【报告框架】
报告目的
相关概念
行业分析
流程诊断
流程再造
方案设计
方案评价
【报告目录】
第1章:绪言
第1节:报告目的
第2节:研究意义
第3节:业务流程再造的理论基础
第4节:业务流程再造的方法及应用
第2章:醋酸饮料生产工艺流程分析及内容
第1节:相关概念
第2节:醋酸饮料行业发展分析
第3节:醋酸饮料行业的生产工艺技术及原理
第4节:醋酸饮料生产工艺功能与流程作业分析
第5节:醋酸饮料生产工艺流程管理现状及问题分析
第3章:醋酸饮料生产工艺流程再造方案设计
第1节:实施醋酸饮料生产工艺流程再造的作用
1.醋酸饮料业务流程再造与核心竞争力
2.醋酸饮料行业的核心业务流程和核心竞争力
3.打造醋酸饮料企业的核心竞争力
第2节:醋酸饮料生产工艺流程再造原则和实施阶段
1.再造方式与原则
2.再造实施阶段
第3节:醋酸饮料生产工艺流程问题诊断
1.醋酸饮料生产工艺流程诊断方法
2.基于时间的流程诊断法
第4节:醋酸饮料生产工艺流程再造方案
1.再造的方案设计
2.再造方案的技术经济分析
第5节:醋酸饮料生产工艺流程的管理组织再造设计
1.流程导向型组织
2.组织再造目标和方案
第4章:流程再造的实施控制及绩效评价
第1节:流程再造的实施控制
1.醋酸饮料生产工艺流程的再造实施
2.醋酸饮料生产工艺流程的持续优化管理
第2节:流程再造的绩效评价分析
1.流程再造方案评价
2.流程绩效评价
3.流程综合指标评价
结 论