2007-2008年中国激光设备行业兼并(并购)重组决策咨询及行业竞争力分析研究报告

第二章 全球激光设备行业发展现状 - 16 -
第一节 2005-2007年全球激光设备行业发展特征分析 - 16 -
第二节 2005-2007年全球激光设备行业供求格局 - 28 -
一、 2005-2007年全球激光设备市场规模发展分析 - 28 -
二、 全球激光设备市场格局分析 - 30 -
1、激光材料加工市场的国际格局 - 31 -
2、从研究领域分析激光材料加工研究的国际格局 - 33 -
3、从研究论文区域分布分析激光材料加工研究的国际格局 - 34 -
4、从研究论文按机构分布分析各国内部激光材料加工研究的格局 - 35 -
三、 2008-2010年全球激光设备市场需求趋势分析 - 36 -
1、激光器研究向固态化方向发展 - 36 -
2、激光技术对产品投入产出比和技术基础的优化作用更加明显 - 37 -
3、激光技术与众多新兴学科相结合 - 37 -
4、激光产业界并购盛行，各公司力争成为行业巨头 - 37 -
第三节 2005-2007年全球激光设备竞争格局分析 - 37 -
一、 2005-2007年全球激光设备竞争集中度分析 - 37 -
二、 2005-2007年全球激光设备地区竞争格局分析 - 38 -
第四节 主要国家激光设备竞争格局分析 - 39 -
一、 美国 - 39 -
二、 德国 - 41 -
一、 日本 - 42 -

第三章 中国激光设备行业的现状与发展趋势分析 - 44 -
第一节 2005-2007年中国激光设备行业的现状特点 - 44 -
一、 国内激光产业市场现状分析 - 44 -
二、 激光产业主要聚集区 - 46 -
三、 激光设备买家主要聚集区 - 47 -
四、 中国激光市场发展方向 - 48 -
五、 中国激光设备行业的前景 - 48 -
第二节 2005-2007中国激光设备市场供需关系分析 - 49 -
一、 2005-2007年总体供给情况 - 49 -
1、2005-2007中国激光设备产业产出规模分析 -49 -
2、2005-2007年中国激光设备产业的集中度分析 - 50 -
二、 需求规模情况 - 50 -
第三节 2008-2010年中国激光设备发展趋势预测 - 51 -
一、 2005-2007年中国激光设备主要现状分析 -51 -
二、 2008-2010年中国激光设备发展趋势预测 - 52 -

第四章 2007-2008年中国激光设备产业细分市场 - 53 -
第一节 激光切割机市场 - 53 -
一、 行业概况及特点分析 - 53 -
1、激光切割机行业概况 - 53 -
2、各类型数控切割机的特点及其应用情况 - 54 -
二、 市场规模及发展战略分析 - 55 -
1、激光切割机市场规模 - 55 -
2、激光切割机发展分析 - 55 -
第二节 激光打标机市场 - 57 -
一、行业概况及特点分析 - 57 -
1、行业概况 - 57 -
2、激光打标机的特点 - 58 -
二、市场规模及发展战略分析 - 58 -
1、市场规模 - 58 -
2、激光打标机的发展前景 - 59 -
第三节 激光加工机市场 - 60 -
一、行业概况及特点分析 - 60 -
1、激光加工机行业概况 - 60 -
2、行业特点分析 - 61 -
3、激光切割机产品的高速发展 - 62 -
二、市场规模及发展战略分析 - 64 -
1、国际市场 - 64 -
2、国内市场 - 66 -
3、国内工业激光设备企业和研制生产概况 - 67 -
4、发展展望 - 68 -
第四节 激光焊接设备市场 - 69 -
一、行业概况及特点分析 - 69 -
1、激光焊接设备市场概况 - 69 -
2、激光焊接特点 - 70 -
二、市场规模及发展战略分析 - 71 -
三、激光焊接设备市场发展机遇 - 73 -
1、钢材消费量的增加为焊接产业提供了巨大的市场 - 73 -
2、西部开发和重大工程项目为激光焊接市场带来契机 - 73 -
3、WTO为激光焊接产业走出国门进入国际市场创造了条件 - 73 -

第五章 中国激光设备投资政策环境分析 - 75 -
第一节 激光设备同宏观经济的相关性分析 - 75 -
第二节 光电产业政策对激光设备行业影响 - 76 -
第三节 激光设备规划政策分析 - 77 -

第六章 影响激光设备发展的因素分析 - 79 -
第一节 产业发展的竞争风险分析 - 79 -
一、技术风险 - 79 -
二、宏观经济风险 - 80 -
第二节 中国激光设备行业发展存在的问题 - 81 -

第七章 中国激光设备区域性发展现状与兼并重组趋势分析 - 85 -
第一节 武汉激光产业区域分析 - 85 -
一、2008-2010年武汉地区激光设备需求分析 - 85 -
二、地区行业发展特征与产业格局分析 - 85 -
1、小企业多，产业链不完整 - 85 -
2、出现企业整合成立大型企业集团 - 86 -
3、地区行业集中度分析 - 86 -
三、地区行业区域竞争力分析 - 87 -
1、中国最大的激光产业群 - 87 -
2、技术优势 - 87 -
3、人才优势 - 88 -
四、地区行业兼并重组趋势与可行性分析 - 88 -
第二节 长春激光产业发展分析 - 88 -
一、2008-2010年长春地区激光需求分析 - 88 -
二、地区行业发展特征与产业格局分析 - 89 -
三、地区行业区域竞争力分析 - 89 -
1、人才优势 - 90 -
2、技术优势 - 90 -
四、地区行业兼并重组趋势与可行性分析 - 90 -
第三节 上海激光产业发展分析 - 91 -
一、2008-2010年上海地区激光需求分析 - 91 -
二、地区行业发展特征与产业格局分析 - 91 -
三、地区行业区域竞争力分析 - 91 -
四、地区行业兼并重组趋势与可行性分析 - 92 -
第四节 北京激光产业发展分析 - 92 -
一、2008-2010年北京地区激光需求分析 - 92 -
二、地区行业发展特征与产业格局分析 - 92 -
三、地区行业区域竞争力分析 - 93 -
四、地区行业兼并重组趋势与可行性分析 - 93 -

第八章 中国激光设备行业兼并重组现状分析 - 94 -
第一节 中国激光设备行业兼并重组背景分析 - 94 -
第二节 中国激光设备行业兼并重组现状分析 - 94 -
第三节 中国激光设备行业兼并重组特点趋势分析 - 95 -

第九章 中国激光设备行业兼并重组的障碍分析 - 97 -
第一节 政策障碍 - 97 -
第二节 资金障碍 - 98 -
第三节 技术障碍 - 99 -

第十章 国外激光设备企业兼并重组案例分析 - 101 -
第一节 ESCSharplan并购CoherentMedicalGroup - 101 -
一、兼并重组动机与价值分析 - 101 -
1、全球范围内激光医疗应用日益广泛，前景十分可观 - 101 -
2、兼并发生前的企业背景 - 102 -
二、兼并重组过程分析 - 102 -
三、兼并重组方案与成败经验分析 - 102 -
四、兼并重组整合战略分析 - 103 -
第二节 JDSU收购Agility - 103 -
一、兼并重组动机与价值分析 - 103 -
二、兼并重组过程分析 - 104 -
三、兼并重组方案与成败经验分析 - 104 -
四、兼并重组整合战略分析 - 104 -
第三节 洛克希德·马丁公司兼并CoherentTechnologies - 105 -
一、兼并重组动机与价值分析 - 105 -
二、兼并重组过程分析 - 106 -
三、兼并重组方案与成败经验分析 - 106 -
四、兼并重组整合战略分析 - 106 -
第四节 Coherent兼并PositiveLight、LambdaPhysi、TuiLaser公司 - 106 -
一、兼并重组动机与价值分析 - 106 -
二、兼并重组方案与成败经验分析 - 107 -
三、兼并重组整合战略分析 - 107 -
第五节 Oerlikon收购英国激光专家Exitech公司 - 108 -
一、兼并重组动机与价值分析 - 108 -
二、兼并重组过程分析 - 108 -
三、兼并重组方案与成败经验分析 - 108 -
四、兼并重组整合战略分析 - 109 -
第六节 海克斯康集团并购Mikrofyn公司 - 109 -
一、兼并重组动机与价值分析 - 109 -
1、海克斯康集团并购动机 - 109 -
2、Mikrofyn公司核心资产 - 110 -
3、并购动机与价值 - 110 -
二、兼并重组过程分析 - 110 -
三、兼并重组方案与成败经验分析 - 110 -
四、兼并重组整合战略分析 - 111 -

第十一章 国外激光设备企业在中国的兼并重组趋势分析 - 112 -
第一节 美国Coherent - 112 -
一、公司在中国投资情况 - 112 -
二、公司核心竞争力分析 - 113 -
三、公司兼并重组趋势与可能性分析 - 115 -
第二节 美国Lumenis公司 - 115 -
一、公司在中国市场拓展情况 - 115 -
二、公司核心竞争力分析 - 116 -
1、技术为主，其他共同进步的竞争体系 - 116 -
2、科技创新投入 - 116 -
3、服务做后盾 - 116 -
4、业务网络覆盖全球 - 117 -
三、公司兼并重组趋势与可能性分析 - 117 -
第三节 德国Trumpf公司 - 118 -
一、公司在中国投资情况 - 118 -
二、公司核心竞争力分析 - 119 -
1、集团业绩连续四年增长 - 119 -
2、详细的培训服务 - 119 -
3、产品齐全与应用范围宽广带来佳绩 - 120 -
4、技术研发实力 - 120 -
三、公司兼并重组趋势与可能性分析 - 120 -
第四节 德国Rofin公司 - 121 -
一、公司在中国投资情况 - 121 -
二、公司核心竞争力分析 - 121 -
三、公司兼并重组趋势与可能性分析 - 123 -
第五节 日本三菱电气 - 123 -
一、公司在中国投资情况 - 123 -
二、公司核心竞争力分析 - 125 -
三、公司兼并重组趋势与可能性分析 - 126 -
第六节 日本松下电器 - 127 -
一、公司在中国投资情况 - 127 -
1、在中国成立地域统括性公司 - 127 -
2、研究开发基地 - 127 -
3、作为2008年北京奥运会TOP赞助商 - 128 -
4、对中国的社会贡献活动 - 128 -
二、公司核心竞争力分析 - 129 -
1、松下集团经营业绩良好 - 129 -
三、公司兼并重组趋势与可能性分析 - 130 -
第七节 nLIGHT - 131 -
一、公司在中国投资情况 - 131 -
二、公司核心竞争力分析 - 132 -
1、技术竞争力 - 132 -
2、产品特征 - 132 -
三、公司兼并重组趋势与可能性分析 - 132 -

第十二章 即将进入中国的国外激光设备企业分析 - 134 -
第一节 GSI - 134 -
一、公司经营情况分析 - 134 -
二、公司核心竞争力分析 - 135 -
1、技术竞争力 - 135 -
2、激光产品应用范围非常广 - 136 -
三、公司在中国的投资情况分析 - 136 -
四、公司在中国的投资趋势以及可能性分析] - 136 -
第二节 Jenoptik - 137 -
一、公司经营情况分析 - 137 -
二、公司核心竞争力分析 - 137 -
1、公司业务分布 - 137 -
2、公司研发领域 - 137 -
3、公司品牌竞争力 - 138 -
4、公司所在地的地是德国光学工业的摇篮 - 138 -
三、公司在中国的投资趋势以及可能性分析 - 138 -
第三节 MellesGriot - 139 -
一、公司经营情况分析 - 139 -
二、公司核心竞争力分析 - 139 -
三、公司进入中国的背景与动机分析 - 139 -
1、中国相机产量快速增长、市场规模不断扩大 - 139 -
2、霓虹灯市场需求强劲 - 140 -
四、公司在中国的投资趋势以及可能性分析 - 140 -

第十三章 中国激光行业兼并重组案例分析 - 142 -
第一节 华工激光、楚天激光和光谷激光重组 - 142 -
一、兼并重组背景与动机分析 - 142 -
1、整合将增强武汉光谷作为中国激光基地的竞争力 - 142 -
2、深圳大族激光的竞争压力 - 142 -
3、三家企业有共同的技术源头——华中科技大学 - 142 -
4、三家公司通过合并可以增强竞争力 - 143 -
二、兼并重组过程分析 - 143 -
三、兼并重组方案与成败经验分析 - 144 -
四、兼并重组整合战略分析 - 144 -

第十四章 中国主要激光设备兼并重组主体竞争力分析 - 146 -
第一节 华工激光 - 146 -
一、产品结构分析 - 146 -
二、资本运营情况 - 146 -
三、公司经营业绩 - 146 -
四、技术竞争力分析 - 148 -
1、技术竞争力 - 148 -
2、逐步完善的市场服务体系 - 149 -
五、市场营销网络分析 - 149 -
六、公司发展战略分析 - 150 -
七、公司兼并重组趋势与可能性分析 - 151 -
第二节 楚天激光 - 151 -
一、产品结构分析 - 151 -
二、资本运营情况 - 152 -
三、公司经营业绩 - 152 -
四、技术竞争力分析 - 153 -
五、市场营销网络分析 - 154 -
六、公司发展战略分析 - 156 -
七、公司兼并重组趋势与可能性分析 - 156 -
第三节 大族激光 - 157 -
一、产品结构分析 - 157 -
1、激光标记设备 - 157 -
2、PCB设备 - 158 -
二、资本运营情况 - 158 -
三、公司经营业绩 - 159 -
四、技术竞争力分析 - 160 -
五、市场营销网络分析 - 161 -
六、公司发展战略分析 - 162 -
七、公司兼并重组趋势与可能性分析 - 163 -
1、 趋势 - 163 -
2、 可行性分析 - 163 -
第四节 国科激光 - 163 -
一、产品结构分析 - 163 -
二、资本运营情况 - 164 -
三、公司经营业绩 - 164 -
四、技术竞争力分析 - 165 -
1、 中科院作为股东全力支持国科激光 - 165 -
2、 公司取得了一系列的科研成果 - 165 -
五、市场营销分析 - 166 -
六、公司发展战略分析 - 166 -
七、公司兼并重组趋势与可能性分析 - 166 -
第五节 长春新产业 - 167 -
一、产品结构分析 - 167 -
二、资本运营情况 - 167 -
三、公司经营业绩 - 167 -
四、技术竞争力分析 - 168 -
五、市场营销网络分析 - 168 -
六、公司发展战略分析 - 168 -
七、公司兼并重组趋势与可能性分析 - 169 -
第六节 光谷激光 - 169 -
一、公司产品结构 - 169 -
二、公司资本运营情况 - 169 -
三、公司经营业绩 - 169 -
四、技术竞争力分析 - 171 -
五、市场营销网络分析 - 171 -
六、公司发展战略分析 - 171 -
七、公司兼并重组趋势与可能性分析 - 172 -
第七节 博业激光 - 172 -
一、产品结构分析 - 172 -
二、资本运营情况 - 172 -
三、公司经营业绩 - 172 -
四、技术竞争力分析 - 173 -
五、市场营销网络分析 - 173 -
六、公司发展战略分析 - 173 -
七、公司兼并重组趋势与可能性分析 - 174 -
第八节 广东粤铭激光 - 174 -
一、产品结构分析 - 174 -
二、资本运营情况 - 175 -
三、公司经营业绩 - 175 -
四、技术竞争力分析 - 175 -
五、市场营销网络分析 - 176 -
六、公司发展战略分析 - 177 -
七、公司兼并重组趋势与可能性分析 - 177 -
第九节 武汉金运激光 - 177 -
一、产品结构分析 - 177 -
二、资本运营情况 - 178 -
三、公司经营业绩 - 178 -
四、技术竞争力分析 - 178 -
五、市场营销网络分析 - 179 -
六、公司发展战略分析 - 179 -
七、公司兼并重组趋势与可能性分析 - 179 -

第十五章 中国激光设备行业产业链及兼并重组机会分析 - 180 -
第一节 激光设备行业产业链分析 - 180 -
一、中国激光产业现状 - 180 -
1、激光设备行业呈现跨越增长态势 - 180 -
2、中国激光技术研发与产业化应用衔接较好 - 180 -
3、激光设备行业实现了与传统行业互动发展 - 180 -
4、中国激光设备企业全球化意识突出 - 181 -
5、中国台湾地区与大陆激光产业错位发展，互补优势明显 - 181 -
二、中国激光设备行业的不足 - 182 -
1、需要继续加强激光技术的成果转化与产业化 - 182 -
2、基础研究力量薄弱 - 182 -
3、激光关键器件技术提升缓慢 - 182 -
4、支撑性产业发展滞后 - 182 -
5、市场调控机制还处于初级阶段 - 182 -
第二节 激光设备企业与原材料企业兼并重组机会分析 - 183 -
第三节 激光设备企业与最终用户企业兼并重组机会分析 - 183 -
一、企业选择纵向兼并重组一体化的经济性表现 - 184 -
1、获得连续生产效率 - 184 -
2、节约交易费用 - 184 -
3、节约信息费用 - 184 -
4、强化激光用户的技术能力，减少专利费用的支出 - 185 -
5、激光设备用户一体化延伸大大提高公司的战略价值 - 185 -
二、纵向一体化战略的成本分析 - 186 -
1、移动壁垒的成本 - 186 -
2、增加经营杠杆 - 186 -
3、降低改换或变的灵活性 - 186 -
4、较高的全面退出壁垒 - 186 -
5、资本投资需求 - 187 -
6、封阻获得供应商及顾客的研究技能的通道 - 187 -
7、保持平衡 - 187 -
8、弱化激励 - 187 -
9、不同的管理要求 - 187 -

第十六章 中国激光设备行业兼并重组风险分析 - 189 -
第一节 资产重组风险分析 - 189 -
一、政策风险及防范 - 189 -
二、融资风险及防范 - 189 -
1、选择最有利的融资方式 - 190 -
2、充分考虑投资收益不低于银行存款利率 - 190 -
三、运作风险及防范 - 191 -
四、合并重组风险及防范 - 191 -
1、杠杆收购风险 - 191 -
2、托管经营与代理风险 - 192 -
3、目标公司反收购风险 - 192 -
第二节 企业管理风险分析 - 193 -
一、兼并重组后控制管理风险的必要性 - 193 -
二、兼并重组后管理控制风险的表现形式 - 193 -
三、企业兼并重组后的内部控制风险防范 - 194 -
四、兼并重组后的经营战略整合 - 196 -
第三节 技术研发风险分析 - 197 -
一、技术密集型行业的研发特性 - 197 -
1、激光技术研发资金需求多 - 197 -
2、研发时间周期长 - 197 -
3、研发人才素质要求高 - 197 -
4、研发项目风险大 - 198 -
二、激光技术研发风险难以控制 - 198 -
1、中国的激光研发人才总量不足 - 198 -
2、研发风险难以承受 - 198 -
3、激光技术是一种共性技术，共性技术的总风险是不确定的 - 199 -
4、激光设备研发的多学科特性明显 - 199 -
三、激光研发技术风险防范 - 199 -
1、必须加大研发资金投入 - 199 -
2、应正确对待风险与投资的关系 - 200 -
3、建立合理管理模式 - 200 -
4、研发、生产、销售要融为一体 - 200 -
第四节 企业文化整合风险分析 - 200 -
一、文化整合是激光企业兼并重组整合的关键 - 200 -
二、企业文化整合类型 - 202 -

第十七章 中国激光设备行业兼并重组建议 - 204 -
第一节 通过兼并促使科研与生产密切结合 - 204 -
一、 通过兼并增强激光企业的抗风险能力 - 204 -
二、 政府采取扶持政策的同时要鼓励企业兼并重组 - 205 -

图表目录
图表1：激光设备行业兼并重组报告研究内容 - 14 -
图表2：激光设备行业兼并重组报告研究方法 - 15 -
图表3：2006—2007年工业激光器全球销售额分布 - 16 -
图表4：2006—2007年便于工业激光器应用范围 - 17 -
图表5：2006—2007年工业激光器的全球产量分布 - 18 -
图表6：2006—2007年世界范围平板切割设备市场占比 - 18 -
图表7：2006—2007年工业激光系统世界范围装机数量分布 - 19 -
图表8：2004-2007年全球固体激光系统销售额及增长率 - 20 -
图表9：2004-2007年全球其它激光系统销售额及增长率 - 20 -
图表10：2004-2007年全球其它工业激光器销售额及增长率 - 21 -
图表11：2006—2007年全球工业激光器生产地区分布 - 21 -
图表12：2004-2007年便于固体激光产量及增长率 - 22 -
图表13：2004-2007年全球光纤激光设备产量及增长率 - 23 -
图表14：2004-2007年全球CO2工业激光器销售额及增长率 - 23 -
图表15：2004-2007年全球CO2激光系统销售额及增长率 - 24 -
图表16：2004-2007年全球光纤激光系统销售额及增长率 - 24 -
图表17：2004-2007年全球激光器销售额及增长率 - 25 -
图表18：2004-2007年便于其它激光设备产量及增长率 - 25 -
图表19：2004-2007年全球激光总产量及增长率 - 26 -
图表20：2004-2007年便于激光设备销售数量及增长率 - 26 -
图表21：2004-2007年全球固体工业激光器销售额及增长率 - 27 -
图表22：2004-2007年全球激光设备销售额及增长率 - 27 -
图表23：2004-2007年全球激光系统销售总额及增长率 - 28 -
图表24：2004-2007年全球激光设备系统及增长率 - 29 -
图表25：2004-2007年CO2激光设备生产量及增长率 - 30 -
图表26：2007年全球各类工业激光器市场占比 - 32 -
图表27：2007年全球各类激光器的销售额 - 33 -
图表28：2007年全球激光系统销售额 - 33 -
图表29：2007年全球工业激光装机数量地区分布 - 39 -
图表30：美国CO2激光器市场应用比例 - 40 -
图表31：美国Nd：YAG激光器市场应用比例 - 40 -
图表32：德国激光研究与激光技术资助经费分配比例 - 41 -
图表33：2005-2007年全球激光产业销售收入 - 45 -
图表34：1999-2007年中国激光产品市场销售情况 - 45 -
图表35：2001-2007年中国激光产品市场销售统计 - 46 -
图表36：2007年全国激光产品（不含全息制品）销售额前5名 - 48 -
图表37：中国激光产业企业人员结构占比 - 50 -
图表38：2007年全球工业激光装机数量地区分布 - 56 -
图表39：2001-2007年中国激光加工产品\标刻系统市场销售总额 - 59 -
图表40：激光加工装备的年销售额增长速度 - 62 -
图表41：2007年CO2激光切割安装数量 - 63 -
图表42：2003-2007年全球工业激光系统的产值 - 64 -
图表43：国外激光加工系统应用方式销售额 - 65 -
图表44：我国工业激光加工设备销售额 - 66 -
图表45：全球激光加工系统销售额 - 78 -
图表46：三大巨头占武汉地区激光产业总产值的比重 - 87 -
图表47：美国相干公司在中国的产品系列 - 112 -
图表48：美国CoherentCall公司2006年分类业绩百万美元 - 113 -
图表49:2002—2007年CoherentInc销售情况 - 114 -
图表50：CoherentInc公司与行业的经济效益对比 - 114 -
图表51：科医人在中国发展历程 - 115 -
图表52：Lumenis科医人医疗激光公司产品系列 - 116 -
图表53：Lumenis公司业务分布 - 117 -
图表54：通快集团在中国的子公司业务 - 118 -
图表55：德国通快集团在中国的业务领域 - 119 -
图表56：2005年-2007年Rofin-sinar科技公司经营情况 - 121 -
图表57：Rofin-sinar科技公司与激光设备行业的比较 - 122 -
图表58：2003—2007年Rofin-sinar科技公司销售情况 - 122 -
图表59：三菱重工在中国机构 - 124 -
图表60：三菱电机的中国机构 - 125 -
图表61：松下集团的价值目标分析 - 129 -
图表62：恩耐激光在中国主推的产品 - 131 -
图表63：2003—2007年GSI集团销售收入、利润增长 - 134 -
图表64：2003-2007年GSI集团股东收益率和资产回报率 - 134 -
图表65：GSI集团经营业绩与行业对比 - 135 -
图表66：Jenoptik公司业务分布 - 137 -
图表67：华工激光的产品结构 - 146 -
图表68：2004-2007年华工科技(000988)收入利润 - 147 -
图表69：2007年华工科技（009888）分产品的经营业绩万元 - 147 -
图表70: 华工激光在中国的销售服务网络 - 149 -
图表71: 楚天激光的产品结构 - 151 -
图表72：2004-2007年楚天激光收入增长情况 - 152 -
图表73：楚天激光国内办事处分布 - 154 -
图表74：大族激光产品结构比例 - 157 -
图表75：2004-2007年大族天激光收入增长情况 - 158 -
图表76：2004-2007大族激光利润增长情况 - 159 -
图表77：大族激光2006—2007年底资本运作控股参股情况 - 159 -
图表78：大族激光国内销售网络 - 161 -
图表79：国科光电各股东的出资额万元 - 164 -
图表80: 长春新产业产品结构 - 167 -
图表81：武汉中光谷公司产品结构 - 169 -
图表82：武汉光谷激光组织结构 - 170 -
图表83：武汉光谷激光主要下属企业 - 170 -
图表84：2004-2007年博业激光收入增长情况 - 172 -
图表85：粤铭激光激光雕刻机产品介绍 - 174 -
图表86：粤铭激光公司收入增长情况 - 175 -
图表87：粤铭激光公司销售服务网络 - 176 -
图表88：武汉金运激光公司产品结构 - 177 -
图表89：融资风险防范步骤 - 189 -
图表90：兼并重组后软资产价值 - 201 -
图表91：企业文化整合的阻力 - 201 -
图表92：价值源泉中的战略能力/规模收益类型 - 202 -
图表93：组织文化整合类型 - 202 -
图表94：不同组织文化类型的适应性 - 202 -
图表95：企业文化整合的类型 - 203 -