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山西省电力公司员工培训研究报告(2007)


【报告名称】: 山西省电力公司员工培训研究报告(2007)

【关 键 字】: 山西省 电力 市场研究报告

【出版日期】: 2007年10月 三个工作日

【交付方式】: EMAIL电子版或EMS特快专递

【报告页码】: 78页

【价 格】: 纸介版:RMB 11800元 EMAIL电子版:RMB 12800元 两个版本:RMB 13300元

【订购电话】: 中国报告大厅全国统一客服电话:400-817-8000
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  描 述


【报告优势】根据客户要求增加指定内容
【报告主题】现状/趋势/策略/对策/管理/投资/营销
【报告形式】动态研究报告(现成报告内容+客户指定内容+现时内容)
【报告作者】企业培训研究课题组
【报告提示】
 山西省电力公司建设“一强三优”(电网坚强、资产优良、业绩优秀、服务优质)现代公司,必须贯彻“以人为本”、“人才强企”管理思想,通过培训增强员工素质,实现员工与企业的共同发展。本报告结合员工培训和项目管理的相关理论,吸收国内外企业员工培训的先进方法,通过对山西省电力公司人才资源状况的调查分析,结合企业发展战略、企业文化,分类别、分层次、有重点地对员工培训项目进行策划。并依据中华人民共和国国家标准《质量标准?培训指南》GB/T19025-2001(ISO10015:1999)的原则、工作流程的相关规定和上级要求,对培训项目的管理和控制进行设计,保证培训质量不断提高。

目 录


【报告核心】
    ☆报告目的
    ☆理论概述
    ☆问题分析
    ☆体系设计
    ☆培训评估
    ☆项目实施
    ☆配套措施

【报告目录】
    第1章:导论

       第1节:研究背景
       第2节:研究目的和意义
          1.研究目的
          2.研究意义
       第3节:本报告研究内容和方法
          1.研究内容
          2.研究方法
       第4节:报告框架

    第2章:培训相关理论概述
       第1节:相关理论简述
          1.培训的概念
          2.培训的目与作用
          3.培训的类型
          4.培训在企业战略和人力资源管理中的地位和作用
       第2节:培训常用的相关学习理论
          1.强化理论
          2.目标设定理论
          3.成人学习理论

    第3章:山西省电力公司员工培训现状及问题分析
       第1节:企业概况
       第2节:山西省电力公司员工培训现状和问题分析
          1.现有员工基本情况
          2.培训体系的日常运作
          3.山西省电力公司员工岗位培训
       第3节:员工培训成本
       第4节:培训存在问题分析
          1.缺乏完善的培训需求分析
          2.培训项目开发和执行能力不足
          3.缺乏完善的效果评估系统

    第4章:山西省电力公司培训体系的优化设计
       第1节:建立山西省电力公司员工培训需求分析
          1.山西省电力公司培训需求分析的过程
          2.培训需求分析的内容
       第2节:按员工的结构层次针对性地安排培训内容
          1.基础培训
          2.管理层培训
       第3节:建立山西省电力公司员工培训评估手段
          1.培训方案的评估
          2.培训项目的评估
          3.培训项目的评估
          4.培训成本的评估
       第4节:加强培训项目的实施过程管理
          1.建立山西省电力公司员工培训管理体系
          2.建立山西省电力公司员工培训实施体系

    第5章:山西省电力公司员工培训对策实施的配套措施
       第1节:提高高层管理者对员工培训的认识
       第2节:重新整合人力资源部的培训职能
       第3节:适当增加员工培训的资金投入
       第4节:业务培训与非业务培训并重
       第5节:建立全方位的培训方式
       第6节:建立山西省电力公司员工培训的考核制度

    结 论


 
相关链接:
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· 山西省交通运输行业季2008年第一度研究报告 2008-6-13
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· 山西省房地产行业2008年第一季度跟踪研究报告 2008-6-11
 

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