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师全润老师 中层管理实战专家
师全润老师 中层管理实战专家

师全润老师 中层管理实战专家

  • 实战老师:师全润(老师)
  • 课程类型:线下面授
  • 擅长领域:管理领导力/团队管理/执行力/有效沟通/向华为学管理
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介绍

师全润老师 中层管理实战专家

16年企业管理实战经验

20年企业培训经验

华为大学认证讲师/

诺基亚全球金牌培训师/北京师范大学特约讲师
日产训MTP高级培训师

曾任:华为大学 | 培训总监

曾任:诺基亚学院 | 培训总监

曾任:亚信科技 | 管理领导力负责人兼首席培训师

曾任:汉能控股管理培训部 | 部长

擅长领域:MTP、管理领导力、团队管理、执行力、有效沟通、向华为学管理……

 

师全润老师致力于管理领导力培训20年,曾为华为、诺基亚、网秦集团、汉能控股、亚信科技等多家企业搭建管理者领导力培训体系其中主导完成华为北研所《管理者能力提升训练营》项目,受到华为全国各研究所复制推广,并获得华为公司北京团队金牌团队奖。

16来累计定制开发管理者课程20余门,擅于采用培训沙盘、教练辅导、案例分析、实战研讨等方式,让学员通过思维观念的改变来引领行为的变化,参训学员超过4万人。

 

实战经验:

华为公司

曾负责建立和推行华为北京研究所管理者能力提升训练营,带领团队为各级管理者定制分级培训体系,累计培训管理者超过5000人次,为华为北京输出超过1000多名管理干部,华为大学培训项目多次被全公司公开表扬,并荣获华为公司金牌团队奖。

汉能控股

负责建立汉能管理领导力学习培训体系,培育企业所需的中层管理人员,以汉能文化为魂,开发处汉能定制管理领导力培训课程12门,通过对自身经验与汉能企业文化的成功萃取丰富了汉能案例库,广泛运用于企业多层级管理者群体中。

亚信科技

主导团队搭建公司基层、中层和高层现任管理者和后备团队培训体系,覆盖公司2000多名管理者,成功制定攀登者计划、金星计划、领航者计划巅峰计划等系列课程,规划线上线下课程50门+,学员满意度达到95%

部分授课案例:

主讲课程

期数

培养人数

连续2年为亚信科技进行授课

《卓越领导者的情商领导力修炼》

3期

高层管理者80人

《管理变革和实战工作坊》

6期

中基层管理人员210

《向管理要业绩、做合格当家人》

2期

中层管理者68人

《新任管理者转型90天》

8期

中基层管理人员128

《新业务管理者速赢之道》

6期

中基层管理人员188

连续2年为汉能集团进行授课

《向华为学管理—向执行力要业绩》

4期

中基层管理人员189

《提能增效—华为式管理者实训营》

6期

中基层管理人员150

《华丽转身—从专业走向管理》

6期

中基层管理人员147

《谋定后动—高效时间管理》

12

核心骨干600人

《共情共赢—制胜沟通技巧》

12

核心骨干400人

连续3年为诺基亚进行授课

《基层管理者能力提升培训》

6

中基层管理人员208

《中层管理者团队建设》

4

中基层管理人员180

连续3年为网秦集团进行授课

《公司文化和团队管理》

6期

基层管理者150人

《高绩效团队建设》

4期

中层管理者90人

《沙海寻真管理沙盘》

4期

中层管理者90人

连续4年为华为公司进行授课

《华为金牌团队管理》

2期

中基层管理者60人

《华为卓越导师修炼》

5期

新员工导师108人

 

授课风格:

深入浅出:用浅显的语言和实战案例诠释高深理论和技能,让知识触手可及不再神秘;

激发共鸣:用底层的逻辑和共同经历激发个人认知和情感,让思考水到渠成不再生硬;

简单实战:用普适的技能和实战诀窍使能个人行动和改变,让效果如约而至不再艰难。

 

主讲课程:

《提能增效—MTP管理者核心技能修炼》

《凝心聚力—高绩效团队管理与建设》

《提能增效—华为式中层管理者核心技能修炼

《明道优术—管理者管理领导力提升》

《华丽转身—管理者角色认知与转换》

《向华为学管理—向执行力要业绩》

《以终为始—目标管理和计划执行》

《共情共赢—制胜沟通技巧》

 

部分服务客户:

知名大学:清华大学、哈尔滨工业大学、中国石油大学、山东大学

银行金融:工商银行、农业银行、中信银行、华夏银行、花旗银行、民生银行、平安银行、中国邮政储蓄、江南农行、杭州银行、鞍山银行、永安期货、易方达基金、中信证券、平安人寿、平安财险、富德生命人寿

建筑行业:中建一局、中建二局、中建三局、中建四局、中建七局、中建八局、中建十局、中建装饰、中建设计研究院、中交建、中交路桥、中交一公局、中交四局、中交第三航务、中国二十冶、金隅集团、九冶建设、山西建筑、中铁建工、中铁建大桥局、中铁十四局、中铁电气化局、中能控、中能建、河北建筑设计研究院、青海路桥、青岛市政

机场航空:首都机场、大兴机场、白云机场、上海机场、长春龙嘉机场、呼市白塔机场、二连浩特机场、向阳航空、富凯飞机工程、西安航天、航天天绘

医药行业:石家庄四药、葵花药业、千金药业、艾迪药业、韩美药业

互联网公司:亚信科技、网秦集团、百度、搜狐、东软集团、北大方正、身边云、马上消费、

国企央企:中国移动、中国联通、中国电信、中国电科、中电系统、中国铝业、中国烟草、中粮集团、中石油、中国电子、中国邮政、中航油、中国铁塔、中国华能、中国铝业、华润集团、中国华能、中广核、中电系统、国家电网、全国农工商集团、中牧集团、国电科技、包钢集团、宝武钢铁、中外运、中芯国际、特变电工、上海票据交易所、通用技术、上海电信工程、唐山港、唐山能源、焦煤集团、北京地铁、北京电力、北京花木公司、北京自来水集团、申通地铁等

其他:蒙牛集团、三星、松下电器、农夫山泉、美国环保协会、西风酒业、延长石油、正荣集团、卓望集团、长春中小企业协会、通威集团、协合新能源、润阳新能源、大众汽车、万方汽车、柳州汽车、万集科技、蒙草集团、曹妃甸港、长房集团、浩先实业、捷递物流、蓝气球医学、圆心科技集团、艾科光电、北票合兴、楚兴技术、电子工业出版社、海江集团、好利科技、德锐文化、惠科光电、华星集团、华智科达、立华牧业、清江水电、鲁电线路、三友集团、岁金集团、温州商会、信维通信、易宝支付、新港海岸、云间信息、永城建设、天宇电气、泰盈科技、上能电气、龙软科技

 

部分授课评价:

师老师的课程有精心的设计,很多案例和沙盘模拟的互动形式都能让学员耳目一新,激发成都管理团队的深度思考,培训效果完全超乎我的想象,这就是我为什么亲自现场道谢并且向董事长汇报的原因。

——汉能院士 徐希翔

师老师的课程有理论深度,干活满满,课程内容中有完整理论体系的支撑;同时,师老师把自己多年的培训实战经验融入于丰富的工作场景和生活案例中,使得课程简单易学,生动有趣,能让学员在不知不觉中完成认知和能力的提升。

——原亚信学院院长 吴总

师老师系统、生动、深刻的讲授让大家都受益匪浅,大家都觉得作为管理者,此次培训学到了很多有价值的内容,而且师老师对于团队领导力和高效沟通技巧的讲授,我们都能够实际运用在工作中,这让我真心感受到了老师的专业性。

——亚信科技中台事业部副总 李总

师老师两天的讲授,学员普遍反映收获超乎预期,因为师老师上课讲的问题正好就是我们的日常工作中在执行力和团队沟通方面遇到的难题,刚好适用我们的现实状况。

——亚信科技PRD中台研发部负责人 王总

师老师是实战派管理专家,课程设计不仅注重实战技能的传授,同时老师还结合了丰富的案例和培训活动,让学员不仅是在学习,更是在体会和练习,让学员轻松踏上改变和提升之路。

——百年基业高级合伙人 石总

师老师的课程有逻辑思路,也有实战技巧和工具的分享,同时老师的课程中还穿插了大量的视频、案例和培训活动,把培训从灌输模式变为体验模式,这样的形式会让我们主动参与从而得到思想的升华,从而达到工作效率的提高。

——原华为手机人力负责人 胡总

师老师,这是我10年听的最有意义的课程,课程所讲的内容不仅技能运用于实际工作中,还能用在生活中,比如:与爱人对话,与孩子沟通,对我有极大的帮助,非常感谢您的课程。

能有幸听到老师的课程,对我来说太重要了,我用您教的技巧,找到了困惑我的答案。

——中国铁塔云南 李经理

好的,老师,真的太感谢了!我之前的毛病就是跟人相处给人的感觉很硬,很强势,我今晚小组讨论的时候运用了您教的表扬赞美,更具亲和力的相处方式,真的效果特别好。今天我给同事发信息也加上一个笑脸表情,立马反馈就不一样。真的立竿见影,太感谢您了。

——北京金隅集团 孙经理

 

部分授课照片:

长春中小企业协会

《高情商领导力》

亚信科技

《管理者的八项修炼》

中国农业银行

《管理者角色认知和核心技能提升》

中国联通

《从技术走向管理》

中国二十冶

《高效执行力》

中国铁塔

《管理者高效沟通技巧》

中石油

《向华为学管理》

中光电

《高效时间管理》

北京某集团总公司

《高效团队建设》

协合新能源

《目标管理和计划执行》

北京金隅集团

《领导力和高效团队建设》

中国电信

《高效沟通技巧》

 

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