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中国民航行业竞争现状及其发展战略研究报告(2008)


【报告名称】: 中国民航行业竞争现状及其发展战略研究报告(2008)

【关 键 字】: 民航 市场研究报告

【出版日期】: 2008年3月 【交货时间】2个工作日

【交付方式】: EMAIL电子版或EMS特快专递

【报告页码】: 88页

【价 格】: 纸介版:RMB 11300元 EMAIL电子版:RMB 12300元 两个版本:RMB 12800元

【订购电话】: 中国报告大厅全国统一客服电话:400-817-8000
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  描 述


  【报告主题】现状/趋势/策略/对策/管理/投资/营销
  【报告形式】动态研究报告(现成报告内容+客户指定内容+现时内容)
  【报告作者】市场及市场营销研究课题组
  【报告优势】根据客户要求增加指定内容
  【报告提示】在企业经营中,战略的好坏将直接关系到企业的存亡,足可见战略对于企业的重要性。在二十一世纪,企业时时刻刻处在一个变化的环境当中,经济全球化、信息技术日新月异的发展等都对企业的战略提出了新的挑战。在这样的环境下,企业必须重新审视、重新制定发展战略,只有这样才能在竞争中取胜。因此战略管理一直是企业管理研究的重点,在战略管理中,有关动态竞争的研究又是焦点中的焦点:主要是对企业层面企业间的竞争动力进行考察,主要以企业的具体行为为考察变量,对企业的竞争性行为做出解释;以期为企业在与对手地不断竞争中找到适合自己的战略定位,并制定相应的竞争战略。本报告以中国民航行业企业为研究对象,从动态竞争研究的两个方向-多点竞争和竞争互动展开研究。本报告在大量周密的市场调研基础上,依据国家统计局、国家商务部、国务院发展研究中心等公布和提供的大量资料,组织课题组编辑而成。本报告是高层次、权威性,深度研究与实际应用的有机结合,具有一定参考价值。
   【报告框架】
    ☆报告目的
    ☆市场概况
    ☆竞争现状
    ☆环境分析
    ☆能力分析
    ☆战略研究
    ☆战略选择
    ☆营销问题
    ☆营销策略

目 录


第1章:民航市场概况
第1节:民航生产和行业的特点
1.民航的生产原理和过程
2.民航行业的特点
3.民航供求形势
第2节:民航行业的历史沿革
第3节:民航市场现状

第2章:民航行业竞争现状分析
第1节:民航行业竞争现状分析
1.进入障碍
2.退出壁垒
第2节:替代品的压力分析
1.替代品种类和优劣势
2.竞争范围和状况
3.竞争局势和原因
4.竞争的前景
第3节:民航产品客户的侃价实力
第4节:供方侃价实力
第5节:民航产品所处地位

第3章:民航企业的环境和核心竞争能力分析
第1节:民航SWOT分析
1.优势
2.劣势
3.机会
4.威胁
第2节:民航企业核心竞争能力分析
1.资源分析
2.核心能力的分析
第3节:内外部因素和竞争事态评价
1.内部因素评价
2.外部因素评价
3.竞争事态评价

第4章:民航企业可供选择的竞争战略研究
第1节:竞争战略的重要性
第2节:对抗竞争的三种基本竞争战略
1.总成本领先战略
2.差异化战略
3.目标集聚战略
第3节:有效竞争战略的特点
1.针对不同的细分市场适当定位
2.影响竞争作用力的平衡
3.深层因素变迁的预测和反应
第4节:民航基本竞争战略选择
1.实施总成本领先战略
2.民航企业局部实施目标集聚战略
3.民航企业实施战略时应注意的问题.

第5章:民航市场营销亟待解决的部分问题
第1节:树立正确的营销观念
1.民航产品营销观念和地位的变迁
2.树立现代的市场营销观念
3.建立正确的营销地位
第2节:建立民航产品营销信息系统
1.内部报告系统
2.营销情报系统
3.营销调研系统
4.营销决策支持系统
第3节:进一步细分目标市场和定位
1.与替代品竞争的市场细分和选择
2.对目标市场的选择
第4节:民航产品营销策略组合的选择
1.产品策略
2.价格策略
3.渠道策略
4.定向促销策略
第5节:关于市场营销的思考

结论


 
相关链接:
· 2008-2012年中国民航运输行业研究趋势报告 2008-10-29
· 2008年中国民航运输市场深度研究报告 2008-10-28
· 2008年北京市民航运输行业研究年度报告 2008-10-28
· 2008年中国民航运输行业研究年度报告 2008-10-27
· 2008年中国民航运输行业竞争力评价报告 2008-10-27
 

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