10大3G运营商标杆分析及中国3G运营商发展策略研究

〖  描 述 〗

〖 目 录 〗

第一章  NTT DOCOMO
        1.1  公司背景及3G发展历程
             1.1.1  公司背景
             1.1.2  3G发展历程
        1.2  3G网络建设
             1.2.1  网络建设现状
             1.2.2  网络建设策略
        1.3  3G业务发展
             1.3.1  业务分类
             1.3.2  财务指标表现
             1.3.3  业务增长点
             1.3.4  业务发展策略
        1.4  3G用户发展
             1.4.1  用户规模及增长趋势
             1.4.2  用户ARPU值变化
             1.4.3  用户发展策略
             1.4.4  终端合作策略
             1.4.5  SP合作策略
第二章  KDDI
        2.1  公司背景及3G发展历程
             2.1.1  公司背景
             2.1.2  3G发展历程
        2.2  3G网络建设
             2.2.1  网络建设现状
             2.2.2  网络建设策略
        2.3  3G业务发展
             2.3.1  业务分类
             2.3.2  财务指标表现
             2.3.3  业务增长点
             2.3.4  业务发展策略
        2.4  3G用户发展
             2.4.1  用户规模及增长趋势
             2.4.2  用户ARPU值变化
             2.4.3  用户发展策略
        2.5  产业链合作策略
             2.5.1  终端合作策略
             2.5.2  SP合作策略

第三章  SKT
        3.1  公司背景及3G发展历程
             3.1.1  公司背景
             3.1.2  3G发展历程
        3.2  3G网络建设
             3.2.1  网络建设现状
             3.2.2  网络建设策略
        3.3  3G业务发展
             3.3.1  业务分类
             3.3.2  业务增长点
             3.3.3  财务指标表现
             3.3.4  业务发展策略
        3.4  3G用户发展
             3.4.1  用户规模及增长趋势
             3.4.2  用户ARPU值变化
             3.4.3  用户发展策略
        3.5  产业链合作策略
             3.5.1  终端合作策略
             3.5.2  SP合作策略

第四章  KTF
        4.1  公司背景及3G发展历程
             4.1.1  公司背景
             4.1.2  3G发展历程
        4.2  3G网络建设
             4.2.1  网络建设现状
             4.2.2  3G网络建设策略
        4.3  3G业务发展
             4.3.1  业务分类
             4.3.2  业务增长点
             4.3.3  财务指标表现
             4.3.4  业务发展策略
        4.4  3G用户发展
             4.4.1  用户规模及增长趋势
             4.4.2  用户ARPU值变化
             4.4.3  用户发展策略
        4.5  产业链合作策略
             4.5.1  终端合作策略
             4.5.2  SP合作策略

第五章  VODAFONE
        5.1  公司背景及3G发展历程
             5.1.1  公司背景
             5.1.2  3G发展历程
        5.2  3G网络建设
             5.2.1  网络建设现状
             5.2.2  网络建设策略
        5.3  3G业务发展
             5.3.1  业务分类
             5.3.2  业务增长点
             5.3.3  财务指标表现
             5.3.4  业务发展策略
        5.4  3G用户发展
             5.4.1  用户规模及增长趋势
             5.4.2  用户ARPU值变化
             5.4.3  用户发展策略
        5.5  产业链合作策略
             5.5.1  终端合作策略
             5.5.2  SP合作策略

第六章  和黄
        6.1  公司背景及3G发展历程
             6.1.1  公司背景
             6.1.2  3G发展历程
        6.2  3G网络建设
             6.2.1  网络建设现状
             6.2.2  网络建设策略
        6.3  3G业务发展
             6.3.1  业务分类
             6.3.2  业务增长点
             6.3.3  财务指标表现
             6.3.4  业务发展策略
        6.4  3G用户发展
             6.4.1  用户规模及增长趋势
             6.4.2  用户ARPU值变化
             6.4.3  用户发展策略
        6.5  产业链合作策略
             6.5.1  终端合作策略
             6.5.2  SP合作策略

第七章  T-MOBILE
        7.1  公司背景及3G发展历程
             7.1.1  公司背景
             7.1.2  3G发展历程
        7.2  3G网络建设
             7.2.1  网络建设现状
             7.2.2  网络建设策略
        7.3  3G业务发展
             7.3.1  业务分类
             7.3.2  业务增长点
             7.3.3  财务指标表现
             7.3.4  业务发展策略
        7.4  3G用户发展
             7.4.1  用户规模及增长趋势
             7.4.2  用户ARPU值变化
             7.4.3  用户发展策略
        7.5  产业链合作策略
             7.5.1  终端合作策略
             7.5.2  渠道合作策略
             7.5.3  SP合作策略

第八章  ORANGE
        8.1  公司背景及3G发展历程
             8.1.1  公司背景
             8.1.2  3G发展历程
        8.2  3G网络建设
             8.2.1  网络建设现状
             8.2.2  网络建设策略
        8.3  3G业务发展
             8.3.1  业务分类
             8.3.2  业务增长点
             8.3.3  财务指标表现
             8.3.4  业务发展策略
        8.4  3G用户发展
             8.4.1  用户规模及增长趋势
             8.4.2  用户ARPU值变化
             8.4.3  用户发展策略
        8.5  产业链合作策略
             8.5.1  终端合作策略
             8.5.2  SP合作策略

第九章  CINGULAR-AT&T
        9.1  公司背景及3G发展历程
             9.1.1  公司背景
             9.1.2  3G发展历程
        9.2  3G网络建设
             9.2.1  网络建设现状
             9.2.2  网络建设策略
        9.3  3G业务发展
             9.3.1  业务分类
             9.3.2  财务指标表现
             9.3.3  业务增长点
             9.3.4  业务发展策略
        9.4  3G用户发展
             9.4.1  用户规模及增长趋势
             9.4.2  用户ARPU值变化
             9.4.3  用户发展策略
             9.5.4  终端合作策略
             9.5.5  SP合作策略

第十章  TELSTRA
        10.1  公司背景及3G发展历程
              10.1.1  公司背景
              10.1.2  3G发展历程
        10.2  3G网络建设
              10.2.1  网络建设现状
              10.2.2  网络建设策略
        10.3  3G业务发展
              10.3.1  业务分类
              10.3.2  财务指标表现
              10.3.3  业务增长点
              10.3.4  业务发展策略
        10.4  3G用户发展
              10.4.1  用户规模及增长趋势
              10.4.2  用户ARPU值变化
              10.4.3  用户发展策略
        10.5  产业链合作策略
              10.5.1  终端合作策略
              10.5.2  SP合作策略

第十一章  10大3G运营商发展启示
          11.1  10 大3G运营商分类
                11.1.1  以NTT DoCoMo为代表的“产业驱动者”
                11.1.2  以和黄为代表的“国际市场开拓者”
                11.1.3  以KDDI为代表的“市场领先者”
                11.1.4  以Vodafone为代表的“市场跟随者”
          11.2  发展过程中可借鉴之处
                11.2.1  初期网络建设策略
                11.2.2  3G 业务策略
                11.2.3  3G 终端策略
          11.3  发展过程应避免之处
                11.3.1  网络的非平滑过渡
                11.3.2  业务提供局限于面向手机终端

第十二章  中国3G牌照发放方式分析
          12.1  可能的几种3G牌照发放方式
          12.2  我们认为3G牌照趋于3张

第十三章  可能的3G运营商发展策略研究
          13.1  中国移动
                13.1.1  发展3G业务SWOT分析
                13.1.2  网络建设策略
                13.1.3  业务发展策略
                13.1.4  用户发展策略
                13.1.5  终端合作策略
                13.1.6  SP合作策略
          13.2  中国电信
                13.2.1  发展3G业务SWOT分析
                13.2.2  网络建设策略
                13.2.3  业务发展策略
                13.2.4  用户发展策略
                13.2.5  终端合作策略
                13.2.6  SP合作策略
          13.3  中国联通（中国网通）
                13.3.1  发展3G业务SWOT分析
                13.3.2  网络建设策略
                13.3.3  业务发展策略
                13.3.4  用户发展策略
                13.3.5  终端合作策略
                13.3.6  SP合作策略
 
图表目录
图1-1：NTT DOCOMO 历年FOMA 用户数情况
图1-2: DOCOMO终端销售渠道模式
图2-1： 2002年－2004年AU资本费用变化
图2-2: KDDI通用平台与数据应用门户的体系图
图2-3： 2003年6月-2005年3月KDDI CDMA1X用户数
图2-4: 2003年6月-2005年3月KDDI CDMA1X WIN用户数
图2-5： 2003年6月-2005年3月KDDI CDMA 1X数据业务ARPU
图3-1：2002-2004年SKT财务表现
图3-2：2003年第一季度－2004年第四季度SKT用户数
图3-3：2003年第一季度－2004年第四季度SKT JUNE和EV－DO用户数
图3-4：2003年第一季度－2004年第四季度SKT用户ARPU
图4-1：KTF移动用户增长趋势
图4-2：KTF3G用户增长趋势
图4-3：2003－2005年第一季度KTFCDMA1X数据业务ARPU
图4-4：2003－2005年第一季度KTF的ARPU变化
图5-1：德国VODAFONE用户ARPU变化
图5-2：意大利VODAFONE用户ARPU变化
图5-3：英国VODAFONE用户ARPU变化
图5-4：西班牙VODAFONE用户ARPU变化
图6-1：和黄3G移动通信网络覆盖情况
表1-1：DOCOMO的FOMA网络演化
表1-2：FOMA业务分类
表1-3：2004-2005年NTT DOCOMO收入增长趋势
表1-4：FOMA的分组数据资费标准
表1-5：NTT DOCOMO 的ARPU值变化趋势
表2-1：EZ 具体业务分类及应用
表2-2：EZ 2002年－2004年AU收入增长趋势
表2-3：EZ 2002年－2004年AU资本费用变化
表2-4：EZ WEB 用户数增长情况
表3-1：SKT的CDMA发展情况
表3-2：SKT CDMA2000 1X的发展情况
表3-3：NATE业务的具体服务
表3-4：JUNE业务的具体服务
表3-5：SKT的品牌架构
表4-1：KTF的业务品牌结构
表4-2：KTF各类数据与增值业务收入结构
表4-3：2002-2004年KTF的定制手机的性能
表4-4：KTF各年龄群用户数据与增值业务消费能力对比
表5-1：VODAFONE在部分国家的3G网络开通时间
表5-2：VODAFONE主要财务指标表现
表5-3：日本VODAFONE用户ARPU变化
表6-1：部分和黄3G国外子公司
表6-2：和黄3G发展历程
表6-3：2004年和黄在部分国家和地区ARPU
表6-4：2003年3月和黄资费与其它英国运营商资费的比较
表6-5：2003年6月和黄在英国的资费
表7-1：T-MOBILE的T-ZONES业务分类
表7-2：2003-2004年T-MOBILE财务指标表现
表7-3：2002－2004年T-MOBILE用户数增长
表7-4：2004年第三季度-2005年第二季度美国T-MOBILE ARPU
表8-1 ORANG定制的3G手机型号
表9-1：CINGULAR基于HSDPA的3G业务
表9-2：CINGULAR WIRELESS 2002年-2005年6月底用户数变化
表10-1：2004－2005年TELSTRA基础业务和增值业务收入
表10-2：2004－2005年用户规模变化
表11-1：NTTDOCOMO 的FOMA 业务覆盖及用户情况
表11-2：H3G 在各国的网络覆盖及ARPU 值情况
表11-3：英国主要移动运营商预付费业务价格比较
表11-4：NTTDOCOMO2G 与3G 数据业务资费比较
表12-1：3G牌照不同发放方式比较