长虹唱响自主技术创新最强音

【投资分析】

     ●长虹走上扩张路 

     ●TCL创维康佳长虹携手组建聚龙光电 

     ●长虹着手农村信息化建设转战农村市场 

     ●长虹1.74亿元入主美菱电器 

     ●长虹投资千万美元在捷克建电视机厂 

     ●四川长虹成功走出巨亏泥潭 

     ●长虹全面整合美菱白电业务 

     ●长虹60亿押宝等离子生产线 

     ●长虹近1亿美元收购韩国等离子公司 

     ●长虹空调斥资2亿元抢夺农村市场 

     ●长虹涉足数码教育产业 

【国际借鉴】

     ●世界大公司战略新趋势及对长虹的启示 

         ○大规模定制 

         ○归核化 

         ○网络战略 

         ○复合一体化 

         ○新型组织与结构 

         ○合作竞争 

【问题分析】

     ●长虹广告操作的三大问题

     ●从四川长虹巨亏看应收账款风险的控制

【管理方略】

     ●长虹清理50亿元库存 

     ●长虹的移动仓库 

     ●加强出口信用风险管理 

     ●目标成本管理在“长虹”的成功实践

【战略与策略】

     ●长虹的竞争战略 

         ○从长虹的生产运营活动看其竞争战略 

         ○长虹的竞争战略 

     ●长虹的国际化经营战略 

         ○国际化经营的必然性 

         ○国际化经营的战略调研 

         ○长虹选择的进入战略 

         ○对长虹全球化战略的分析与展望  

     ●未来长虹应加强的战略 

         ○努力构建企业核心力 

         ○继续多元化经营战略 

         ○注重创新 

         ○加快收购兼并步伐 

【发展趋势分析】

     ●构建产业集群推动西部经济发展