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2007年度中国网络游戏行业兼并重组决策分析研究报告


【报告名称】: 2007年度中国网络游戏行业兼并重组决策分析研究报告

【关 键 字】: 网络 游戏 兼并 重组 决策 分析 报告最新报告

【出版日期】: 2007年1月

【交付方式】: EMAIL电子版或EMS特快专递

【报告页码】: 180页

【报告字数】: 12万字左右

【英 文 版】:纸介版:$3000美金 EMAIL电子版:$3200美金 两个版本:$3300美金
【报告语种】: 英文、日文、韩语、意大利语、法语(需要5个工作日完成)

【价 格】: 纸介版:RMB 9600元 EMAIL电子版:RMB 11200元 两个版本:RMB 12200元
PDF版本,如果需要提供PPT演示版本或者可编辑WORD版本的报告,则另外加2000元

【订购电话】: 全国统一客服电话:400-817-8000
            北京:010-59871805/59871806
传真:010-59871807
            福建:0592-5337135/5337136  传真:0592-5337137
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  描 述


   购买报告的客户可以得到兼并重组团队一年在此行业兼并重组观点解析以及最及时的兼并重组案例分析
企业调研对象为企业董事会,市场总监,生产主管,财务主管,战略合作主管等;对行业40家重点企业机构进行实地数据调研;对行业300家具备兼并重组投资价值的企业进行实地调研;对行业中的产业集群进行实地调研走访得到区域性结论
 
网络游戏的发展概况
   网络游戏在中国目前还处于发展阶段。目前国内网络游戏运营商近100家左右,网络游戏用户仍以男性为主,占网络游戏用户的93.2%。网络游戏用户的年龄仍集中在16-30岁,占整个网络游戏用户的74.6%。中国网络游戏用户地区分布在中国网络游戏用户地区分布中,广东、上海和浙江的网络游戏用户所占比例最大,南方的网络游戏用户比北方的网络游戏用户数量多。
中国网络游戏发展经历了三个阶段:
 
近年来,中国经济发展、科技进步、国际文化交往不断增多,网络文化市场发展很快,网吧等互联网上网服务营业场所遍及全国城乡,为网络游戏市场的发展创造了条件。我们分析随着互联网的迅速普及、宽带的接入社区和家庭,特别是一批网络游戏优秀产品的问世以及网络游戏收费模式的成功实现,中国网络游戏市场发展迅速并进入了一个高速增长期,涌现出一批著名的网络游戏生产和运营企业。中国网络游戏产业已经创造了较大的产值,带动了相关产业的发展,成为网络经济和娱乐业的重要支撑,并成为文化产业一个具有潜力的增长点。近年来中国网游产业逐渐在全球经济中占据一席之地,年收入突破人民币20亿元,且每年以约50%的速度增长。
我们分析,当前,中国网络游戏市场处于发展的初期,还不够成熟,产品结构单调、产业布局不尽合理,原创作品不多,存在许多不容忽视的问题,有的还比较严重,主要表现为:一是认识有偏差,对网络游戏市场中存在的问题有夸大化或者忽略化等两种极端认识。二是网络游戏产品中不健康内容一定程度的存在,容易诱发一系列社会问题。三是中国缺少拥有自主知识产权的原创网络游戏产品。这些都影响了网络游戏产业的健康发展,从而导致中国网络游戏产业层次不高,社会形象不好,至今尚未得到主流社会的广泛认可。
2005年中国网络游戏市场的规模为37.7亿元人民币,到2010年该市场的规模将达172.3亿元,在海内外上市的游戏公司已达数家。在产业规模急剧扩大的同时,各种问题也非常突出,近年来由网络游戏产生的社会问题尤其突入,已经影响到行业的发展。如何引导游戏行业健康有序发展,游戏企业如何促进建设和谐社会等问题将成为行业发展的重要课题。

2.中国网络游戏企业并购动机分析
目前情况下,企业强强并购的目的不再是简单的融资圈钱和市场炒作,而是在明确的战略指导下的战略并购,目的在于改变产业结构和市场结构。并购的目的主要为集中并购双方的优势,快速壮大企业实力,迎接国际大企业的不断蚕食,国内市场的竞争甚至与之争夺国际市场,或者最大限度的占领地区市场。
网络游戏产业之间的并购同样如此,我们分析面对网络游戏格局的洗牌趋势,其并购重组动机包括以下几点。第一、追求协同效应,协同效应主要包括经营协同效应和财务协同效应。经营协同效应体现在规模经济、优势互补、降低不确定性三个方面。由于规模效应,新公司的运行成本就会大大降低。另外,公司扩大规模后,市场控制能力也能得到很大提高。产品价格、生产技术、资金筹集、顾客行为等方面的控制能力的提高也将有助于公司的生存和发展。通过并购,公司之间的优势可以融合在一起,达到取长补短的目的。这些优势既包括原来各公司在技术、市场、专利、产品管理等方面的特长,也包括优秀的企业文化。企业之间进行并购后财务协同效应可以给企业在财务方面带来的种种效益,能够采取某些财务处理达到合理避税的目的。第二、实现企业的战略目标。通过并购其他行业中的公司,企业可以实行多角化经营,增加回报,降低风险。面对不断变化的公司经营环境,分散投资是一种比较有效的防风险措施。并购是企业获得一些战略性资源非常好的途径。第三、可以实现企业快速发展,并购是企业实现快速扩张的有效方式,在企业快速发展过程中,并购可以有效地突破了进入新行业的资金、技术、销售渠道等壁垒,直接利用目标公司的原料来源、销售渠道和已有的市场,迅速形成生产规模。

3.网络游戏行业兼并重组发展趋势
在经历了洗牌之后,国内的网络游戏公司必然会形成一个比较稳定的局面,几家大公司盛大、新浪、第九城市、网易、光通、金山等成为国内网络游戏市场上的核心,拥有大多数的网游玩家;而另外一批游戏公司凭借着产品的特色,也能够在目前份额巨大的国内网络游戏市场占有一席之地;那些产品毫无新意,完全只是模仿的小公司,将不可避免的被玩家和市场淘汰。
国内的网络游戏公司如何在服务与品牌意识上下功夫,成为他们能否继续生存下去的关键。在大多数资源流向少数网络游戏公司之后,网游公司必须继续在服务、技术、研发上投入更多的精力。当国内的网络游戏公司能够做到研发、代理、销售一条龙,服务上做到更完善时,中国的网络游戏市场将再次迎来一个高速发展期。
我们分析:一、行业并购。网游企业处于并购时期,行业联合的格局正在逐渐的形成。优势企业之间的并购及联合等行为将逐渐增多,尤其在网游运营商、网游研发商、网游销售商、网络运营商之间。这些行为的逐渐增多,表明网游产业正在步入一个新的阶段,一些领先型企业有望获得更多的支持和发展机会。二、外资并购。中国网络游戏每年50%的增长速度吸引了国外一些厂商对中国网络游戏市场的投资与开发。兼并是外资企业进入中国市场的首选方式,也是进行产业结构调整的重要手段。通过并购,可以迅速在中国快速建立起新的组织,占领行业市场,占有核心技术,可以提高企业的本土竞争力。三、跨行业并购。跨行业并购同样也是网络游戏企业做大的必然选择,是整个网络行业实现资源整合和健康成长的必经之路。对于那些需要保持最新技术、开发最新应用的快速发展行业中的企业而言,在飞速的新旧替换过程中,很难完全依靠自有的资源实现持续的成长,为了不被下一个新生代公司超越,企业必将选择优势企业进行自中保护。

目 录


第一章:研究概述
第一节、研究背景
第二节、研究内容
第三节、研究方法
第四节、研究团队
第五节、研究结论

第二章:全球网络游戏市场发展概况
第一节、世界网络游戏市场发展特征
第二节、2006-2007年世界网络游戏市场供求格局
1、世界网络游戏业制作格局分析
2、世界网络游戏业市场规模分析
3、世界网络游戏业市场需求分析
第三节、2006-2007年世界网络游戏市场竞争格局分析
1、世界网络游戏业竞争集中度分析
2、世界网络游戏业地区竞争格局分析
3、世界网络游戏业规模竞争格局分析
第四节、2007-2010年各主要国家和地区发展预测
1、美国网络游戏市场特点与供需预测
2、韩国网络游戏市场特点与供需预测
3、日本网络游戏市场特点与供需预测
4、欧洲网络游戏市场特点与供需预测

第三章:中国网络游戏开发行业的现状分析
第一节、2006-2007年中国网络游戏行业发展特点与概况
1、中国网络游戏市场现状分析
2、中国网络游戏市场发展趋势分析
3、中国网络游戏产品状况分析
4、中国网络游戏行业竞争格局分析
5、中国网络游戏行业竞争趋势分析
第二节、中国网络游戏开发投资现状分析
1、中国网络游戏行业投资情况及特点分析
2、中国网络游戏行业收益情况分析
3、中国网络游戏行业投资趋势分析
第三节、2006-2007年中国网络游戏市场供求关系
1、中国网络游戏供给情况分析
1.1网络游戏开发商生产规模分析
1.2网络游戏市场投入产出规模分析
2、中国网络游戏需求规模情况分析
2.1网络游戏市场用户规模与需求特性分析
2.2网络游戏市场需求规模分析
第四节、2007-2010年中国网络游戏市场供求预测

第四章:中国网络游戏细分市场
第一节、 休闲类网络游戏
1、市场概况和特点
2、2006-2007年供需规模
3、2007-2010年供需预测
第二节、 童话类网络游戏
1、市场概况和特点
2、2006-2007年供需规模
3、2007-2010年供需预测
第三节、 武侠类网络游戏
1、市场概况和特点
2、2006-2007年供需规模
3、2007-2010年供需预测
第四节、 科幻类网络游戏
1、市场概况和特点
2、2006-2007年供需规模
3、2007-2010年供需预测
第五节、手机网络游戏
1、市场概况和特点
2、2006-2007年供需规模
3、2007-2010年供需预测

第五章:中国网络游戏业区域性发展分析
第一节、深圳
1、2007-2010年地区网络游戏供需规模预测
2、地区网络游戏行业发展特征与产业格局分析
3、地区网络游戏行业区域竞争格局及主体分析
4、地区网络游戏行业兼并重组趋势与可行性分析
第二节、北京
1、2007-2010年地区网络游戏供需规模预测
2、地区网络游戏行业发展特征与产业格局分析
3、地区网络游戏行业区域竞争格局及主体分析
4、地区网络游戏行业兼并重组趋势与可行性分析
第三节、成都
1、2007-2010年地区网络游戏供需规模预测
2、地区网络游戏行业发展特征与产业格局分析
3、地区网络游戏行业区域竞争格局及主体分析
4、地区网络游戏行业兼并重组趋势与可行性分析
第四节、苏杭
1、2007-2010年地区网络游戏供需规模预测
2、地区网络游戏行业发展特征与产业格局分析
3、地区网络游戏行业区域竞争格局及主体分析
4、地区网络游戏行业兼并重组趋势与可行性分析
第五节、上海
1、2007-2010年地区网络游戏供需规模预测
2、地区网络游戏行业发展特征与产业格局分析
3、地区网络游戏行业区域竞争格局及主体分析
4、地区网络游戏行业兼并重组趋势与可行性分析

第六章:中国网络游戏开发投资政策环境分析
第一节、互联网产业政策
第二节、文化部及信产部政策
第三节、政策走向
1、政策支持国产游戏开发
2、政策支持、实力增长将导致市场易位

第七章:影响网络游戏开发的主要因素分析
第一节、网络游戏开发的竞争风险分析
1、政治意识形态
2、文化意识形态
3、电信垄断服务
4、设计研发水平
5、网络基础建设
第二节、中国网络游戏开发中存在的问题

第八章:中国网络游戏行业兼并重组现状分析
第一节、中国网络游戏行业兼并重组背景分析
第二节、中国网络游戏行业兼并重组现状分析
第三节、中国网络游戏企业兼并案例分析
第四节、中国网络游戏行业兼并重组趋势分析

第九章:中国网络游戏行业兼并重组的障碍分析
第一节、资金障碍
第二节、渠道障碍
第三节、技术障碍

第十章:国外网络游戏企业兼并重组案例分析
第一节、韩光软件(Hanbitsoft Inc)收购Actoz公司
1、兼并重组背景与核心价值分析
2、兼并重组过程及兼并重组方案分析
3、兼并重组整合之后的发展战略分析
第二节、美国新闻集团收购网络视频游戏IGN娱乐公司
1、兼并重组背景与核心价值分析
2、兼并重组过程及兼并重组方案分析
3、兼并重组整合之后的发展战略分析
第三节、Bandai Namco Holdings收购Banpresto公司
1、兼并重组背景与核心价值分析
2、兼并重组过程及兼并重组方案分析
3、兼并重组整合之后的发展战略分析
第四节、RealNetworks收购GameHouse 公司
1、兼并重组背景与核心价值分析
2、兼并重组过程及兼并重组方案分析
3、兼并重组整合之后的发展战略分析
第五节、RealNetworks收购Mr.Goodliving手机游戏公司
1、兼并重组背景与核心价值分析
2、兼并重组过程及兼并重组方案分析
3、兼并重组整合之后的发展战略分析

第十一章:外资网络游戏开发企业在中国的兼并重组趋势分析
第一节、国内外资网络游戏开发企业发展分析
1、投资特点
2、投资区域
3、市场表现
4、投资结构
5、投资趋势
第二节、微软网游在中国投资及兼并重组情况分析
1、微软网游在中国投资现状分析
2、微软核心竞争力分析
3、微软投资与兼并重组趋势分析
第三节、日本SQUARE-ENIX公司在中国投资及兼并重组情况分析
1、Enix在中国投资现状分析 
2、Enix核心竞争力分析
3、Enix投资与兼并重组趋势分析
第四节、日本软银在中国投资及兼并重组情况分析
1、软银在中国投资现状分析
2、软银核心竞争力分析
3、软银投资与兼并重组趋势分析
第五节、韩国九兄弟公司在中国投资及兼并重组情况分析
1、韩国九兄弟在中国投资现状分析 
2、韩国九兄弟核心竞争力分析
3、韩国九兄弟投资与兼并重组趋势分析
第六节、英宝格公司在中国投资及兼并重组情况分析
1、英宝格公司在中国投资现状分析
2、英宝格公司核心竞争力分析
3、英宝格公司投资与兼并重组趋势分析
第七节、SOE公司在中国投资及兼并重组情况分析
1、SOE公司在中国投资现状分析
2、SOE公司核心竞争力分析
3、SOE公司投资与兼并重组趋势分析
第八节、Electronic Arts公司在中国投资及兼并重组情况分析
1、EA公司在中国投资现状分析
2、EA公司核心竞争力分析
3、EA公司投资与兼并重组趋势分析
第九节、Take-Two公司在中国投资及兼并重组情况分析
1、Take-two公司在中国投资现状分析 
2、Take-two公司核心竞争力分析
3、Take-two公司投资与兼并重组趋势分析
第十节、索尼公司在中国投资及兼并重组情况分析
1、索尼公司在中国投资现状分析
2、索尼公司核心竞争力分析
3、索尼公司投资与兼并重组趋势分析

第十二章:国内网络游戏行业兼并重组案例分析
第一节、联众公司收购纷腾互动
1、兼并重组背景与核心价值分析
2、兼并重组过程及兼并重组方案分析
3、兼并重组整合之后的发展战略分析
第二节、神州通信收购武汉奥美电子
1、兼并重组背景与核心价值分析
2、兼并重组过程及兼并重组方案分析
3、兼并重组整合之后的发展战略分析
第三节、上海金山华络收购13FREE
1、兼并重组背景与核心价值分析
2、兼并重组过程及兼并重组方案分析
3、兼并重组整合之后的发展战略分析
第四节、掌上灵通收购深圳远航科技有限公司
1、兼并重组背景与核心价值分析
2、兼并重组过程及兼并重组方案分析
3、兼并重组整合之后的发展战略分析
第五节、盛大收购杭州边锋
1、兼并重组背景与核心价值分析
2、兼并重组过程及兼并重组方案分析
3、兼并重组整合之后的发展战略分析

第十三章:中国主要网络游戏开发企业兼并重组主体竞争力分析
第一节、盛大网络
1、网络游戏开发能力或代理方式分析
2、公司盈利模式分析
3、公司资本运营情况
4、市场竞争力分析 
5、主要客户群体分析
6、公司发展战略分析
7、公司兼并重组趋势与可能性分析
第二节、联众
1、网络游戏开发能力或代理方式分析
2、公司盈利模式分析
3、公司资本运营情况
4、市场竞争力分析 
5、主要客户群体分析
6、公司发展战略分析
7、公司兼并重组趋势与可能性分析
第三节、网易
1、网络游戏开发能力或代理方式分析
2、公司盈利模式分析
3、公司资本运营情况
4、市场竞争力分析 
5、主要客户群体分析
6、公司发展战略分析
7、公司兼并重组趋势与可能性分析
第四节、金山公司
1、网络游戏开发能力或代理方式分析
2、公司盈利模式分析
3、公司资本运营情况
4、市场竞争力分析 
5、主要客户群体分析
6、公司发展战略分析
7、公司兼并重组趋势与可能性分析
第五节、腾讯公司
1、网络游戏开发能力或代理方式分析
2、公司盈利模式分析
3、公司资本运营情况
4、市场竞争力分析 
5、主要客户群体分析
6、公司发展战略分析
7、公司兼并重组趋势与可能性分析
第六节、新浪
1、网络游戏开发能力或代理方式分析
2、公司盈利模式分析
3、公司资本运营情况
4、市场竞争力分析 
5、主要客户群体分析
6、公司发展战略分析
7、公司兼并重组趋势与可能性分析
第七节、搜狐
1、网络游戏开发能力或代理方式分析
2、公司盈利模式分析
3、公司资本运营情况
4、市场竞争力分析 
5、主要客户群体分析
6、公司发展战略分析
7、公司兼并重组趋势与可能性分析
第八节、厦门金通
1、网络游戏开发能力或代理方式分析
2、公司盈利模式分析
3、公司资本运营情况
4、市场竞争力分析 
5、主要客户群体分析
6、公司发展战略分析
7、公司兼并重组趋势与可能性分析
第九节、苏州九唐
1、网络游戏开发能力或代理方式分析
2、公司盈利模式分析
3、公司资本运营情况
4、市场竞争力分析 
5、主要客户群体分析
6、公司发展战略分析
7、公司兼并重组趋势与可能性分析

第十四章:中国网络游戏开发行业产业链及兼并重组分析
第一节、中国网络游戏产业链分析
第二节、中国网络游戏企业产业链内兼并重组分析

第十五章:中国网络游戏开发行业规模性兼并重组机会分析
第一节、大型规模企业兼并重组机会分析
1、第九城市
1.1公司开发产品结构
1.2公司核心竞争力
1.3公司发展战略
1.4兼并重组可行性分析
1.5兼并重组价值分析
2、千橡互动集团
2.1公司开发产品结构
2.2公司核心竞争力
2.3公司发展战略
2.4兼并重组可行性分析
2.5兼并重组价值分析
3、苏州现今科技
3.1公司开发产品结构
3.2公司核心竞争力
3.3公司发展战略
3.4兼并重组可行性分析
3.5兼并重组价值分析
第二节、中小型规模企业兼并重组机会分析
1、杭州天畅
1.1公司开发产品结构
1.2公司核心竞争力
1.3公司发展战略
1.4兼并重组可行性分析
1.5兼并重组价值分析
2、广东天悦网络科技有限公司
2.1公司开发产品结构
2.2公司核心竞争力
2.3公司发展战略
2.4兼并重组可行性分析
2.5兼并重组价值分析
3、上海天游软件有限公司
3.1公司开发产品结构
3.2公司核心竞争力
3.3公司发展战略
3.4兼并重组可行性分析
3.5兼并重组价值分析
4、上海尚禾互动娱乐有限公司
4.1公司开发产品结构
4.2公司核心竞争力
4.3公司发展战略
4.4兼并重组可行性分析
4.5兼并重组价值分析
5、厦门博众
5.1公司开发产品结构
5.2公司核心竞争力
5.3公司发展战略
5.4兼并重组可行性分析
5.5兼并重组价值分析
6、福州天晴数码
6.1公司开发产品结构
6.2公司核心竞争力
6.3公司发展战略
6.4兼并重组可行性分析
6.5兼并重组价值分析
7、中国创网-久易科技
7.1公司开发产品结构
7.2公司核心竞争力
7.3公司发展战略
7.4兼并重组可行性分析
7.5兼并重组价值分析
8、亚洲互动
8.1公司开发产品结构
8.2公司核心竞争力
8.3公司发展战略
8.4兼并重组可行性分析
8.5兼并重组价值分析

第十六章:中国网络游戏开发兼并重组风险分析
第一节、技术进步风险
第二节、企业整合风险分析
1、战略整合风险分析
2、业务整合风险分析
3、组织人事整合风险分析
4、企业文化整合风险分析
第三节、融资风险分析
第四节、管理风险分析

第十七章:中国网络游戏开发兼并重组建议


 
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3.签订协议
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4.付款方式
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② 我们收到款项后,24小时内快递报告或者发送报告邮件

③ 款项到帐后快递发票

银行电汇:
(人民币帐户)

北京:
开户名:宇博网联(北京)科技有限公司
帐 号:0413 08010 300000 7469
开户行:北京农村商业银行中关村支行毛纺路分理处

厦门:
开户名:厦门宇博网络信息技术有限公司
帐 号:31500 104000 6106
开户行:农行厦门市长青分理处

(外币帐户):
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SWIFT CODE: BKCHCNBJ73A
BANK OF CHINA,XIAMEN BRANCH
A/C NO.: 840062679708091001
     
邮局汇款:
北京:

地址:北京市海淀区清缘西里1号楼503
邮编:100085

厦门:
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