2005-2006年全球及中国3G业务市场发展研究年度报告

〖  描 述 〗

〖 目 录 〗

研究对象 1
主要结论 2
一、2005年全球3G业务市场现状和特点 3
    (一) 市场现状与特点 3
         1、市场现状 3
         2、3G业务市场发展特点 7
    (二) 主要3G运营商发展概述 9
         1、NTT DOCOMO 9
         2、SKT 18
         3、KTF 22
         4、KDDI 26
         5、沃达丰 29
         6、和黄 31

二、2005年中国准3G业务市场现状与特点 37
    (一) 市场规模 37
         1、固网增值业务 37
         2、移动增值业务 38
         3、互联网增值业务 39
    (二) 细分业务现状 41
         1、娱乐视频类 41
         2、WAP 42
         3、移动音乐类 46

三、2005年中国3G业务市场供需分析 50
    (一) 用户需求分析 50
         1、潜在消费群调查方式和目的 50
         2、用户对3G业务的消费取向 50
    (二) 3G业务供给分析 59
         1、2G－3G网络及终端特征分析 59
         2、3G业务发展趋势 62
         3、潜在业务定位及分析 63

四、2005 年中国准3G业务市场竞争格局和主要竞争对手点评 65
    (一) 运营商竞争格局及点评 65
         1、竞争格局 65
         2、各运营商进展情况及点评 66
    (二) SP竞争格局及点评 70
         1、竞争格局 70
         2、主要SP进展情况及点评 71

五、影响2006－2010年中国3G业务发展因素分析 76
    (一) 有利因素分析 76
         1、中国电信业继续保持快速增长势头 76
         2、宽带业务进入“应用为王”的时代，利于3G业务培育 76
         3、3G牌照发放拓展了更大的业务空间 77
         4、同互联网业务相比，移动SP业务面对的用户群更有针对性 77
    (二) 不利因素分析 78
         1、SP在价值链上处于被动位置 78
         2、内容同质化、低质化严重 78
         3、移动IVR目前存在种种困难，持续创新是出路 79
         4、彩信的消费习惯尚待进一步培育 80

六、2006 －2010年全球及中国3G业务发展预测 82
    (一) 全球3G业务发展预测 82
         1、全球3G用户数发展预测 82
         2、全球3G业务收入发展预测 83
    (二) 中国3G业务发展预测 83
         1、市场规模 83
         2、市场结构 85
         3、细分业务预测 86

七、市场发展策略建议 92
    (一) 对运营商的建议 92
         1、尽早打造3G增值业务产业链 92
         2、合作伙伴管理及考核 94
    (二) 对SP的建议 94
         1、合作伙伴选择 94
         2、采取“一个中心、两个重点”的组合式营销 95
         3、关注3G、保持创新 96
         4、在行业洗牌的背景下，选择相关的资本运作方式 97
    (三) 各潜力3G增值业务营销推广建议 97
         1、WAP上网 97
         2、移动流媒体 98
         3、手机游戏 100
         4、行业3G应用 102

报告说明 105 
表目录
表1  2004年部分国家和运营商ARPU值结构 7
表2  2004年6月－2005年6月Vodafone短消息和其他数据业务收入比例 8
表3  NTT DoCoMo的I－MODE服务分类 13
表4  FOMA提供的主要业务和特点 14
表5  FOMA基本月收费方案 15
表6  SK的CDMA发展情况 18
表7  NATE业务的具体服务 20
表8  June业务的具体服务 21
表9  KTF 3G业务种类(一) 24
表10  KTF 3G业务种类(二) 25
表11  2002－2005年3季度KTF各种网络ARPU值 26
表12  KDDI的3G业务品牌 28
表13  和黄集团在运营3G的各子公司中所占权益 32
表14  中国固网运营商增值电信业务收入情况 37
表15  中国移动运营商增值电信业务收入情况 39
表16  2005年中国SP电信增值业务分成收入 39
表17  WAP业务现有功能分类 44
表18  潜在3G用户收入状况 53
表19  潜在3G用户月手机使用费情况 54
表20  潜在用户每月用于话音通话的费用 55
表21  高端用户对未来3G业务的兴趣度 56
表22  高端用户对3G实现功能的期待 57
表23  高端用户2006－2008年内使用3G业务的可能性 58
表24  高端用户对3G业务的期待 58
表25  2G、2.5G、3G技术对比分析 59
表26  未来中国发展良好的3G业务预测 64
表27  中国电信的多业务产品线 68
表28  2005年中国网通的9大工作任务 69
表29  2006中国SP增值业务分成收入预测 85
表30  2006－2010年中国行业3G应用市场规模增长预测 91

图目录
图1  2005年Q2全球主要地区移动用户数量及普及率分布 3
图2  2005年Q2全球主要移动运营商数据业务收入比例 4
图3  2004－2005年8月全球主要国家WCDMA用户增长情况 4
图4  2005年上半年全球新增3G用户结构 5
图5  2003－2005年全球各制式3G用户增长情况 5
图6  全球WCDMA用户地区分布情况 6
图7  2005年6月全球CDMA2000 1X用户地区分布情况 6
图8  欧洲移动市场的服务收益及ARPU值 7
图9  2002年12月至2005年9月DoCoMo 3G用户增长走势 11
图10  2003－2005年FOMA对move的替代趋势 12
图11  FOMA用户年龄结构 12
图12  MOVA用户年龄结构 13
图13  2003－2005财年NTT Docomo 各业务收入情况 16
图14  2003－2005年各财季FOMA MOU值走势 16
图15  2003－2005年各财季FOMA ARPU值走势 17
图16  2004－2005年各财季FOMA、MOVA的Packet ARPU值对比 17
图17  2004－2005年各财季FOMA、MOVA的Voice ARPU值对比 18
图18  2003财年SKT各业务ARPU值对比 22
图19  2002－2005年第3财季EV－DO用户增长情况 23
图20  2002－2005年CDMA 1X和EV－DO对2G的用户替代趋势 23
图21  2002－2005年KDDI CDMA 1X用户数增长情况 27
图22  2002－2005年KDDI CDMA 1X对CDMAone的替代趋势 27
图23  2002－2005财年KDDI CDMA 1X ARPU值变动情况 29
图24  2002－2005财年KDDI TU－KA ARPU值变动情况 29
图25  2002－2005年中国移动增值电信业务增长情况 38
图26  2005年中国WAP业务收入结构 45
图27  2005年中国SP的WAP业务收入分成结构 46
图28  2005年中国SP彩铃业务分成收入结构 48
图29  用户对3G业务的接受程度调查 51
图30  3G潜在用户年龄分布 51
图31  潜在消费者学历分布 52
图32  3G潜在用户职业分布 53
图33  高端用户对3G网络速度的期待 57
图34  全球2G往3G演进路线图 61
图35  2004－2005年中国运营商增值业务收入情况 65
图36  2005年中国运营商增值业务收入结构 66
图37  2005年中国SP业务分成收入结构 70
图38  2005年前三季度TOM在线业务收入状况 71
图39  2005年前三季度新浪增值业务收入情况 73
图40  1999－2005年中国电信业业务收入增长情况 76
图41  2006－2010年全球3G用户数预测 82
图42  2006－2010年全球3G业务收入预测 83
图43  2006－2010年中国3G用户数发展预测 84
图44  2006－2010年中国3G业务收入发展预测 84
图45  2006－2010年中国3G用户ARPU发展预测 85
图46  2006年中国SP增值业务分成收入结构预测 86
图47  WAP用户使用WAP业务的频率 87
图48  2006－2010年中国WAP业务收入发展预测 87
图49  2006－2010年中国移动流媒体业务ARPU发展预测 88
图50  2006－2010年中国移动流媒体业务用户规模发展预测 89
图51  2006－2010年中国3G手机游戏业务收入发展预测 90
图52  未来产业链设想 92
图53  主要省份3G业务开展基本资源禀赋对比 95
图54  用户认为当前手机游戏的不足之处 101
图55  用户认为当前手机游戏最需要改善的地方 101
图56  合作伙伴最看重运营商的资源(占问卷的%) 103
图57  运营商最看重合作伙伴的资源(占问卷的%) 103