陕西重型汽车公司核心竞争力研究报告（2007）

【报告目录】
    第1章：绪言1～9
       第1节：企业核心竞争力的内涵1～3
          1.核心竞争力的内涵 1～2
          2.企业核心竞争力特征 3
       第2节：企业核心竞争力构成因素4～6
          1.获取顾客的能力4
          2.关键技能和技术 5
          3.整合能力6
       第3节：核心竞争力的识别 7～9

    第2章：国内外重型汽车产业现状分析 10～36
       第1节：我国重型汽车产业发展的现状 10～21
          1.我国重型汽车产业的市场供求现状10～14
          2.我国重型汽车产业的竞争现状 15～21
       第2节：重型汽车产业的行业生产经营特征 22～28
          1.当前我国重型汽车行业的生产经营特征 22～25
          2.世界重型汽车产业的行业生产经营特征 26～28
       第3节：重型汽车产业的发展趋势 29～36
          1.重型汽车产业的市场发展趋势29～31
          2.重型汽车产业的技术发展趋势 32～35
          3.我国重型汽车产业的行业发展趋势 36

    第3章：重型汽车企业的核心竞争力评价 37～56
       第1节：企业核心竞争力的评价指标体系 37～47
          1.重型汽车企业核心竞争力评价指标体系建立的原则37
          2.重型汽车企业核心竞争力评价指标体系结构 38
          3.重型汽车企业核心竞争力评价指标分析39～47
       第2节：重型汽车企业核心竞争力的综合评价模型  48～56
          1.指标权重的确定 48～53
          2.评价指标的标准化54
          3.综合评价模型 55
          4.使用评价体系的程序56

    第4章：陕西重型汽车公司核心竞争力分析 57～81
       第1节：陕西重型汽车公司基本情况 57～61
          1.陕西重型汽车公司的综合实力概况57
          2.陕西重型汽车公司的发展状况58～61
       第2节：评价指标数据的收集和整理 62～65
       第3节：具体评价过程 66～75
          1.层次分析法确定权重过程66～74
          2.评价结果75
       第4节：评价结果分析 76～81
          1.陕西重型汽车公司核心技术能力评价 76
          2.陕西重型汽车公司核心市场能力评价 77～79
          3.陕西重型汽车公司核心管理能力评价 80
          4.陕西重型汽车公司核心员工能力评价81

    第5章：提升陕西重型汽车公司核心竞争力的策略 82～114
       第1节：提升技术研发能力获取核心技术优势82
       第2节：提升市场营销能力和品牌影响力 83～88
          1.提升陕西重型汽车公司的市场营销能力83～85
          2.提升陕西重型汽车公司的品牌影响力 86～88
       第3节：制定并适时调整公司发展战略 89
       第4节：实施现代企业制度完善激励与约束机制 90～96
          1.加速实施现代企业制度90～93
          2.完善产权激励与约束机制 94～96
       第5节：强化低成本优势树立高端品牌形象 97～100
          1.进一步实施成本领先战略强化低成本优势 97～99
          2.采用营销策略树立高端品牌形象100
       第6节：加速开拓国际市场完善风险防御体系 101～104
          1.加速开拓国际市场的进程的策略101～103
          2.规避贸易风险以完善风险防御体系104
       第7节：打造支撑核心竞争力的企业文化 105～108
          1.打造企业文化的必要性 105
          2.打造支撑核心竞争力的企业文化策略 106～108
       第8节：加强培训打造高素质员工队伍 109～114
          1.加强员工培训的必要性109～111
          2.培训的目的、原则和方法 112～114

    结 论115