钢铁企业物流系统运行建设经验调查研究报告

第二章 钢铁物流系统工具发展
第一节 钢铁行业物流相关系统工具应用
一、钢铁行业MES在应用中不断深化
二、钢铁行业ERP建设需要不断深化与健全
三、钢铁行业信息系统建设的横向延伸
第二节 钢铁企业物流系统规划
一、硬件规划
二、软件规划
第三节 常见ERP系统中的物流管理功能应用
一、用友软件
二、金蝶软件
三、钢铁行业ERP系统实施
第四节 钢铁物流ERP管理软件
一、辉煌系列产品
二、南北N6 ERP系列软件
三、新一代钢铁物流ERP系统
四、中国钢铁联合采购招标系统
第五节 物流管理促使ERP变革

第三章 我国钢铁企业发展与物流系统建设特点
第一节 我国钢铁行业物流现状
一、钢铁行业未来几年的发展趋势
二、我国钢铁行业物流现状
第二节 我国钢铁企业物流领域存在问题
一、宏观问题
1、缺乏整体规划
2、专业化程度不高，业态发展不平衡
3、物流专业人才短缺，培育也比较困难。
4、信息化程度低，现代营销和经营水平不高
5、企业缺乏“第三利润源”的理念
二、微观问题
1、认识上的偏见。
2、忽视运输方式服务特性的合理选择
3、物流及运输资源集中整合不够
4、忽视规模效益和第三方物流合作影响
5、不重视订单管理
6、总图布置紊乱，工序配置不合理
7、企业基础物流设施落后、效率低下
第三节 现代物流是大型钢铁企业“第三利润源泉”
一、现代物流是大型钢铁企业“第三利润源泉”
二、加速武钢公路运输向物流的思考
三、国内主要城市和地区积极兴建钢铁物流基地
第四节 钢铁物流业是否也会出现“国美”
第五节 提升我国钢铁物流水平的途径
一、整合物流资源降低运营成本
二、采用先进技术设备提高钢铁物流效率
三、上下游纵横拓展打造最优供应链
四、培育专业化服务发展第三方物流
五、注重加工配送发展电子商务
第六节 我国钢铁流通领域内的物流企业发展思路

第四章 国内钢铁企业物流系统运行与建设对标调查
第一节 宝钢
一、企业简介
二、2005—2007年企业物流业务指标统计
1、规模指标（原材料、成品流量）
2、费用指标（物流成本、收益）
3、物流模式（内部物流、外部物流、协作企业、子公司物流等）
4、物流管理系统（系统软件、运作程序、物流制度）
5、物流系统建设投资数据
三、企业物流战略——国际加工配送中心
1、战略解析
2、发展步骤
3、建设现状
四、企业下属物流机构（含自建与协作机构）
五、企业物流系统建设运作经验总结
第二节 鞍钢
一、企业简介
二、2005—2007年企业物流业务指标统计
1、规模指标（原材料、成品流量）
2、费用指标（物流成本、收益）
3、物流模式（内部物流、外部物流、协作企业、子公司物流等）
4、物流管理系统（系统软件、运作程序、物流制度）
5、物流系统建设投资数据
三、企业物流战略——现代物流战略
1、战略解析
2、发展步骤
3、建设现状
四、企业下属物流机构（含自建与协作机构）
五、企业物流系统建设运作经验总结
第三节 广钢股份
一、企业简介
二、2005—2007年企业物流业务指标统计
1、规模指标（原材料、成品流量）
2、费用指标（物流成本、收益）
3、物流模式（内部物流、外部物流、协作企业、子公司物流等）
4、物流管理系统（系统软件、运作程序、物流制度）
5、物流系统建设投资数据
三、企业物流战略——进入物流业
1、战略解析
2、发展步骤
3、建设现状
四、企业下属物流机构（含自建与协作机构）
五、企业物流系统建设运作经验总结
第四节 通化钢铁
一、企业简介
二、2005—2007年企业物流业务指标统计
1、规模指标（原材料、成品流量）
2、费用指标（物流成本、收益）
3、物流模式（内部物流、外部物流、协作企业、子公司物流等）
4、物流管理系统（系统软件、运作程序、物流制度）
5、物流系统建设投资数据
三、企业物流战略——ERP物流系统
1、战略解析
2、发展步骤
3、建设现状
四、企业下属物流机构（含自建与协作机构）
五、企业物流系统建设运作经验总结
第五节 首钢
一、企业简介
二、2005—2007年企业物流业务指标统计
1、规模指标（原材料、成品流量）
2、费用指标（物流成本、收益）
3、物流模式（内部物流、外部物流、协作企业、子公司物流等）
4、物流管理系统（系统软件、运作程序、物流制度）
5、物流系统建设投资数据
三、企业物流战略
1、战略解析
2、发展步骤
3、建设现状
四、企业下属物流机构（含自建与协作机构）
五、企业物流系统建设运作经验总结
第六节 莱芜钢铁集团
一、企业简介
二、2005—2007年企业物流业务指标统计
1、规模指标（原材料、成品流量）
2、费用指标（物流成本、收益）
3、物流模式（内部物流、外部物流、协作企业、子公司物流等）
4、物流管理系统（系统软件、运作程序、物流制度）
5、物流系统建设投资数据
三、企业物流战略
1、战略解析
2、发展步骤
3、建设现状
四、企业下属物流机构（含自建与协作机构）
五、企业物流系统建设运作经验总结
第七节 武汉钢铁（集团）公司
一、企业简介
二、2005—2007年企业物流业务指标统计
1、规模指标（原材料、成品流量）
2、费用指标（物流成本、收益）
3、物流模式（内部物流、外部物流、协作企业、子公司物流等）
4、物流管理系统（系统软件、运作程序、物流制度）
5、物流系统建设投资数据
三、企业物流战略
1、战略解析
2、发展步骤
3、建设现状
四、企业下属物流机构（含自建与协作机构）
五、企业物流系统建设运作经验总结
第八节 济南钢铁
一、企业简介
二、2005—2007年企业物流业务指标统计
1、规模指标（原材料、成品流量）
2、费用指标（物流成本、收益）
3、物流模式（内部物流、外部物流、协作企业、子公司物流等）
4、物流管理系统（系统软件、运作程序、物流制度）
5、物流系统建设投资数据
三、企业物流战略
1、战略解析
2、发展步骤
3、建设现状
四、企业下属物流机构（含自建与协作机构）
五、企业物流系统建设运作经验总结
第九节 太原钢铁（集团）公司
一、企业简介
二、2005—2007年企业物流业务指标统计
1、规模指标（原材料、成品流量）
2、费用指标（物流成本、收益）
3、物流模式（内部物流、外部物流、协作企业、子公司物流等）
4、物流管理系统（系统软件、运作程序、物流制度）
5、物流系统建设投资数据
三、企业物流战略
1、战略解析
2、发展步骤
3、建设现状
四、企业下属物流机构（含自建与协作机构）
五、企业物流系统建设运作经验总结
第十节 南京钢铁集团公司
一、企业简介
二、2005—2007年企业物流业务指标统计
1、规模指标（原材料、成品流量）
2、费用指标（物流成本、收益）
3、物流模式（内部物流、外部物流、协作企业、子公司物流等）
4、物流管理系统（系统软件、运作程序、物流制度）
5、物流系统建设投资数据
三、企业物流战略
1、战略解析
2、发展步骤
3、建设现状
四、企业下属物流机构（含自建与协作机构）
五、企业物流系统建设运作经验总结
第十一节 江苏沙钢集团公司
一、企业简介
二、2005—2007年企业物流业务指标统计
1、规模指标（原材料、成品流量）
2、费用指标（物流成本、收益）
3、物流模式（内部物流、外部物流、协作企业、子公司物流等）
4、物流管理系统（系统软件、运作程序、物流制度）
5、物流系统建设投资数据
三、企业物流战略
1、战略解析
2、发展步骤
3、建设现状
四、企业下属物流机构（含自建与协作机构）
五、企业物流系统建设运作经验总结

第五章 国外钢铁企业物流系统运行与建设对标调查
第一节 浦项制铁
一、企业简介
二、2005—2007年企业物流业务指标统计
1、规模指标（原材料、成品流量）
2、费用指标（物流成本、收益）
3、物流模式（内部物流、外部物流、协作企业、子公司物流等）
4、物流管理系统（系统软件、运作程序、物流制度）
5、物流系统建设投资数据
三、企业物流战略
1、战略解析
2、发展步骤
3、建设现状
四、企业下属物流机构（含自建与协作机构）
五、企业物流系统建设运作经验总结
第二节 塔塔钢铁公司
一、企业简介
二、2005—2007年企业物流业务指标统计
1、规模指标（原材料、成品流量）
2、费用指标（物流成本、收益）
3、物流模式（内部物流、外部物流、协作企业、子公司物流等）
4、物流管理系统（系统软件、运作程序、物流制度）
5、物流系统建设投资数据
三、企业物流战略
1、战略解析
2、发展步骤
3、建设现状
四、企业下属物流机构（含自建与协作机构）
五、企业物流系统建设运作经验总结
第三节 新日铁
一、企业简介
二、2005—2007年企业物流业务指标统计
1、规模指标（原材料、成品流量）
2、费用指标（物流成本、收益）
3、物流模式（内部物流、外部物流、协作企业、子公司物流等）
4、物流管理系统（系统软件、运作程序、物流制度）
5、物流系统建设投资数据
三、企业物流战略
1、战略解析
2、发展步骤
3、建设现状
四、企业下属物流机构（含自建与协作机构）
五、企业物流系统建设运作经验总结
第三节 阿赛洛-米塔尔
一、企业简介
二、2005—2007年企业物流业务指标统计
1、规模指标（原材料、成品流量）
2、费用指标（物流成本、收益）
3、物流模式（内部物流、外部物流、协作企业、子公司物流等）
4、物流管理系统（系统软件、运作程序、物流制度）
5、物流系统建设投资数据
三、企业物流战略
1、战略解析
2、发展步骤
3、建设现状
四、企业下属物流机构（含自建与协作机构）
五、企业物流系统建设运作经验总结
第四节 美国纽柯公司
一、企业简介
二、2005—2007年企业物流业务指标统计
1、规模指标（原材料、成品流量）
2、费用指标（物流成本、收益）
3、物流模式（内部物流、外部物流、协作企业、子公司物流等）
4、物流管理系统（系统软件、运作程序、物流制度）
5、物流系统建设投资数据
三、企业物流战略
1、战略解析
2、发展步骤
3、建设现状
四、企业下属物流机构（含自建与协作机构）
五、企业物流系统建设运作经验总结
第五节 日本JFE
一、企业简介
二、2005—2007年企业物流业务指标统计
1、规模指标（原材料、成品流量）
2、费用指标（物流成本、收益）
3、物流模式（内部物流、外部物流、协作企业、子公司物流等）
4、物流管理系统（系统软件、运作程序、物流制度）
5、物流系统建设投资数据
三、企业物流战略
1、战略解析
2、发展步骤
3、建设现状
四、企业下属物流机构（含自建与协作机构）
五、企业物流系统建设运作经验总结

第六章 我国钢铁企业物流系统建设运作建议
第一节 物流系统的选择
一、自身业务特点分析（优劣势、物流指标等）
二、同类企业物流系统研究与对标
三、选择合适的物流体系构建模式（外包、自建、内外结合等）
第二节 物流系统管理工具的应用与开发
一、ERP系统物流功能的应用
二、专业物流系统工具的引入与开发
三、物流系统配套软硬件应用与开发
第三节 物流项目的投资管理
一、物流项目投资管理模式（管理部门、监管、决策等体系）
二、资金管理与投放
三、物流系统建设进度与分期投入
第四节 物流系统建设发展战略的制定
一、战略目标设定注意事项
二、物流系统选择与建设战略制定
三、物流系统建设发展战略实施步骤
第五节 物流系统运作注意问题
一、内外物流协调
二、信息化管理系统使用
三、物流任务组织与决策
四、成本费用控制
第六节 典型企业物流数据指标对比表（可作为附件）
 
图表目录
图表 2005—2007年宝钢物流业务规模指标
图表 2005—2007年宝钢物流业务费用指标
图表 2005—2007年宝钢物流模式
图表 2005—2007年宝钢物流管理系统运行模式
图表 2005—2007年宝钢物流系统建设投资数据
图表 宝钢物流战略示意图
图表 宝钢物流战略实施步骤
图表 2005—2007年浦项制铁物流业务规模指标
图表 2005—2007年浦项制铁物流业务费用指标
图表 2005—2007年浦项制铁物流模式
图表 2005—2007年浦项制铁物流管理系统运行模式
图表 2005—2007年浦项制铁物流系统建设投资数据
图表 浦项制铁物流战略示意图
图表 浦项制铁物流战略实施步骤
图表 典型企业物流数据指标对比表