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2007-2008年中国汽车物流市场研究年度报告


【报告名称】: 2007-2008年中国汽车物流市场研究年度报告

【关 键 字】: 汽车 物流 市场研究报告

【出版日期】: 2008年2月 可按客户需求定制

【交付方式】: EMAIL电子版或EMS特快专递

【英 文 版】: 纸介版:$1500 EMAIL电子版:$1650 两个版本:$1700

【价 格】: 纸介版:RMB 7000元 EMAIL电子版:RMB 7800元 两个版本:RMB 8000元

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目 录


一、行业发展环境分析 8
(一) 行业概述 8
1、行业定义及范围界定 8
(二) 经济分析 9
1、经济增长 9
2、城镇居民家庭人均可支配收入与恩格尔系数 10
4、存贷款利率变化 11
5、财政收支状况 12
(三) 社会分析 14
1、人口规模分析 14
2、年龄结构分析 14
3、学历结构分析 15
(四) 政策法律分析 16
1、物流业的宏观政策走向 16
2、燃油税即将开征 16
3、汽车旧零部件利用将得到政策支持 17
4、《全国内河航道与港口布局规划》获得批准 17
(五) 技术分析 18
1、汽车物流信息化将进一步发展 18
2、汽车行业采用RFID技术还不成熟 19

二、市场总体分析 20
(一) 市场需求分析 20
1、市场规模 20
2、需求结构 23
(二) 供给分析 23
1、自营物流占据主导地位 23
2、第三方物流开始发展 24
(三) 价格分析 25

三、细分市场分析 25
(一) 整车物流 25
1、需求分析 25
2、供给分析 26
3、发展趋势 29
(二)汽车零部件物流 32
1、需求分析 32
1)需求种类 33
2)需求发展 34
2、供给分析 35
3、发展趋势 36
(三)出口物流 38
1、需求分析 38
2、供给分析 39
3、发展趋势 40
(四)逆向物流 41
1、需求分析 41
2、供给分析 43
4、发展趋势 44

四、市场竞争分析 44
(一)竞争总体状况评价 44
(二)集中度分析 46
(三)行业生命周期分析 46

五、主要厂商分析 47
(一)重庆长安民生物流股份有限公司 47
(二)上海安吉天地物流有限公司 49
(三)吉林长久集团 49
(四)北京福田物流有限公司 50
(五)武汉中原 50

六、行业发展趋势分析 51
(一)外包是趋势 51
(二)外资背景企业将占据很大比例 52

七、行业风险评价 53
(一) 宏观经济波动风险 53
(二) 政策风险 54
(三) 供给风险 56
(四)管理风险 57
(五) 财务风险 57

八、行业(市场)发展策略与建议 58
(一) 产品策略 58
(二) 价格策略 58
(三) 服务策略 58
(四)、技术策略 59
(五)、成本策略 60
(六)管理策略 62
(七) 行业(市场)投资机会与建议 63
1、水运 63
1)机会 64
2)建议 64
2、铁路运输 64
1)机会 64
2)建议 66
3、海运 66
1)机会 66
2)建议 67
 
图目录
图1. 2003-2007年中国国内生产总值及增长情况 10
图2. 2002-2007年中国城镇居民家庭人均可支配收入与恩格尔系数 11
图3. 1998-2007年中国金融机构人民币存款利率变动情况 12
图4. 1998-2007年中国金融机构人民币贷款利率变动情况 13
图5. 2001-2007年中国财政收支状况 14
图6. 2001-2007年中国财政支出结构 14
图7. 1986-2007年中国人口数量与增长率情况 15
图8. 2007年末中国人口年龄结构 16
图9. 2005年末中国学历结构 16
图10. 2003年到2007年中国汽车工业产值及增长情况 22
图11. 汽车物流市场规模 23
图12. 2003年到2007年汽车整车制造产业工业总产值及增长情况 26
图13. 2003年到2007年汽车零部件产业工业总产值 35
图14. 2004年到2007年汽车出口数量变化 40
图15. 2007年累计固定资产投资增长速度 54
图16. 1998年-2007年居民消费价格指数变化情况 54

表目录
表1. 第三方物流企业的优势 37
表2. 汽车物流供应链的主要内容 39
表3. 2003年-2007年长安民生物流股份有限公司营业额及息税前利润 50


 
相关链接:
· 2006-2007年中国汽车物流市场研究年度报告 2007-12-24
· 中国汽车物流业发展现状、问题及对策研究报告(2007) 2007-7-2
· 2004-2005年中国汽车物流产业研究年度报告 2005-4-1
· 2008年中国汽车行业市场研究报告 2008-6-20
· 2008-2010年中国燃气汽车全面调研及未来前景分析报告 2008-6-20
 

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