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独立发电企业竞争力战略研究报告(2007~2008)


【报告名称】: 独立发电企业竞争力战略研究报告(2007~2008)

【关 键 字】: 独立 发电 企业 竞争力 战略 研究 报告 市场研究报告

【出版日期】: 2007年10月 交货时间:三个工作日

【交付方式】: EMAIL电子版或EMS特快专递

【报告页码】: 86页

【价 格】: 纸介版:RMB 7800元 EMAIL电子版:RMB 8300元 两个版本:RMB 8800元

【订购电话】: 中国报告大厅全国统一客服电话:400-817-8000
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  描 述


【报告优势】根据客户要求增加指定内容
【报告主题】现状/趋势/策略/对策/管理/投资/营销
【报告形式】动态研究报告(现成报告内容+客户指定内容+现时内容)
【报告作者】企业竞争力研究课题组

   本报告从独立发电企业作为市场竞争的主体出发,对独立发电企业该如何提高管理水平和企业竞争力,迎接挑战进行分析。认为:企业核心竞争力是企业持续竞争优势的源泉,也是企业能够不断创新的能力,通常存在于竞争力的“知识”层面的最里层。独立发电企业需要建立现代企业制度,进行制度创新、管理创新、技术创新和文化创新,整合和优化企业内部资源,识别、培育和提升企业核心竞争力,建立企业竞争优势,从而使企业赢利并持续发展。独立发电企业在扩大规模时更应注重内涵式发展,内部挖潜降耗,实施成本领先战略,实现低成本运营,提高企业竞争力。

目 录


【报告核心】
    ☆报告目的
    ☆研究框架
    ☆外部环境
    ☆内部环境
    ☆SWOT分析
    ☆竞争力识别
    ☆战略模式
    ☆战略选择

【报告目录】
第1章:绪论

   第1节:企业的竞争力
   第2节:竞争的优势
   第3节:竞争力战略对企业的意义
   第4节:报告研究背景及意义
      1.研究背景
      2.研究的意义
      3.报告研究方法
   第5节:报告研究内容 
   第6节:报告研究框架

第2章:独立发电企业外部环境分析与评价
   第1节:宏观环境分析—PEST分析
      1.政治和法律环境
      2.经济环境 
      3.社会文化和自然环境 
      4.技术环境
      5.环境宏观因素(PEST)分析小结
   第2节:中国电力行业现状及发展趋势分析
      1.电力行业分析
      2.国内市场发展现状分析
      3.我国电力市场发展的特点
   第3节:独立发电企业竞争环境分析
      1.电力行业结构分析
      2.电力企业竞争结构分析
   第4节:独立发电企业外部环境评价

第3章:独立发电企业内部环境分析与评价
   第1节:独立发电企业内部环境分析
      1.独立发电企业内部资源分析
      2.独立发电企业资源能力分析
      3.企业资源能力的市场检测法
   第2节:独立发电企业核心竞争力识别
      1.独立发电企业核心竞争力内部识别
      2.独立发电企业核心竞争力外部识别
      3.核心竞争力识别小结

第4章:独立发电企业竞争战略选择与评价
   第1节:SWOT分析
   第2节:可供选择的竞争战略模式
      1.竞争战略轮盘 
      2.企业竞争战略选择一战略钟 
      3.功能领域的竞争定位
   第3节:独立发电企业竞争战略选择的原则及目标描述
      1.指导原则
      2.战略目标描述
   第4节:独立发电企业竞争战略选择与评价
   第5节:独立发电企业竞争战略选择小结

第5章:独立发电企业竞争战略实施建议
   第1节:战略实施模式
   第2节:战略实施匹配
   第3节:战略实施的组织调整 
   第4节:战略实施的资源配置
   第5节:战略实施中核心竞争力的创建、培养和提升
      1.培养企业核心竞争力的途径
      2.整合核心竞争力要素 
      3.维护提升企业的核心竞争力
      4.加大技术创新力度以增强核心技术能力
      5.加大管理创新力度以增强核心管理能力
      6.强化培训和学习以形成核心制造能力
      7. 加强营销渠道建设以形成核心营销能力
      8.加强企业文化建设形成独特的经营理念和价值观念
   第6节:战略控制

第6章:结论


 
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