【报告优势】根据客户要求增加指定内容
【报告主题】现状/趋势/策略/对策/管理/投资/营销
【报告形式】动态研究报告(现成报告内容+客户指定内容+现时内容)
【报告作者】企业文化研究课题组
【报告提示】
改革开放时至今日,中国的电信行业形成了6家主要的电信运营企业相互竞争的格局,电信行业完成了由政府垄断经营到企业间相互竞争的转变。这种转变不仅要求企业在运营机制及管理方面进行改革,也使得企业文化发生了或被动或主动一系列的变化。中国电信集团不仅要在企业的战略管理、运营管理上适应市场经济的要求,中国电信集团面临的新环境也要求企业不仅要继承以往优秀的企业文化,更要在企业文化的建设上有所突破。在企业的改革中,最重要的是文化的变更与创新。原有中国电信的企业文化生长于计划经济体制下的垄断经营的土壤中,在新时代、新形势下,要建立市场经济体制下具有竞争力的“现代电信企业集团”,首先就要求对文化的变革,只有先变革已经不适应时代要求的企业文化,才能应对组织机构调整、利益重新分配、管理模式变化带来的种种挑战。
|