设为首页 | 添加到收藏夹 所有行业 | 关于我们 | 联系我们 | 网站地图 | 常见问题 |简体中文 | 繁体中文
首页 研究报告 行业资讯 免费报告 行业年鉴 行业名录 数据报告 数据中心 专项调研
站内搜索

高级搜索 为什么要买研究报告 如何购买报告
    您当前的位置:报告大厅首页 >> 研究报告 >> 车辆交通 >> 汽车 >> 2008-2010年中国汽车研发中心管理模式调查报告


2008-2010年中国汽车研发中心管理模式调查报告


【报告名称】: 2008-2010年中国汽车研发中心管理模式调查报告

【关 键 字】: 汽车 研发 中心 管理 模式 调查报告 市场研究报告

【出版日期】: 2008年9月

【交付方式】: EMAIL电子版或EMS特快专递

【价 格】: 纸介版:RMB 8800元 EMAIL电子版:RMB 8600元 两个版本:RMB 9300元

【订购电话】: 中国报告大厅全国统一客服电话:400-817-8000
北京:010-59871805/59871806
传真:010-59871807
福建:0592-5337135/5337136 传真:0592-5337137
值班:13681553822
网上订购

  描 述


  放眼世界汽车业,能在竞争中脱颖而出的企业必然有着非常强大的研发能力。研发能力是汽车企业保持持续竞争力的关键。

    汽车市场变幻莫测,汽车企业只有不断在车型上不断推陈出新才能引领时代潮流。正因为如此,中外汽车企业纷纷组建研发中心来加强研发能力,取得竞争优势。

    研发中心要取得好的成果必须有一套很好的管理模式。汽车研发中心都希望能够建设出权责明确、流程合理、运作规范的模式。他山之石,可以攻玉。一些成功企业的管理模式必然对自己研发中心的建设有极好的借鉴作用。

    另外加强对其他企业研发管理模式了解,可以做到知己知彼,在未来竞争中立于不败之地。

    本报告就对一些重点研发中心模式进行了研究,必然对汽车企业研发中心建设有着很大的帮助作用。

目 录


第一章 主要汽车企业研发中心调研
第一节 丰田汽车研发中心
一、架构设置
二、职能
三、经费投入
四、人才状况
第二节 上海通用汽车研发中心
一、架构设置
二、职能
三、经费投入
四、人才状况
第三节 长安福特汽车研发中心
一、架构设置
二、职能
三、经费投入
四、人才状况
第四节 上汽研发中心
一、架构设置
二、职能
三、经费投入
四、人才状况
第五节 一汽研发中心
一、架构设置
二、职能
三、经费投入
四、人才状况
第六节 奇瑞研发中心
一、架构设置
二、职能
三、经费投入
四、人才状况

第二章 丰田研发中心管理模式调研
第一节 管理体系建设现状
第二节 公司产品开发流程建设
一、产品开发流程设置
二、产品开发流程管理模式
三、产品开发流程持续改进方式
四、产品开发流程评估方式及标准
五、产品研发部门流程建设工作
第三节 产品开发数据库发展现状
第四节 研发部门组织架构及规章制度建设
一、组织架构及职位职能设置
二、研发部相关规范编制
三、研发部相关规范审批及执行
第五节 企业竞争情报运作模式

第三章 上海通用研发中心管理模式调研
第一节 管理体系建设现状
第二节 公司产品开发流程建设
一、产品开发流程设置
二、产品开发流程管理模式
三、产品开发流程持续改进方式
四、产品开发流程评估方式及标准
五、产品研发部门流程建设工作
第三节 产品开发数据库发展现状
第四节 研发部门组织架构及规章制度建设
一、组织架构及职位职能设置
二、研发部相关规范编制
三、研发部相关规范审批及执行
第五节 企业竞争情报运作模式

第四章 长安福特研发中心管理模式调研
第一节 管理体系建设现状
第二节 公司产品开发流程建设
一、产品开发流程设置
二、产品开发流程管理模式
三、产品开发流程持续改进方式
四、产品开发流程评估方式及标准
五、产品研发部门流程建设工作
第三节 产品开发数据库发展现状
第四节 研发部门组织架构及规章制度建设
一、组织架构及职位职能设置
二、研发部相关规范编制
三、研发部相关规范审批及执行
第五节 企业竞争情报运作模式

第五章 上汽研发中心管理模式调研
第一节 管理体系建设现状
第二节 公司产品开发流程建设
一、产品开发流程设置
二、产品开发流程管理模式
三、产品开发流程持续改进方式
四、产品开发流程评估方式及标准
五、产品研发部门流程建设工作
第三节 产品开发数据库发展现状
第四节 研发部门组织架构及规章制度建设
一、组织架构及职位职能设置
二、研发部相关规范编制
三、研发部相关规范审批及执行
第五节 企业竞争情报运作模式

第六章 一汽研发中心管理模式调研
第一节 管理体系建设现状
第二节 公司产品开发流程建设
一、产品开发流程设置
二、产品开发流程管理模式
三、产品开发流程持续改进方式
四、产品开发流程评估方式及标准
五、产品研发部门流程建设工作
第三节 产品开发数据库发展现状
第四节 研发部门组织架构及规章制度建设
一、组织架构及职位职能设置
二、研发部相关规范编制
三、研发部相关规范审批及执行
第五节 企业竞争情报运作模式

第七章 奇瑞研发中心管理模式调研
第一节 管理体系建设现状
第二节 公司产品开发流程建设
一、产品开发流程设置
二、产品开发流程管理模式
三、产品开发流程持续改进方式
四、产品开发流程评估方式及标准
五、产品研发部门流程建设工作
第三节 产品开发数据库发展现状
第四节 研发部门组织架构及规章制度建设
一、组织架构及职位职能设置
二、研发部相关规范编制
三、研发部相关规范审批及执行
第五节 企业竞争情报运作模式


 
相关链接:
· 2008-2009年中国汽车租赁连锁行业市场深度分析及战略咨询研究报告 2008-11-14
· 2008-2009年中国汽车金融市场深度分析及战略咨询报告 2008-11-14
· 2008-2009年中国汽车后市场深度分析及战略咨询研究报告 2008-11-13
· 2009-2012年中国汽车电子行业调研及投资咨询报告 2008-11-12
· 2009-2012年中国新能源汽车行业深度调查咨询及发展预测报告 2008-11-12
 

最新研究报告
报告购买流程

1.选择报告
① 按行业浏览
② 按名称查询

2.定购方法
① 注册订购:
点击网上订购进行报告订购
我们的服务人员将在24小时内与您联系。

② 电话订购:
拔打电话
北京:
010-59871805/59871806
厦门:
0592-5337135/5337136
0592-8963525(值班)

3.签订协议
可从网上下载报告订购表或由我们传真报告订购表或订购协议。

4.付款方式
① 通过银行转帐、邮局汇款的形式支付报告购买款项
 
② 我们收到款项后,24小时内快递报告或者发送报告邮件

③ 款项到帐后快递发票

银行电汇:
(人民币帐户)

北京:
开户名:宇博网联(北京)科技有限公司
帐 号:0413 08010 300000 7469
开户行:北京农村商业银行中关村支行毛纺路分理处

厦门:
开户名:厦门宇博网络信息技术有限公司
帐 号:84006 26797 1809 1001
开户行:中国银行厦门莲花支行

(外币帐户):
XIAMEN YUBO INTERNET INFORMATION TECHNOLOGY CO LTD.
SWIFT CODE: BKCHCNBJ73A
BANK OF CHINA,XIAMEN BRANCH
A/C NO.: 840062679718091001
     
邮局汇款:
北京:

地址:北京市海淀区清缘西里1号楼503
邮编:100085

厦门:
地 址:厦门市嘉禾路265号
武汉大厦B座20F
邮 编:361009
















?2007 中国报告大厅市场研究报告网 保留所有权利。
服务热线:北京:010-59871805 59871806 传真:010-59871807 E-mail:sales@chinabgao.com
福建:0592-5337135 5337136 传真:0592-5337137 网络实名:中国报告大厅