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创意企业竞争力战略研究报告(2007-2008)


【报告名称】: 创意企业竞争力战略研究报告(2007-2008)

【关 键 字】: 创意 企业 竞争力 战略 研究 报告 市场研究报告

【出版日期】: 2007年10月 交货时间:三个工作日

【交付方式】: EMAIL电子版或EMS特快专递

【报告页码】: 86页

【价 格】: 纸介版:RMB 7800元 EMAIL电子版:RMB 8300元 两个版本:RMB 8800元

【订购电话】: 中国报告大厅全国统一客服电话:400-817-8000
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  描 述


【报告形式】动态研究报告(现成报告内容+客户指定内容+现时内容)
【报告作者】企业竞争力研究课题组
【报告优势】根据客户要求增加指定内容
【报告提示】
 随着知识经济时代的到来,全球经济向体验经济发展,提升产业竞争力更有重大意义。当今世界发达国家和地区发现创意产业是创造财富的新模式,也是未来产业发展的方向。本报告以钻石模型为基础,以创意产业的特性为依据,构建了一个细化的提升创意产业竞争力的分析框架。应用在提升创意产业竞争力的研究上分两步走,第一步运用细化的“钻石模型”分析框架对现状进行分析,找出发展创意产业的优势和劣势;第二步从产业簇群政策的角度出发,根据分析结果,利用钻石模型给出进一步提升创意产业竞争力的发展对策。

目 录


【报告核心】
    ☆报告目的
    ☆研究框架
    ☆外部环境
    ☆内部环境
    ☆SWOT分析
    ☆竞争力识别
    ☆战略模式
    ☆战略选择

【报告目录】
第1章:绪论
   第1节:企业的竞争力
   第2节:竞争的优势
   第3节:竞争力战略对企业的意义
   第4节:报告研究背景及意义
      1.研究背景
      2.研究的意义
      3.报告研究方法
   第5节:报告研究内容 
   第6节:报告研究框架
第2章:创意企业外部环境分析与评价
   第1节:宏观环境分析—PEST分析
      1.政治和法律环境
      2.经济环境 
      3.社会文化和自然环境 
      4.技术环境
      5.环境宏观因素(PEST)分析小结
   第2节:中国创意行业现状及发展趋势分析
      1.创意行业分析
      2.国内市场发展现状分析
      3.我国创意市场发展的特点
   第3节:创意企业竞争环境分析
      1.创意行业结构分析
      2.创意企业竞争结构分析
   第4节:创意企业外部环境评价
第3章:创意企业内部环境分析与评价
   第1节:创意企业内部环境分析
      1.创意企业内部资源分析
      2.创意企业资源能力分析
      3.企业资源能力的市场检测法
   第2节:创意企业核心竞争力识别
      1.创意企业核心竞争力内部识别
      2.创意企业核心竞争力外部识别
      3.核心竞争力识别小结
第4章:创意企业竞争战略选择与评价
   第1节:SWOT分析
   第2节:可供选择的竞争战略模式
      1.竞争战略轮盘 
      2.企业竞争战略选择一战略钟 
      3.功能领域的竞争定位
   第3节:创意企业竞争战略选择的原则及目标描述
      1.指导原则
      2.战略目标描述
   第4节:创意企业竞争战略选择与评价
   第5节:创意企业竞争战略选择小结
第5章:创意企业竞争战略实施建议
   第1节:战略实施模式
   第2节:战略实施匹配
   第3节:战略实施的组织调整 
   第4节:战略实施的资源配置
   第5节:战略实施中核心竞争力的创建、培养和提升
      1.培养企业核心竞争力的途径
      2.整合核心竞争力要素 
      3.维护提升企业的核心竞争力
      4.加大技术创新力度以增强核心技术能力
      5.加大管理创新力度以增强核心管理能力
      6.强化培训和学习以形成核心制造能力
      7. 加强营销渠道建设以形成核心营销能力
      8.加强企业文化建设形成独特的经营理念和价值观念
   第6节:战略控制

第6章:结论


 
相关链接:
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帐 号:31500 104000 6106
开户行:农行厦门市长青分理处

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