第一章 研究概述 10
第一节 研究背景 11
第二节 研究内容 12
第三节 研究方法 13
第四节 研究结论 14
第二章 全球医院连锁行业发展现状及趋势 15
第一节 全球医院行业发展环境PEST分析 16
一、 2004-2007年全球经济发展概述 16
二、 全球医疗管理体制 17
三、 世界各国医院信息系统发展状况 17
四、 医疗技术成为推动医院行业竞争的有力手段 17
第二节 全球医院管理发展趋势 18
一、 医院服务人本化 18
二、 医疗保健社区化 19
三、 医院经营企业化 19
四、 全球医疗质量管理新趋势 19
第三节 全球医院行业竞争现状及趋势 20
一、 医院行业竞争要素 20
二、 公立医院竞争优劣势SWOT分析 20
三、 私立医院竞争优劣势SWOT分析 21
四、 服务因素成为全球医院竞争的首要因素 21
五、 全球医院竞争走向数字化 21
第四节 全球医院连锁行业现状及发展趋势 22
一、 全球医院连锁行业发展历程 22
二、 国际医院连锁行业成为医疗服务行业的重要形式 23
三、 全球医院连锁的经营模式 23
四、 连锁医院的竞争优劣势SWOT分析 23
第三章 全球主要国家地区医院连锁行业现状及趋势分析 24
第一节 德国医院连锁行业现状及趋势分析 25
一、 德国医院连锁行业环境PEST分析 25
1. 2005-2007年德国经济增长及人文统计分析 25
2. 德国医疗保险体制 25
3. 德国卫生保健系统 26
4. 德国医院管理体制及模式 26
5. 德国政府管理医院的方式 26
二、 德国医院连锁行业竞争环境分析 27
1. 德国连锁经营业发展现状 27
2. 德国医院医疗服务行业发展现状 27
3. 德国医院呈现私有化趋势 28
4. 德国医药连锁行业发展现状 29
5. 德国医院信息系统建设现状 29
三、 管理体制举例—纽伦堡市中心医院 30
第二节 美国医院连锁行业现状及趋势分析 31
一、 美国医院连锁行业发展历程 31
二、 美国医院连锁行业宏观环境PEST分析 31
1. 2005-2007年美国经济增长及人口人文统计 31
2. 美国医疗体制及改革现状 31
3. 美国医疗保险体制及趋势 32
4. 美国医院信息化现状 32
5. 美国医疗技术及医疗成本分析 32
三、 美国医院连锁行业竞争环境分析 32
1. 美国医疗服务组织的多种形式 32
2. 美国公立医院现状及竞争力SWOT分析 32
3. 美国私立医院现状及竞争力SWOT分析 33
4. 美国医疗卫生服务筹资模式 33
5. 美国远程医院服务现状及竞争力SWOT分析 33
四、 美国医院连锁行业发展现状 34
五、 美国医院连锁行业发展趋势 34
六、 美国医院连锁行业投融资与并购现状及趋势 35
第三节 日本医院连锁行业现状及趋势分析 36
第四节 英国医院连锁行业现状及趋势分析 37
第五节 中国台湾医院连锁行业现状及趋势分析 38
第四章 中国医院连锁行业发展环境分析 39
第一节 中国医院连锁行业宏观环境分析 40
一、 人口人文环境 41
二、 经济环境 42
三、 技术环境 43
四、 政治、法律环境 44
第二节 中国医院连锁行业微观环境分析 45
一、 医院结构 46
二、 供应商 47
三、 医疗服务使用者 48
四、 竞争者与竞争策略 49
五、 公众与媒体 50
第三节 中国医院行业涉及医院改革的关键问题分析 51
一、 重新审视目标 52
二、 认识市场和计划的关系 53
三、 放宽市场准入 54
四、 社会资本投入重点及途径 55
五、 鼓励转制 56
六、 公立医院的定位问题 57
七、 加强市场监管 58
第四节 国有医院管理体制改革分析 59
一、 目前我国国有医院存在的问题 60
二、 国有医院管理体制改革涉及的问题 61
三、 国有医院管理体制改革的政策建议 62
第五节 医院体制改革的分析 63
一、 医院体制改革的基本成效及特点 64
二、 医院体制改革前进中的问题 65
三、 医院体制改革的目标模式及其依据 66
四、 经费补偿体制的改革 67
五、 医院管理体制的改革 68
六、 深化医院体制改革必须实现5个根本转变 69
第六节 我国医疗卫生改革趋势及建议 70
一、 新医改方案将先试点后推开 71
二、 医改方案应根据地区差异,允许多样性 72
三、 医疗投入应向社区医院倾斜 73
四、 医药企业应抓住新医改机遇 74
五、 新医改方案应鼓励优质医院扩张 75
第五章 中国医院连锁行业现状分析 76
第一节 中国医院行业主要数据统计 77
一、 医院等级 78
二、 三级医院工作量 79
三、 按床位数分组医院数 80
四、 医院分科床位数及构成 81
五、 政府办医院收入和支出 82
六、 综合医院分科门诊人次数 83
七、 综合医院分科门诊人次构成 84
八、 卫生部门医院、卫生院出院病人平均住院日 85
九、 卫生部门医院、卫生院病床使用率 86
第二节 中国医院连锁行业发展现状 87
一、 连锁业态在中国发展现状 88
二、 中国医院连锁竞争环境分析 89
三、 中国医院连锁盈利现状 90
四、 中国医院连锁运营模式分析 91
五、 主要医院连锁企业经营现状 92
第三节 中国医院连锁经营可行性分析 93
一、 中国医院连锁经营与国情分析 94
二、 中国公立医院连锁经营可行性分析 95
三、 中国民营医院连锁经营可行性分析 96
四、 中国专科医院连锁经营可行性分析 97
五、 中国中小医院连锁经营可行性分析 98
第四节 中国医院连锁经营关键因素分析 99
一、 医院连锁经营管理机制 100
二、 医院连锁直营与加盟模式的优劣势 101
三、 医院连锁的品牌优势与患者心态 102
四、 医院连锁的市场化运作理念 103
第五节 中国医疗服务行业发展趋势 104
一、 分工精细与多种综合的医疗服务组织日益形成 105
二、 现代科学技术与医院经营结合日趋紧密 105
三、 中国医疗服务走向星级化 105
四、 医院从医疗型逐步向医疗、预防、保健型转化 106
五、 医院的社会化程度越来越高 106
第六章 中国医院细分行业连锁现状及趋势 107
第一节 中国民营医院连锁现状及趋势 108
一、 民营医院连锁发展现状 108
二、 民营连锁医院主要企业 108
三、 民营连锁医院竞争优势及机会分析 108
四、 民营连锁医院竞争劣势及风险分析 108
五、 民营连锁医院投融资与并购现状 108
第二节 中国公立医院连锁现状及趋势 109
一、 公立医院连锁经营现状 109
二、 主要公立连锁医院发展现状 109
三、 公立连锁医院竞争优势及机会分析 110
四、 公立连锁医院竞争劣势及风险分析 111
五、 公立医院投融资与并购现状 111
第三节 专科医院 112
一、 专科医院连锁经营现状 112
二、 主要专科连锁医院发展现状 112
三、 专科医院组织结构体系的发展趋势 112
四、 专科连锁医院竞争优势及机会分析 112
五、 专科连锁医院竞争劣势及风险分析 112
六、 专科连锁医院投融资与并购现状 112
第四节 女子医院 113
一、 女子医院连锁经营现状 113
二、 女子医院市场分析 113
三、 主要女子连锁医院经营现状 113
四、 女子连锁医院竞争优势及机会分析 113
五、 女子连锁医院竞争劣势及风险分析 113
六、 女子医院投融资与并购现状 113
第五节 口腔医院 114
一、 口腔医院连锁经营现状 114
二、 主要口腔连锁医院经营现状 114
三、 口腔连锁医院竞争优势及机会分析 114
四、 口腔连锁医院竞争劣势及风险分析 114
五、 口腔连锁投融资与并购现状 114
第六节 骨科医院 115
一、 骨科医院连锁经营现状 115
二、 主要骨科连锁医院经营现状 115
三、 骨科连锁医院竞争优势及机会分析 115
四、 骨科连锁医院竞争劣势及风险分析 115
五、 骨科连锁投融资与并购现状 115
第七节 眼科医院 116
一、 眼科医院连锁经营现状 116
二、 主要眼科连锁医院经营现状 116
三、 眼科连锁医院竞争优势及机会分析 116
四、 眼科连锁医院竞争劣势及风险分析 116
五、 眼科连锁投融资与并购现状 116
第七章 中国医院连锁行业投融资与并购现状及趋势分析 117
第一节 中国医院连锁行业投融资与并购动因分析 118
一、 中国医疗市场巨大 118
二、 医疗市场竞争加剧 118
三、 民营资本介入医院行业的方式 118
第二节 中国医院行业投融资与并购特点分析 119
一、 医院并购过多倾向于财务并购,而忽视战略并购 119
二、 资本进入的公立医院外部环境尚不完善 119
三、 剥离改制医院处于不利的交易地位 119
第三节 中国医院连锁行业投融资与并购方式分析 120
一、 资产重组改制 120
二、 委托经营 120
三、 特许经营 120
四、 独资创立 120
五、 中外合资 120
六、 独资控股 120
第四节 中国医院连锁行业投融资与并购问题分析 121
一、 连锁医院的市场定位问题 121
二、 医院并购尚无相关法律可依 121
三、 医院连锁经营人才缺失 121
四、 土地使用费问题突出 121
第八章 主要省市医院连锁行业投融资与并购分析 122
第一节 北京医院连锁行业投融资与并购地质战略分析 123
一、 2004-2010年医院市场规模现状及预测 123
二、 医院连锁发展环境PEST分析 123
三、 连锁医院竞争环境分析 123
四、 医院连锁行业投融资与并购现状及趋势 123
第二节 上海医院连锁行业投融资与并购地质战略分析 124
第三节 深圳医院连锁行业投融资与并购地质战略分析 125
第四节 天津医院连锁行业投融资与并购地质战略分析 126
第五节 重庆医院连锁行业投融资与并购地质战略分析 127
第六节 武汉医院连锁行业投融资与并购地质战略分析 128
第九章 中国医院连锁行业投融资与并购风险分析 129
第一节 政策风险 130
第二节 连锁经营管理风险 131
第三节 市场风险 132
第四节 财务风险 133
第五节 产权风险 134
第十章 国际医院连锁行业投融资与并购案例分析 135
第一节 国际医院连锁行业投融资与并购概述 136
第二节 典型案例分析 137
一、 投资联合体收购美国HCA连锁医院 138
1. 双方业务模块BCG模型 138
2. 双方合并前发展优劣势SWOT分析 138
3. 双方投融资与并购动因与价值分析 139
4. 投融资与并购过程及成果分析 139
5. 投融资与并购经验及启示分析 139
二、 TRIAD医院连锁私有化 140
三、 TenetHealthca nr(THC)投融资与并购 141
第十一章 中国医院连锁行业投融资与并购案例分析 142
第一节 中国医院连锁行业投融资与并购概述 143
第二节 典型案例分析 144
一、 马应龙投资连锁专科医院 145
1. 双方业务模块BCG模型 145
2. 双方合并前发展优劣势SWOT分析 145
3. 双方投融资与并购动因与价值分析 146
4. 投融资与并购过程及成果分析 146
5. 投融资与并购经验及启示分析 146
二、 长安信息与汇丰等多家机构共同投资医院连锁 147
三、 奥理德投资湛江奥理德眼科医院 148
四、 爱尔眼科医疗集团投资眼科专科医院 149
五、 凤凰医院集团投资深圳凤凰医院 150
六、 凤凰医院集团投资北京建工医院 151
七、 凤凰医院集团投资建立大连新世纪医院 152
八、 凤凰医院集团委托经营无锡新区医院 153
九、 同仁医院直营与加盟方式发展连锁医院 154
第十二章 医院连锁行业国际主体企业投融资与并购趋势 155
第一节 美国HCA 156
一、 2004-2007年公司经营效益 157
二、 公司业务模块分析(波士顿矩阵) 157
三、 公司资本运营架构 157
四、 公司核心竞争力分析 158
五、 公司发展战略 158
六、 公司投融资与并购趋势 158
第二节 美国社卫公司 159
第三节 三合医院 160
第四节 TENET连锁医院 161
第十三章 医院连锁行业国内主体企业投融资与并购趋势 162
第一节 同仁医院 163
一、 2004-2007年公司经营效益 164
二、 公司业务模块分析(波士顿矩阵) 164
三、 公司资本运营架构 164
四、 公司核心竞争力分析 165
五、 公司发展战略 165
六、 公司投融资与并购趋势 165
第二节 凤凰医院集团 166
第三节 爱尔眼科医院 167
第四节 奥理德投资 168
第五节 长安信息集团 169
第六节 成林骨科连锁医院 170
第七节 万杰医院 171
第十四章 中国医院连锁行业投融资与并购DHD研究成果及建议 172
第一节 医院连锁行业投融资与并购DHD研究成果 173
第二节 医院连锁行业投融资与并购DHD战略建议 174