第一章 全球SHOPPING MALL发展概况 10
第一节 大型购物中心背景知识 10
(一)大型购物中心定义 10
(二)发展历程 10
(三)Shopping mall 的发展特征 11
第二节 世界各国大型购物中心发展概况 12
(一)英国:选准位置 找准客户 12
(二)新加坡:规划科学节约第一 15
(三)美国:组合优化 专业管理 16
(四)奥地利维也纳:公众监督 合理竞争 18
第三节 福布斯全球十大购物中心 20
(一)华南购物中心 20
(二)金源时代购物中心 21
(三)SM Mall of Asia 21
(四)西爱德蒙顿购物中心 21
(五)SM Megamall 21
(六)柏嘉雅时代广场 22
(七)北京购物中心 22
(八)正佳广场 22
(九)SM City North Edsa 22
(十)普鲁士国王购物中心 23
第二章 我国大型购物中心的发展现状 24
第一节 摩尔购物中心的各种模式及特点 24
(一)按开发商背景及购物中心经营管理的模式(包括自营的比例)分类: 24
(二)按购物中心的商场面积规模分类: 27
(三)按购物中心的定位档次分类 28
(四)按购物中心的选址地点分类: 29
(五)依据国际购物中心协会的分类 29
(六)按购物中心的业态复合度的程度分类: 30
(七)按摩尔购物中心的外观分类: 30
第二节 中国大型购物中心现状分析 31
(一)中国MALL路 31
(二)中国着“魔”(MALL) 31
(三)馅饼还是陷阱 33
(四)中国MALL需要把准城市化脉搏 35
(五)市场呼唤二代MALL 36
(六)城市化与MALL 38
第三节 制约国内MALL发展的关键要素 39
(一)交通要素 39
(二)购买力要素 39
(三)国内购物方式要素 40
(四)开发资金及土地因素 40
(五)缺乏复合型MALL开发人才团队 40
第三章 大型购物中心的开发与管理 42
第一节 大型购物中心的专业协作军团 42
(一)大型购物中心开发过程的复杂性 42
(二)大型购物中心开发过程中涉及众多行业 43
(三)大型购物中心需要专业协作团队 43
(四)大型购物中心的专业协作团队分类与管理 43
第二节 大型购物中心管理信息系统的设计与应用 44
(一)信息网设计方案 44
(二)计算机网络及商业经营管理信息系统应用 45
第四章 大型购物中心的运营分析 49
第一节 大型购物中心物业营销策划初探 49
(一)地段选择 49
(二)产品规划设计 50
(三)购物中心招商应与规划设计同时进行 52
第二节 实现大型购物中心完美运营 53
(一)租户经营具有独立性 54
(二)多种POS系统 54
(三)以顾客为中心而非以商品为中心 54
(四)购物中心的目标是逐年提高租金率 54
第五章 我国部分城市大型购物中心发展分析 56
第一节 北京大型购物中心发展分析 56
(一)北京主要的大型购物中心 56
(二)北京发展Shopping mall时机已经成熟 56
(三)北京Shopping mall建设的新理念 59
(四)北京大型购物中心的经营现状及其引发的思考 60
(五)北京切勿盲目开发大型郊区购物中心 62
第二节 天津大型购物中心发展分析 64
(一)天津大型购物中心迎来发展期 64
(二)天津大型购物中心为何缺少“商气” 65
第三节 上海大型购物中心发展分析 67
(一)2006年上海购物中心营业总收入突破300亿 67
(二)2006年上海大型购物中心发展情况 67
(三)上海将开始兴起市郊独立大型摩尔购物中心 69
(四)上海大型购物中心:辐射力强 综合消费功能不足 70
(五)开发商盲目扩张难保本 京沪大批购物中心将死 71
第四节 深圳大型购物中心发展分析 72
(一)深圳人爱上MALL 72
(二)数十家大型购物中心上马 73
(三)Mall扩张暗藏危机? 73
(四)我市对市区购物中心面积有限定 74
(五)借鉴港台“购物中心”运营经验 74
第五节 厦门大型购物中心发展分析 75
(一)大型购物广场“扎堆”厦门 75
(二)他山之石 78
第六节 香港大型购物中心发展分析 78
(一)太古城中心 78
(二)又一城 79
(三)新世纪广场 80
(四)时代广场 80
(五)崇光 SOGO 81
第六章 我国部分大型购物中心个案分析 82
第一节 华南购物中心 82
(一)地理位置 82
(二)整体规划 82
(三)商圈分析 82
(四)发展优势 83
第二节 金源时代购物中心 84
(一)地理位置 84
(二)整体规划 84
(三)运营状况 85
第三节 北京购物中心 86
(一)位置与环境 86
(二)市场定位 87
(三)目标市场分析 88
(四)竞争优势分析 89
第四节 正佳广场 91
(一)地理位置 91
(二)整体规划 91
(三)运营情况 92
第七章 我国大型购物中心发展趋势与投资建议 95
第一节 我国大型购物中心发展趋势 95
(一)购物中心渐成商业地产主流 95
(二)中国购物中心迈向金融与运营并进时代 97
(三)从日本香港MALL看我国MALL的发展趋势 100
(四)五年后 全球十大购物中心将有七座位于中国内地 104
第二节 投资建议 105
(一)论中国MALL发展的适存性 105
(二)关于当前中国购物中心若干基本问题的思考 110
(三)走出困局 中国MALL 114
(四)前路:中国购物中心将走向何方? 117
第三节 相关政策法规 122
(一)商务部发布《纲要》:要控制发展大型购物中心 122
(二)中国起草大型购物中心监管规定 122
表 题
表1-1 各国购物中心发展概况 11
表2-1 东南亚物业购物中心代表 25
表2-2 国内的物业型购物中心困境 25
表2-3 百货公司型购物中心代表 26
表2-4 专业连锁购物中心代表 27
表2-5 超级购物中心代表 27
表2-6 华南MALL的三级商圈 33
表5-1 北京大型购物中心一览表 56
表5-2 不同经济发展水平零售商业类型与结构关系 56
表5-3 世界城市化过程中零售商业格局变迁规律 57
表5-4 上海市郊区域零售商业布局的四个层次 70
表6-1 华南购物中心商圈 82
表6-2 北京MALL日均客流量分析 88
表7-1 中国购物中心专业认证获奖名单 99
表7-2 MALL的特点 105
表7-3 世界部分国家和地区购物中心面积 119
图 题
图2-1 世界主要国家MALL消费额占消费总额的比重 32
图2-2 中国购物中心分布状况 35
图2-3 正佳的功能定位 38
图5-1 2006年上海大型购物中心各行业营业情况 67
图5-2 上海部分大型购物中心购物、餐饮、服务所占比重 71
图7-1 购物中心运营情况 118