10大3G运营商标杆分析及中国3G运营商发展策略研究(2006-2007)

〖  描 述 〗

〖 目 录 〗

第一章  NTT DoCoMo
        1.1  公司背景及3G发展历程
             1.1.1  公司背景
             1.1.2  3G发展历程
        1.2  3G网络建设
             1.2.1  网络建设现状
             1.2.2  网络建设策略
        1.3  3G业务发展
             1.3.1  业务分类
             1.3.2  财务指标表现
             1.3.3  业务增长点
             1.3.4  业务发展策略
        1.4  3G用户发展
             1.4.1  用户规模及增长趋势
             1.4.2  用户ARPU值变化
             1.4.3  用户发展策略
             1.5.1  终端合作策略
             1.5.2  渠道合作策略
             1.5.3  SP合作策略

第二章 KDDI
        2.1  公司背景及3G发展历程
             2.1.1  公司背景
             2.1.2  3G发展历程
        2.2  3G网络建设
             2.2.1  网络建设现状
             2.2.2  网络建设策略
        2.3  3G业务发展
             2.3.1  业务分类
             2.3.2  财务指标表现
             2.3.3  业务发展策略
        2.4  3G用户发展
             2.4.1  用户规模及增长趋势
             2.4.2  用户ARPU值变化
             2.4.3  用户发展策略
        2.5  产业链合作策略
             2.5.1  终端合作策略
             2.5.2  SP合作策略

第三章 SKT
        3.1  公司背景及3G发展历程
             3.1.1  公司背景
             3.1.2  3G发展历程
        3.2  3G网络建设
             3.2.1  网络建设现状
             3.2.2  网络建设策略
        3.3  3G业务发展
             3.3.1  业务分类
             3.3.2  业务增长点
             3.3.3  财务指标表现
             3.3.4  业务发展策略
        3.4  3G用户发展
             3.4.1  用户规模及增长趋势
             3.4.2  用户ARPU值变化
             3.4.3  用户发展策略
        3.5  产业链合作策略
             3.5.1  终端合作策略
             3.5.2  SP合作策略

第四章  KTF
        4.1  公司背景 及3G发展历程
             4.1.1  公司背景
             4.1.2  3G发展历程
        4.2  3G网络建设
             4.2.1  网络建设现状
             4.2.2  3G网络建设策略
        4.3  3G业务发展
             4.3.1  业务分类
             4.3.2  业务增长点
             4.3.3  财务指标表现
             4.3.4  业务发展策略
        4.4  3G用户发展
             4.4.1  用户规模及增长趋势
             4.4.2  用户ARPU值变化
             4.4.3  用户发展策略
        4.5  产业链合作策略
             4.5.1  终端合作策略
             4.5.2  SP合作策略

第五章  VODAFONE
        5.1  公司背景及3G发展历程
             5.1.1  公司背景
             5.1.2  3G发展历程
        5.2  3G网络建设
             5.2.1  网络建设现状         
             5.2.2  网络建设策略
        5.3  3G业务发展
             5.3.1  业务分类
             5.3.2  业务增长点
             5.3.3  财务指标表现
             5.3.4  业务发展策略
        5.4  3G用户发展
             5.4.1  用户规模及增长趋势
             5.4.2  用户ARPU值变化
             5.4.3  用户发展策略
        5.5  产业链合作策略
             5.5.1  终端合作策略
             5.5.2  SP合作策略

第六章 和黄
        6.1  公司背景及3G发展历程
             6.1.1  公司背景
             6.1.2  3G发展历程
        6.2  3G网络建设
             6.2.1  网络建设现状
             6.2.2  网络建设策略
        6.3  3G业务发展
             6.3.1  业务分类
             6.3.2  业务增长点
             6.3.3  财务指标表现
             4.3.4  业务发展策略
        6.4  3G用户发展
     6.4.1  用户规模及增长趋势
             6.4.2  用户ARPU值变化
             6.4.3  用户发展策略
        6.5  产业链合作策略
             6.5.1  终端合作策略
             6.5.2  SP合作策略

第七章  T-mobile
        7.1  公司背景及3G发展历程
             7.1.1  公司背景
             7.1.2  3G发展历程
7.2  3G网络建设
             7.2.1  网络建设现状
             7.2.2  网络建设策略
        7.3  3G业务发展
             7.3.1  业务分类
             7.3.2  业务增长点
             7.3.3  财务指标表现
             7.3.4  业务发展策略
        7.4  3G用户发展
             7.4.1  用户规模及增长趋势
             7.4.2  用户ARPU值变化
             7.4.3  用户发展策略
        7.5  产业链合作策略
             7.5.1  终端合作策略
             7.5.2  渠道合作策略
             7.5.3  SP合作策略

第八章 Orange
        8.1  公司背景及3G发展历程
             8.1.1  公司背景
             8.1.2  3G发展历程
        8.2  3G网络建设
             8.2.1  网络建设现状
             8.2.2  网络建设策略
        8.3  3G业务发展
             8.3.1  业务分类
             8.3.2  业务增长点
             8.3.3  财务指标表现
             8.3.4  业务发展策略
        8.4  3G用户发展
             8.4.1  用户规模及增长趋势
             8.4.2  用户ARPU值变化
             8.4.3  用户发展策略
        8.5  产业链合作策略
             8.5.1  终端合作策略
             8.5.2  SP合作策略

第九章  Cingular-AT&T
        9.1  公司背景及3G发展历程
             9.1.1  公司背景
             9.1.2  3G发展历程
        9.2  3G网络建设
             9.2.1  网络建设现状
             9.2.2  网络建设策略
        9.3  3G业务发展
             9.3.1  业务分类
             9.3.2  财务指标表现
             9.3.3  业务增长点
             9.3.4  业务发展策略
        9.4  3G用户发展
             9.4.1  用户规模及增长趋势
             9.4.2 用户ARPU值变化
             9.4.3  用户发展策略
             9.5.1  终端合作策略
             9.5.2  SP合作策略

第十章  Telstra
        10.1  公司背景及3G发展历程
             10.1.1  公司背景
             10.1.2  3G发展历程
        10.2  3G网络建设
             10.2.1  网络建设现状
             10.2.2  网络建设策略
        10.3  3G业务发展
             10.3.1  业务分类
             10.3.2  财务指标表现
             10.3.3  业务增长点
             10.3.4  业务发展策略
        10.4  3G用户发展
             10.4.1  用户规模及增长趋势
             10.4.2  用户ARPU值变化
             10.4.3  用户发展策略
        10.5  产业链合作策略
             10.5.1  终端合作策略
             10.5.2  SP合作策略

第十一章 10大3G运营商发展启示
             11.1 1 0大3G运营商分类
             11.1.1  以NTT DoCoMo为代表的“产业驱动者”
             11.1.2  以和黄为代表的“国际市场开拓者”
             11.1.3  以KDDI为代表的“市场领先者”
             11.1.4  以Vodafone为代表的“市场跟随者”
        11.2发展过程中可借鉴之处
             11.2.1  初期网络建设策略
             11.2.2  3G业务策略
             11.2.3  3G 终端策略
        11.3 发展过程应避免之处
             11.3.1  网络的非平滑过渡

             11.3.2  业务提供局限于面向手机终端
第十二章 中国3G牌照发放方式分析
12.1 可能的几种3G牌照发放方式
        12.2 我们认为3G牌照趋于3张

第十三章 可能的3G运营商发展策略研究
         13.1 中国移动
              13.1.1  发展3G业务SWOT分析
              13.1.2  网络建设策略
              13.1.3  业务发展策略
              13.1.4  用户发展策略
              13.1.5  终端合作策略
              13.1.6  SP合作策略
         13.2 中国电信
              13.2.1  发展3G业务SWOT分析
              13.2.2  网络建设策略
              13.2.3  业务发展策略
              13.2.4  用户发展策略
              13.2.5终端合作策略
              13.2.6 SP合作策略
         13.3 中国联通（中国网通）
              13.3.1  发展3G业务SWOT分析
              13.3.2  网络建设策略
              13.3.3  业务发展策略
              13.3.4  用户发展策略
              13.3.5  终端合作策略
              13.3.6  SP合作策略

         研究报告数据采集流程和研究方法
         1.研究范围与定义
         2.数据来源
         我们的数据来源如下：
         3.数据采集和分析流程
         4.报告总体结构与研究方法

         研究报告所使用的研究方法如下
         5.报告生产流程
         公司简介
图表目录  
图目录
图1-1：DoCoMo的网络演进框架
图1-2：2002年－2006年DOCOMO（FOMA、mova）用户
图1-3：NTT DoCoMo 历年FOMA 用户数情况
图1-4: DoCoMo终端销售渠道模式
图2-1：2002年3月－2006年3月au资本费用（单位：百万日元）
图2-2: KDDI通用平台与数据应用门户的体系图
图2-3: 2006年4月-2006年11月KDDI CDMA1X用户数（单位：万人 ）
图2-4: 2002年-2006年11月KDDI CDMA1X用户数（单位：万人 ）
图2-5: 2003年-2006年KDDI CDMA1X WIN用户数（单位：万人）
图2-8: 2005年6月-2006年9月KDDI CDMA 1X总/数据业务ARPU
图3-1：2002-2005年SKT财务指标
图3-2：2005年第三季度－2006年第三季度SKT用户数（单位：千人）
图3-3：2004－2006年SKT EV－DO用户数（单位：千人）
图3-4：2005年－2006年第三季度SKT用户ARPU
图4-2: 2005年-2006年CDMA 1X与3G用户（单位：万人）
图4-3：2005－2006 KTFCDMA1X数据业务ARPU（单位：WON）
图4-4：2005－2006 KTF EV-DO的ARPU（单位：WON）
图5-1：德国与意大利VODAFONE用户ARPU变化
图5-2：英国与西班牙VODAFONE用户ARPU变化
图6-1：和黄3G移动通信网络覆盖情况