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中国国有银行竞争力研究报告(2007)


【报告名称】: 中国国有银行竞争力研究报告(2007)

【关 键 字】: 国有 银行 竞争力 研究 报告 市场研究报告

【出版日期】: 2007年2月 交货时间:6小时

【交付方式】: EMAIL电子版或EMS特快专递

【报告页码】: 127页

【价 格】: EMAIL电子版:RMB 6600元 EMAIL电子版+纸介版:RMB 6900元

【订购电话】: 中国报告大厅全国统一客服电话:400-817-8000
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目 录


【绪言】

     ●国有商业银行核心竞争力的内涵 

         ○核心竞争力的含义 

         ○国有商业银行核心竞争力的定义 

     ●商业银行核心竞争力的特征 

         ○顾客价值 

         ○不易模仿性 

         ○延展性 

         ○不可交易性 

         ○价值可变性 

【发展分析】

     ●中资银行业现状 

     ●四大国有商业银行核心竞争力现状分析 

【考核与评价】

     ●国有商业银行核心竞争力的评价指标体系 

     ●国有商业银行核心竞争力的定性评价 

         ○制度能力评价 

         ○营运能力评价 

         ○整合能力评价 

     ●国有商业银行核心竞争力的定量评价 

         ○盈利性评价 

         ○安全性评价 

         ○流动性能力指标 

         ○经营能力评价 

【竞争分析】

     ●入世背景下中国银行业竞争格局 

         ○WTO 关于金融服务贸易协定 

         ○外资银行在华现状 

     ●国有商业银行核心竞争力提升的SWOT分析 

         ○国有商业银行核心竞争力提升所具有的优势 

         ○国有商业银行核心竞争力提升所具有的劣势 

         ○国有商业银行核心竞争力提升所面临的机遇 

         ○国有商业银行核心竞争力提升所面临的威胁 

【机制与模式】

     ●国有商业银行核心竞争力的要素 

         ○制度能力 

         ○运行能力  

         ○整合能力 

【政策导向与制度创新】

     ●国有商业银行制度能力的提升 

         ○产权制度改革 

         ○治理结构的完善 

         ○优化组织管理系统,加强内部控制 

     ●提升国有商业银行竞争力的政策建议 

         ○改革国有商业银行内部制度,增强其自身素质 

         ○改善国有商业银行外部经营环境 

【因素分析】

     ●WTO对我国银行业的冲击 

【比较分析】

     ●中外银行竞争力比较分析 

         ○银行竞争力的含义与反映竞争力的指标 

         ○中外银行竞争力指标比较 

         ○基于竞争力指标的优劣势分析 

         ○中外资银行竞争策略分析 

     ●国有商业银行竞争力的国际比较 

         ○规模实力指标比较分析 

         ○经济效益指标比较分析 

         ○风险抵御能力指标比较分析  

         ○人力资源比较分析 

         ○技术能力与金融创新比较分析 

【国际借鉴】

     ●竞争力评价指标的国际借鉴集 

【问题分析】

     ●影响中资银行竞争力的原因分析 

         ○缺乏规范的产权制度 

         ○股份制改革不到位 

         ○经营机制和管理水平落后 

         ○缺乏制度激励 

         ○中间业务是薄弱环节 

     ●国有商业银行竞争力不足的原因分析 

         ○制约和影响国有商业银行竞争力的内部因素 

         ○制约和影响国有商业银行竞争力的外部环境因素 

     ●国有商业银行核心竞争力问题及原因分析 

     ●基层国有商业银行核心竞争力问题及原因分析 

【对策与建议】

     ●提高国有商业银行竞争力的对策建议 

         ○降低不良资产率和提高资本充足率 

         ○深化国有商业银行的股份制改革 

         ○完善公司治理结构 

         ○优化法律法规等外部环境 

         ○大力发展国有商业银行的中间业务 

     ●完善银行的法人治理结构 

         ○明确产权,实现政企分离 

         ○建立持股公司制的银行组织结构 

     ●开展银行市场化的全方位创新 

         ○业务领域的创新 

         ○产品结构的创新 

         ○合作方式的创新 

         ○产品服务的创新 

     ●加强人才的管理,创建优质企业文化 

         ○运用有效激励手段 

         ○建立绩效考核制度 

         ○建设企业文化 

管理方略】

     ●国有商业银行运行能力的提升 

         ○提高国有商业银行管理能力 

         ○完善创新机制,提高金融创新能力 

         ○提高金融营销能力 

         ○强化风险管理,提升风险控制能力 

     ●国有商业银行整合能力的提升 

         ○实施银行再造,整合银行内部资源 

         ○培育企业文化,增强凝聚力 

         ○加快业务整合,实行混业经营 

【战略与策略】

     ●国有商业银行提高核心竞争力的途径 

         ○建立良好公司治理机制提供体制保障 

         ○加强风险管理是前提条件 

         ○制定清晰明确的核心竞争力战略 

         ○提高客户关系管理水平是关键 

         ○改革组织机构提供组织保障 

         ○提高技术管理水平夯实基础 

         ○合理配置财务资源提供物质保障 

         ○加强人力资源管理是根本 

         ○建立科学的激励与约束机制提供机制保障 

         ○创新管理提供源泉 

         ○建立银行文化提供内驱力 

         ○建设学习型银行提供持续发展的竞争优势 

         ○动态管理核心竞争力保持长期核心竞争力 

 
相关链接:
· 中国国有商业银行竞争力研究报告(2008) 2008-6-5
· 2007-2008年国有商业银行工作分析报告 2007-9-29
· 2007-2008年国有施工企业工作分析报告 2007-9-29
· 2007-2008年国有建筑企业工作分析报告 2007-9-29
· 2005-2006年中国国有企业重组案例研究报告 2006-6-10
 

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