设为首页 | 添加到收藏夹 所有行业 | 关于我们 | 联系我们 | 网站地图 | 常见问题 |简体中文 | 繁体中文
首页 研究报告 行业资讯 免费报告 行业年鉴 行业名录 数据报告 数据中心 专项调研
站内搜索

高级搜索   为什么要买研究报告 如何购买报告
   您当前的位置:报告大厅首页 >> 研究报告 >> IT与通讯 >> IT >> 软件产业与IT应用 >> 2004年版中国保险行业CRM发展研究报告


2004年版中国保险行业CRM发展研究报告


【报告名称】: 2004年版中国保险行业CRM发展研究报告

【关 键 字】: 保险行业 CRM 发展研究报告 市场研究报告

【出版日期】: 2004年9月

【交付方式】: EMAIL电子版或EMS印刷版

【报告页码】: 52页

【报告字数】: 20,992

【图表数量】: 24

【价 格】: 纸介版:RMB10000元 EMAIL电子版:RMB10500元 纸介版+电子版:RMB11000元

【订购电话】: 中国报告大厅全国统一客服电话:400-817-8000
            北京:010-59871805/59871806
传真:010-59871807
            福建:0592-5337135/5337136  传真:0592-5337137
            值班:13681553822  
网上订购

  描 述


发现
  ◆ 整体市场规模
       保险企业2002年和2003年的CRM市场需求规模分别达到0.8亿和0.6亿人民币,并且在未来5年当中以28.3%的年均复合增长率成长。
       保险行业排名前5位的CRM软件提供商分别是Turbo CRM、SAP、Oracle、Siebel和东软。

  ◆ 保险行业用户需求
       从需方来看,由于保险市场总量出现跳跃式增长,保险企业数量不断增多,使得保险企业间的竞争愈演愈烈,而竞争的核心就是对客户资源的管理。面对这种竞争态势,保险企业普遍产生了对CRM(客户关系管理软件)的需求,但这种需求还有些模糊,没有完全细化到软件的具体功能。

       随着保险企业的数据集中工作逐渐完成,整个行业的硬件架构趋于稳定,CRM这种先进的软件应用所需的硬件环境已经形成。但是,由于CRM软件商所提供的保险行业CRM解决方案普遍与保险企业的需求和业务流程不十分匹配,同时行业内还没有出现非常成功的实施案例,使得保险企业处于一种非常踌躇的状态,在2004年普遍选择了持币观望的态度。一旦CRM软件的功能成熟起来,同时出现公认的成功案例,保险企业将会争相对CRM进行投入,CRM的需求也会出现雪崩式的增长。

  ◆ CRM软件提供商供给因素
       2003年和2004年是CRM软件提供商艰难经营的两年。由于客户对CRM还持观望态度,市场炒得很热,但实际的订单不多。
       由于软件商对保险行业的CRM实施也没有很多经验,不了解可能出现的问题,使得实施过程非常艰难,软件商提供商的项目投入成本普遍提高。

       CRM解决方案普遍的问题是行业特色不明显,操作层的模块与保险业的操作流程不匹配,分析层的模块中没有建立针对保险行业的分析模型和决策模型,已实施的CRM软件大部分还停留在大型“记事本”的状态上。
                           保险行业CRM软件市场分析

分析角度
具体问题
驱动因素

由于保险市场总量出现跳跃式增长,而保险企业数量不断增多,使得保险企业间的竞争愈演愈烈,而竞争的核心就是对客户资源的管理。面对这种竞争态势,保险企业普遍产生了对CRM(客户关系管理软件)的需求。
随着保险企业的数据集中工作逐渐完成,整个行业的硬件架构趋于稳定,CRM这种先进的软件应用所需的硬件环境已经形成。
CRM软件厂商和IT应用咨询公司对保险企业持续进行CRM应用的教育和推动,保险企业的管理层对CRM的总体价值已经有比较充分的正面认识。
外资保险企业在国外保险市场已积累了CRM应用的经验,因此在拓展中国保险市场时也会采用CRM软件。为了避免在竞争中处于劣势,国内保险企业也希望像外资保险企业一样拥有自己的CRM系统。
阻碍因素

保险企业对CRM的具体功能需求还没有细化,对实施CRM后可以解决哪些具体问题还不很明晰。
目前在保险行业的CRM应用还没有标竿式的成功案例,已实施的CRM软件大部分还停留在大型“通讯录”的状态上。
由于保险企业自身的服务意识较强,对CRM软件、项目实施、和后期的项目支持都有较高要求,目前CRM厂商和软件实施商的工作水准和项目控制能力都亟待提高。
保险企业的业务处于动态发展之中(保险企业的业务发展日新月异,作为主要数据源的核心业务处理系统始终处于不停的升级、更新换代中),保险企业比较担心CRM系统难以满足保险企业动态变化的系统要求,而且频繁的系统升级维护会造成CRM系统经常中断,影响公司正常业务的进行。


建议
  ◆ 对国外厂商
       国外CRM软件提供商应当加强产品本土化研发能力。国外CRM软件提供商进入中国市场通常先建立销售队伍,产品研发团队仍然保留在国外,而产品研发的本土化问题则制约其在中国发展。

       国外CRM软件提供商应当增强自己的CRM产品贴近国内保险用户的服务意识,而不是仅仅向中国的保险企业强行推销自己的CRM产品。

       国外CRM软件提供商应当调整自己的价格策略,使自己的CRM产品与国内厂商相比更具有竞争力。很多国际厂商推出的CRM软件动辄上千万元,而且项目实施往往必须依托其他咨询公司来辅助,这又增加了用户的成本。

       国外CRM厂商应当增强对保险企业的项目实施能力。CRM项目实施由咨询公司承担一方面使得本土企业实施CRM的周期加长,一方面也加大了保险企业实施CRM的成本。

  ◆ 对国内厂商
       国内CRM软件提供商应当充分利用自己对本土保险企业业务流程的理解,一方面通过增大研发投入增强其产品功能,一方面要根据保险企业的实际需要和成本承受能力,通过在现有通用产品的基础上做一些定制化开发解决保险企业的具体问题。

       国内CRM软件提供商应当通过与国外CRM软件提供商和IT咨询厂商结成合作伙伴的方式增强自身的技术开发实力和项目实施能力。

       国内CRM软件提供商应当充分利用自己的渠道优势,通过自下至上的方式获取保险企业新客户,即通过先影响保险企业各地分公司的方式逐步增加对保险企业总公司的影响。

       国内CRM软件提供商一方面应当深化其CRM产品保险行业应用功能,以便在未来三年市场高速发展当中可以与国外厂商在产品、技术和服务方面从容应战。

  ◆ 对保险行业用户的建议
       ·对于未实施CRM的保险企业
       保险企业应当做好CRM系统实施计划,设定合理的目标,并分阶段先实施操作层面的CRM系统,其次是分析层面的CRM系统,并通过在分公司做好试点之后再扩展到在整个公司范围内的CRM系统实施。

       保险企业有必要分析行业内其它企业实施CRM过程中的经验和教训,并提前了解业内CRM软件提供商提供方案的功能特点及适用范围,以便为日后本企业CRM系统建设做好充分的准备。

       保险企业用户在考虑实施CRM系统时应当充分考虑自身业务的成长性,使CRM系统具有充分的可扩展性,并为将来可能的二次开发做充分准备。
 
  ◆ 对于已实施CRM的保险企业
       保险企业应当注重内部IT顾问在实施CRM应用过程中的作用,以便充分培训内部业务人员,以充分发挥CRM系统的作用,提升业务人员工作效率。

       保险企业应当注重培训骨干IT人员,如参加CRM软件提供商组织的产品和技术论坛等,以便推动CRM在整个公司(在其它分公司的应用)的应用范围和应用效果。

       保险企业应当定期评估CRM系统的功能以及满足现有业务需求的能力,并通过寻求原CRM开发厂商进行新功能模块的二次定制开发。
 
本报告的主要研究方法
  ◆ 定性研究方法
       ·深度访问保险企业
         中国人寿
         泰康人寿
         恒安标准
         太平洋保险
         新华人寿
         友邦保险
       ·深度访问CRM软件提供商
         用友
         金蝶
         NCR Teradata
         Turbo CRM
  ◆ 定量研究方法
       电话访问40家保险企业
保险企业访问列表
华泰财产险有限公司
美国友邦保险有限公司广州分公司
平安人寿
美国友邦保险公司苏州分公司
太平洋保险深圳分公司
香港保险公司海口分公司
招商信诺人寿(深圳)
中国人民保险公司广州分公司
瑞泰人寿
美国利宝互助保险公司重庆分公司
香港明安保险深圳
泰康人寿保险公司
北京友邦保险(北京)
美亚保险公司广州分公司
太平洋刚才险(武汉)
信诚人寿保险公司广州分公司
平安岁首险公司(北京)
天安保险公司
太平洋保险(财寿)武汉
新华人寿保险公司广州分公司
太平洋人寿(天津)
中华联合财产险
兴大记明人寿保险(天津)
太平人寿保险有限公司青岛分公司
华泰财产险(天津)
中意人寿保险有限公司
友邦保险(深圳)
中宏人寿保险有限公司
华泰 财产险深圳分公司
中宏人寿保险有限公司北京公司
太平洋户险
中国太平洋保险公司
中国人寿天津分公司
太平洋安泰人寿保险公司
中保康联人寿保险有限公司
丰泰保险(亚洲)有限公司上海分公司
信诚保险公司
海康人寿保险有限公司
中华联合财产保险公司
太平人寿保险公司上海总公司

         二手信息
         行业公开信息
         行业资深专家公开发表的观点
         政府数据与信息
         相关的经济数据
         企业年报、季报
         网络信息
         数据库

目 录


保险行业背景介绍 1
  1.1 保险企业划分 1
  1.2 保险企业经营规模 2
  1.3 保险企业的竞争特点 3
  1.4 保险行业面临的问题与选用CRM的起因 5

保险行业CRM系统架构 6

保险行业CRM应用市场容量及份额 8
  3.1 保险行业CRM整体市场规模 8
      3.1.1 2002年和2003年的市场规模 8
      3.1.2 未来5年的市场规模预测 9
  3.2 主要CRM软件提供商市场排名 11
      3.2.1 2003年保险行业CRM市场排名 11
      3.2.2 未来5 年CRM市场格局预测 12
  3.3 影响保险行业CRM应用市场规模的驱动阻碍因素 14

保险行业对CRM应用需求分析 15
  4.1 保险行业的CRM应用现状简介 15
  4.2 保险企业关注CRM所能解决的问题(功能)CRM软件所能解决的一些问题 15
  4.3 保险企业注重CRM软件提供商的哪些素质(厂商选择) 16
  4.4 保险行业采购决策行为分析 17
  4.5 保险企业如何建设CRM系统 19
      4.5.1 保险企业CRM系统建设规划 19
      4.5.2 CRM实施过程中应注意的问题 19
      4.5.3 保险企业实施CRM后应当注意哪些问题 21

5 主要CRM软件提供商竞争分析 22
  5.1 CRM行业竞争环境分析 23
  5.2 优势和劣势 28
  5.3 CRM软件提供商面临的市场机会 30
  5.4 CRM软件提供商面临的市场威胁 30

6 建议 31
  6.1 对CRM软件提供商的建议 31
  6.2 对保险行业用户的建议 32

附录 数据采集流程和方法论 33
     1 总体介绍 33
     2 消费者市场的研究方法 34
     2 消费者市场的研究方法 34
     3 不同类型企业市场的研究方法 36
     4 数据分析流程与方法 37

图 目 录
图1-1 保险企业过去三年的保费收入 2
图1-2 寿险2004年上半年市场份额 3
图1-3 财险2004年上半年市场份额 3
图2-1 保险企业CRM系统架构图 6
图3-1 保险企业2002至2009年CRM市场规模和增长率 8
图3-2 保险企业应用CRM的HYPERCYCLE 9
图3-3 国内国外CRM提供商发展格局示意图 13
图3-4 保险企业驱动阻碍因素小结 14
图4-1 保险企业选择CRM软件提供商注重因素分析 16
图4-2 保险企业选择CRM软件提供商注重的因素 16
图4-3 保险企业IT采购模式 17
图4-4 保险企业CRM实施因素评级 20
图5-1 保险企业CRM市场五种竞争力量 22
图5-2 CRM软件提供商优劣势因素比较 29

表 目 录
表2-1 保险企业CRM系统架构描述 7
表3-1 CRM软件提供商市场份额排名 11
表3-2 CRM市场驱动阻碍因素 14
表4-1 保险企业实施CRM时遇到问题和解决办法 20
表5-1 潜在进入者市场影响力分析 23
表5-2 行业中的竞争者市场影响力分析 24
表5-3 替代服务提供者市场影响力分析 25
表5-4 行业用户市场影响力分析 26
表5-5 合作伙伴市场影响力分析 27
表5-6 CRM软件提供商优势分析 28

 
相关链接:
· 中国保险粉生产核心技术发展路径及应用前景研判报告 2008-6-11
· 2008年一季度保险行业研究报告 2008-6-4
· 2007-2008年中国保险业信息化发展研究年度报告 2008-5-22
· 2007-2008年中国保险业IT应用市场研究年度报告 2008-5-21
· 2007-2008年中国保险行业电子商务市场研究年度报告 2008-5-21
 

最新研究报告
· 2008年中国博客市场调查研究报告 (2008-6-18)
· 中国高新技术企业竞争力研究报告(2008) (2008-6-18)
· 中国软件业上市公司竞争力研究报告(2008) (2008-6-18)
· 2007年全球及中国视频监控系统市场研究及2008-2012年市场预测报告 (2008-6-13)
· 2007年全球及中国VOIP市场及2008-2012年市场发展预测研究报告 (2008-6-13)
· 2008年第一季度中国搜索引擎市场监测报告 (2008-6-11)
报告购买流程

1.选择报告
① 按行业浏览
② 按名称查询

2.定购方法
① 注册订购:
点击网上订购进行报告订购
我们的服务人员将在24小时内与您联系。

② 电话订购:
拔打电话
北京:
010-59871805/59871806
厦门:
0592-5337135/5337136
0592-8963525(值班)

3.签订协议
可从网上下载报告订购表或由我们传真报告订购表或订购协议。

4.付款方式
① 通过银行转帐、邮局汇款的形式支付报告购买款项
 
② 我们收到款项后,24小时内快递报告或者发送报告邮件

③ 款项到帐后快递发票

银行电汇:
(人民币帐户)

北京:
开户名:宇博网联(北京)科技有限公司
帐 号:0413 08010 300000 7469
开户行:北京农村商业银行中关村支行毛纺路分理处

厦门:
开户名:厦门宇博网络信息技术有限公司
帐 号:31500 104000 6106
开户行:农行厦门市长青分理处

(外币帐户):
XIAMEN YUBO INTERNET INFORMATION TECHNOLOGY CO LTD.
SWIFT CODE: BKCHCNBJ73A
BANK OF CHINA,XIAMEN BRANCH
A/C NO.: 840062679708091001
     
邮局汇款:
北京:

地址:北京市海淀区清缘西里1号楼503
邮编:100085

厦门:
地 址:厦门市嘉禾路265号
武汉大厦B座20F
邮 编:361009
















 ©2007 中国报告大厅市场研究报告网 保留所有权利。
服务热线:北京:010-59871805 59871806 传真:010-59871807 E-mail:sales@chinabgao.com
      福建:0592-5337135 5337136  传真:0592-5337137 网络实名:中国报告大厅