第1章:民航市场概况
第1节:民航生产和行业的特点
1.民航的生产原理和过程
2.民航行业的特点
3.民航供求形势
第2节:民航行业的历史沿革
第3节:民航市场现状
第2章:民航行业竞争现状分析
第1节:民航行业竞争现状分析
1.进入障碍
2.退出壁垒
第2节:替代品的压力分析
1.替代品种类和优劣势
2.竞争范围和状况
3.竞争局势和原因
4.竞争的前景
第3节:民航产品客户的侃价实力
第4节:供方侃价实力
第5节:民航产品所处地位
第3章:民航企业的环境和核心竞争能力分析
第1节:民航SWOT分析
1.优势
2.劣势
3.机会
4.威胁
第2节:民航企业核心竞争能力分析
1.资源分析
2.核心能力的分析
第3节:内外部因素和竞争事态评价
1.内部因素评价
2.外部因素评价
3.竞争事态评价
第4章:民航企业可供选择的竞争战略研究
第1节:竞争战略的重要性
第2节:对抗竞争的三种基本竞争战略
1.总成本领先战略
2.差异化战略
3.目标集聚战略
第3节:有效竞争战略的特点
1.针对不同的细分市场适当定位
2.影响竞争作用力的平衡
3.深层因素变迁的预测和反应
第4节:民航基本竞争战略选择
1.实施总成本领先战略
2.民航企业局部实施目标集聚战略
3.民航企业实施战略时应注意的问题.
第5章:民航市场营销亟待解决的部分问题
第1节:树立正确的营销观念
1.民航产品营销观念和地位的变迁
2.树立现代的市场营销观念
3.建立正确的营销地位
第2节:建立民航产品营销信息系统
1.内部报告系统
2.营销情报系统
3.营销调研系统
4.营销决策支持系统
第3节:进一步细分目标市场和定位
1.与替代品竞争的市场细分和选择
2.对目标市场的选择
第4节:民航产品营销策略组合的选择
1.产品策略
2.价格策略
3.渠道策略
4.定向促销策略
第5节:关于市场营销的思考
结论