中國報告大廳網訊,4月1日,重慶巫溪縣正式宣布將於9月3日至7日在紅池壩舉辦2025ISGC國際烈酒(中國)大獎賽。這場全球烈酒領域的頂級賽事不僅以生態資源為基底,更首次引入全流程安保體系,確保評選過程的安全性與公平性。作為連續第七年舉辦的行業盛事,本屆大賽將通過創新機制、嚴苛標準和產區特色,推動白酒產業高質量發展,並為中國美酒走向國際舞台注入新動能。
中國報告大廳發布的《2025-2030年中國安保市場專題研究及市場前景預測評估報告》指出,2025ISGC大獎賽選址重慶巫溪紅池壩,依託其70.2%的森林覆蓋率和Ⅰ類水質河流等生態優勢,構建了「山水為幕」的開放式品鑑場景。組委會首次引入專業安保團隊,覆蓋酒樣運輸、存儲及評審全流程,確保賽事的權威性與安全性。同時,科技手段將貫穿評選環節——通過大數據分析與感官評價系統結合,實現對色澤、香氣、滋味等七大維度的精準評判。巫溪縣作為「中國小曲清香型白酒之鄉」,其獨特的氣候條件和釀酒環境,為參賽酒品提供了不可複製的品質保障。
本屆大賽延續百分制評分體系,僅30%以內的樣品可獲大金獎、金獎或銀獎。評委團隊由行業專家、酒評家及國際認證的感官分析師組成,經多輪資格審查與盲測選拔產生。評審維度涵蓋酒色澄清度、香氣層次感、口感舒適度等核心指標,並特別增設「風格典型性」綜合評價,確保獎項的含金量與公信力。據統計,往屆賽事已吸引超千款國內外烈酒參與,成為消費者甄選優質美酒的重要參考。
巫溪縣憑藉百年釀酒傳統和168條河流滋養的5萬畝優質原糧基地,正加速構建「5年成勢、8年突破」的白酒產業藍圖。到2030年,該縣計劃實現白酒產業鏈綜合產值15億元,並打造3個區域公共品牌。此次大獎賽將為小曲清香型白酒搭建全球化展示平台,通過產區特色與技術創新的結合,推動其從區域性品類向全國性名酒轉型,助力巫溪成為「中國美酒版圖」的新地標。
繼重慶之後,2026年大獎賽將移師貴州遵義——世界醬香型白酒產業核心區。遵義市已規劃聯動國家級檢測機構與國際認證體系,借賽事契機推廣「赤水河谷·中國醬香」品牌,並整合重陽祭水大典等文化IP,打造沉浸式酒旅體驗。通過產區優勢與大賽資源的深度融合,遵義目標以更開放的姿態向全球傳遞中國白酒的文化魅力。
總結
2025ISGC國際烈酒(中國)大獎賽不僅是一場美酒競技,更是行業升級與文化傳播的戰略窗口。巫溪以生態為底、科技為翼,在保障賽事安全的同時推動小曲清香型白酒破局出圈;而明年遵義的接力,則將延續這一平台在國際化進程中的引領作用。未來,隨著更多產區通過大獎賽走向世界舞台,中國烈酒產業必將迎來品質與影響力的雙重躍升。
隨著防盜報警產品的發展成熟,目前已經供過於求,產品同質化,價格競爭激烈,再加上受金融危機的影響,房地產行業不景氣,讓防盜報警行業不得不去尋找新的出路。防盜報警行業在中國發展二十餘年,一直缺少一個環節,即報警服務--被業內人士稱為防盜報警行業發展的最終歸宿。本文作者通過對報警服務的主要實施者--保安服務公司的分析,與行業內人士交流探討。
保安服務及「技防」的發展
改革開發令商品經濟迅速發展,個體工商戶大量增加,中外合資和外商獨資企業發展較快,營業性的展覽、展銷活動和對外文化、體育交往日益頻繁,社會各方面要求公安機關提供安全服務和安全技術諮詢的日趨增多。為適應新形勢下社會安全防範工作的需要,1985年1月,經中央批准的全國政法工作會議文件(中辦發[1985]13號文件)中提出:「借鑑國外經驗,在大中城市創辦保安服務公司,承但大型營業性展覽、展銷和文體活動,以及外商獨資、合資企業的保安業務,建立這樣一個在公安部門直接領導下的服務公司,既能滿足社會需要,有利於治安管理,又有利於緩和警力不足的困難」。
相關統計表明,到2007年,中國保安年產值達400億元人民幣,中國有從事安保、人保的保安服務企業約2300家,從業人數110多萬人;從事技術防範的保安服務企業約1萬多家,從業人員20萬人左右。特別為創建平安中國,迎接北京2008年奧運會和2010年上海世博會的舉辦,保安業進一步發展的發展得到了更大的推動。筆者於2008年10月,對河南省的保安服務公司做了深入考察,按當時的情況了解,河南省的保安服務公司達到平均每個縣2家,全省的保安服務公司的總數超過1000家。其中鄭州、周口、平頂山等城市的保安服務公司更是達到了3到4家。
保安服務公司的客戶主要是遍布城鎮及城鎮中區的個體商戶,個體商戶由於門店較小,自我防護能力差,一度成為犯罪分子侵害的重要目標,城市街道商鋪、倉儲、店鋪作案目標的盜竊案多有發生。城市發生盜竊案的特點是:個人單獨作案,或與他人結夥,採取橇門、鑽窗、翻牆、爬樓等手段,白天采點,夜間盜竊集鎮的商店、超市,專偷現金、珠寶等貴重物品。
為解決商業街巷安防漏管失控問題,也曾採取民警巡邏、保安值勤以及「七戶聯防」等多種手段,但由於警力緊缺、保安費用高、業戶責任心不強等原因,或難以實施,或圖有虛名。因此,各保安服務公司及公安機關,提出了「鞏固人防,發展技防,全面推進」的工作思路,把「技防」放在突出和優先的位置。技術防範和人力防範相比,不僅能有效彌補人力防範難以顧及的安全漏洞和防範死角,而且還能帶來較高的收益回報,優勢十分明顯。
報警服務業亟待市場化
目前,保安業在立法、監管機制、經營範圍和服務領域、企業管理、規模實力、職業化程度、自主創新、行業組織、教育培訓以及市場秩序等方面都還不容樂觀;「政企不分」的保安行政管理和運行機制阻礙了保安工作市場化的發展,帶有計劃經濟時代的痕跡;制約了其深入健康發展。
另一方面,保安機構設置混亂,管理理念陳舊和管理機制僵化,重短期經濟行為,無長遠規劃。保安公司的設立也是依公安局按塊設立,實行地區性壟斷,畫地為牢,各自為政。公安機關內部多頭組建和多頭管理保安服務公司的問題沒有得到解決。保安服務企業歸口不明甚至明歸暗不歸,有些地方或歸口辦公室或歸治安部門或經保、內保部門等。
再次,保安服務公司的人員來源複雜,業務骨幹由公安機關選調和聘請一部分熟悉公安業務,又能堅持工作的離、退休公安幹部外,其他保安人員可以從職工中招聘或在社會上公開招聘,並簽訂錄用合同。在公司正式任職者,不再兼任公職。在目前的條件下,保安服務公司還需要時間來清理同政府部門的關係。