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中国钢铁企业信息化发展研究报告(2007-2008)


【报告名称】: 中国钢铁企业信息化发展研究报告(2007-2008)

【关 键 字】: 钢铁 企业 信息化 发展 研究 报告 市场研究报告

【出版日期】: 2007年9月 两个工作日

【交付方式】: EMAIL电子版或EMS特快专递

【报告页码】: 83页

【价 格】: 纸介版:RMB 13800元 EMAIL电子版:RMB 14800元 两个版本:RMB 15300元

【订购电话】: 中国报告大厅全国统一客服电话:400-817-8000
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  描 述


【报告优势】根据客户要求增加指定内容
【报告主题】现状/趋势/策略/对策/管理/投资/营销
【报告形式】动态研究报告(现成报告内容+客户指定内容+现时内容)
【报告作者】企业信息化研究课题组
  钢铁工业要"坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子",实现跨越式发展和可持续发展。众所周知,中国作为发展中国家,工业化进程是不可逾越的一个过程。在这个高速发展的过程中,快速的积累社会财富则必然带来资源大量消耗的矛盾。中国要走新型工业化道路,降低资源消耗、减少环境污染是核心。由于国内需求的拉动和世界经济的影响,新世纪伊始,钢铁工业进入了高速发展时期,在产能快速增长的同时,资源消耗过大、环境污染严重的钢铁工业必然面临各种资源、能源紧缺和环境保护的双重压力。中国钢铁工业协会审时度势,为了引导钢铁工业可持续健康发展,提出了钢铁工业走循环经济的发展方向,采用工程科学技术,提高资源/能源综合利用,减少环境污染,把挑战转化为机遇,使钢铁工业在新型工业化道路上健康稳步迈进。中国钢铁工业为了提高产品质量、减少废次品、降低成本、合理组织生产、能源综合利用、清洁化生产、管理流程优化、最大限度地满足客户个性化的需求,以信息技术为手段、以管理创新、技术创新、制度创新为动力,改造落后装备,实现生产过程自动化、管理信息化。信息化为中国钢铁工业走新型工业化道路提供了重要机遇。特别是在资源开发和利用中,使用先进的信息技术能够实现优化设计、制造和管理,通过对各种生产和消费过程进行数字化、智能化的实时监控,大大降低各种资源的消耗。对于中国钢铁企业来说,信息化是企业合理利用资源、降低资源消耗的重要途径。

目 录


绪 言
   第1章:钢铁行业的特点分析

      第1节:钢铁行业的构成
      第2节:钢铁行业的特征

第1篇:企业信息化定义界定及特点
   第1章:企业信息化的定义界定
   第2章:企业信息化的特点

第2篇:整体篇
   第1章:钢铁企业概况
      第1节:企业基本情况及经济规模
      第2节:企业文化与创新体系
      第3节:主导产品技术水平和生产规模
   第2章:行业分析
      第1节:外部环境分析
      第2节:企业所在行业国内外现状和发展趋势分析
   第3章:竞争力分析

第3篇:发展篇
   第1章:钢铁企业信息化发展研究
      第1节:钢铁企业信息化发展现状
         1.研发信息化现状
         2.管理信息化现状
         3.生产信息化现状
      第2节:钢铁企业信息化应用分析
      第3节:钢铁企业信息化的特点
   第2章:钢铁企业信息化需求分析
      第1节:研发信息化需求分析
      第2节:管理信息化需求分析
      第3节:生产信息化需求分析
      第4节:其它信息化需求分析
   第3章:钢铁企业信息化发展趋势
      第1节:管理跨域化
      第2节:经营全球化
      第3节:产品直销化
      第4节:信息透明化
      第5节:资产虚拟化
      第6节:服务个性化

第4篇:模式篇
   第1章:企业信息化实施的新思想新模式
      第1节:客户关系管理
      第2节:企业流程再造
      第3节:虚拟企业
      第4节:学习型组织
      第5节:企业资源计划

第5篇:风险篇
      ☆决策风险
      ☆实施风险
      ☆管理变革风险
      ☆内部环境风险
      ☆其他风险
   第1章:构建原则和总体框架
      第1节:构建原则
      第2节:风险管理模式总体框架
   第2章:技术基础
      第1节:风险检查表
      第2节:风险管理数据库模板
   第3章:风险管理模式详述
      第1节:风险管理规划
      第2节:项目目标定义
      第3节:风险识别
      第4节:风险分析
      第5节:风险控制

第6篇:可行性篇
   第1章:企业信息化运作可行性的内涵
   第2章:影响企业信息化运作可行性的主要因素分析
   第3章:钢铁企业信息化支撑机理分析
      第1节:企业战略与信息化战略
      第2节:流程
      第3节:组织结构
      第4节:企业管理体系
      第5节:人力资源
      第6节:企业文化

第7篇:评价篇
   第1章:钢铁信息化项目评价指标体系与方法研究
      第1节:钢铁信息化项目评价指标体系
         1.钢铁信息化评价指标体系设计原则
         2.钢铁信息化项目评价指标体系构成
      第2节:钢铁信息化项目评价方法
         1.模糊综合评价法
         2.权系数确定方法
   第2章:钢铁信息化投资项目综合评价
      第1节:钢铁信息化概况
         1.基建期信息化投资与收益
         2.生产期信息化投资与收益
         3.钢铁信息化项目评价的内容
      第2节:钢铁信息化应用水平评价
         1.钢铁信息化应用水平指标权重估计
         2.钢铁信息化应用水平模糊评价
      第3节:钢铁信息化项目经济效益评价
         1.钢铁信息化项目经济效益评价指标权重估计
         2.钢铁信息化项目经济效益模糊评价
      第4节:钢铁信息化项目社会效益评价
         1.钢铁信息化项目社会效益指标权重估计
         2.钢铁信息化项目社会效益模糊评价

第8篇:管理
   第1章:企业信息化的关键要素
      第1节:现代信息技术
      第2节:合格的CIO
      第3节:企业 CIO的作用
      第4节:CIO作用受制因素
      第5节:CIO应具备的本领
   第2章:企业信息化预算
      第1节:企业信息化预算文化
      第2节:企业信息化预算应考虑的两个因素
      第3节:企业信息化预算内容
      第4节:编制企业信息化预算时应该遵循的原则
      第5节:企业信息化预算管理
   第3章:合理的企业信息部门
      第1节:我国企业信息部门在企业整体中的布局
      第2节:企业信息部门自身的组织结构
      第3节:企业信息部门中的关键岗位
      第4节:信息部门可能遇到的挑战
   第4章:企业信息化管理的规章制度
   第5章:企业信息系统开发的原则
   第6章:企业信息化外包部分应注意的事项

第9篇:策略篇
      ☆战略规划
      ☆实施方案
      ☆实施内容
      ☆达到目的
   第1章:钢铁企业信息化发展战略
      第1节:企业信息化的战略作用
      第2节:实施企业信息化战略的原则
   第2章:企业信息化实施策略
      第1节:实施的整体策略
      第2节:具体实施内容
      第3节:具体策略实施
      第4节:实施遵循原则

第10篇:方案篇
      ☆方案建设的整体思路
      ☆关键需求分析
      ☆方案设计的原则
      ☆方案的总体架构
   第1章:钢铁企业信息化建设的原则
   第2章:钢铁企业信息化建设总体结构
      第1节:公司信息化整体架构
      第2节:信息化系统分层结构
   第3章:信息化的主要内容和方案
      第1节:核心支撑系统
         1.财务管理系统
         2.项目成本管理系统
         3.项目管理系统
         4.人力资源系统
         5.档案管理系统
         6.知识管理系统
      第2节:员工工作平台
      第3节:供应链管理
      第4节:客户关系管理系统
      第5节:领导决策支持系统
      第6节:网络与安全系统
   结 论


 
相关链接:
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· 中国钢铁企业集团整体上市发展研究报告(2007) 2007-8-24
· 2008年中国钢铁行业风险分析报告 2008-6-18
 

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