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陈军老师 企业管理效能提升教练
陈军老师 企业管理效能提升教练

陈军老师 企业管理效能提升教练

  • 实战老师:陈军(老师)
  • 课程类型:线下面授
  • 擅长领域:高绩效团队打造/目标管理/执行力提升/沟通技巧/领导力
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介绍

陈军老师 企业管理效能提升教练

15年企业团队管理实战经验|10年人才发展项目实操经验

IBM任职资格与岗位价值评估项目实施顾问

广东省农村乡土专家(领导力与组织发展序列)

DDI领导力认证讲师 | LinkedIn认证面试官

曾任:LinkedIn 领英(微软旗下)|深圳创新中心副总经理

曾任:丰农控股(互联网农业科技集团|董事长助理、商学院负责人

曾任:金蝶软件(国内ERP领军企业,香港上市)|人力资源经理

曾任:唯品会(纳斯达克上市企业)|人力资源经理

擅长领域:高绩效团队打造、目标管理、执行力提升、沟通技巧、领导力

中国农业大学、西北农林科技大学职业认证团队领导力讲师

曾为大疆、创维、格兰仕、德普特等知名企业特邀管理效能讲师,累计授课近200场

写Linked In全球解决方案实操手册,是外国专家局及国内外进出口企业建设人才库、

客商库、专家库的操作指导资料

创办了国内首个农场主的商学院(专注于培养农业领域的复合型人才),并邀请到罗锡文院士(与袁隆平齐名)、赵春江院士亲临现场授课,累计培养近百名种植基地企业主

 

实战经验:

——【在企业管理效能方面】——

基于盖洛普Q12测评法开发团队管理诊断和改善工具提升金蝶国际的K/3事业部成员的工作效率与发展速率促使员工敬业度(主人翁责任感-提升20%+实现了组织对公司战略与市场拓展的有效支持

负责丰农控股的组织与管理提升,优化组织文化及会议管理质量,提升员工处理效率,细化管理推进流程,协助董事长推行300+项企业精细化管理重要事项的落地及后续督导,在企业中持续推行。

研发了《基于岗位核心胜任力的自我角色管理》《问题识别与有效解决》《高效能团队打造》《教练型领导力》等课程连续3年大疆、创维、德普特、亿和控股、东方亮彩等知名龙头企业连番复训提升管理层的管理技能与领导力,为企业培养优秀管理者500+名,实现企业人效的持续提升

——【在企业人才发展方面】——

负责深圳市大富科技股份有限公司的集团组织设计、岗位管理、任职资格标准建设,所设计的组织管理模板、岗位说明书、绩效管理模板延续至今(近11年);同时连续5年担任12名部门级总监领导力发展伙伴,期间离职率为0,升为副总2人;推动了公司HRBP(人力资源业务合作伙伴组织的成立);

主导大富科技人力资源共享中心雏形的建设与集团(IBM)任职资格项目的落地,累计赋能200余名面试官,使得2009-2011年集团从2000人迅速发展为6000人跨国企业,核心员工引进满编率90%以上,核心员工试用期流失率减少到20%以内,为企业后续人才引进与发展奠定坚实基础。

 

部分项目案例曾主导50+家政企人才引进发展项目

——主导签署2018年Linked In领英(中国)与中国国际人才交流大会(国家外国专家局、深圳市人民政府主办)合作协议,为中国国际人才交流大会提供大量海外人脉资源。

——与浙江省外专局、浙江省人社厅、浙江省人才市场、之江实验室等就海外人才引进进行合作,为浙江省的招才引智、招商引资提供海外资源。

——与中新南京生态科技岛(总投资900亿)合作,为其2018年海外人工智能论坛开展精准邀约30位人工智能与大数据的高端人才,助力大会的圆满举办并向全球进行定向宣传。

 

部分授课案例:

大富科技-20+期《团队建设与高效执行》《中高层管理人员技能提升》《卓越领导力》《领导者胜任力技能》

五谷网络-20+期《教练领导力》《高效沟通》《情景领导力》《高绩效团队打造》

LinkedIn领英(深圳)-20+期《管理者角色认知》《高绩效团队建设》《卓越领导力》《高情商沟通技巧》

大疆创新-15+期《问题分析与高效解决》《团队建设与高效执行》《中高层领导力提升》《教练技术--下属辅导技巧》

南方航空-10+期高效团队执行力》《高绩效团队打造》

国家电网-10+期《高绩效团队建设打造》《时间管理与目标计划管理》《管理者沟通艺术》《OKR:从目标设定到交出成果》

 

主讲课程

《聚力登峰:高绩效团队建设

《共赢致胜:跨部门沟通与高效协作》

《四位一体:教练型领导力》

《明职定位:管理者的角色认知与定位工作坊》

《交出成果:目标与计划管理》

《赢在结果:提升团队执行力》

《“融”会贯通:管理者的高效沟通技巧》

《带人带心:下属激励技巧》

《提质增效:绩效管理与全程精细化管理工作坊》

 

授课风格:

● 方式:聚焦问题、互动讲授、共创体验、研讨学习

● 风格:平易近人、严谨认真、幽默风趣、激情洋溢

● 内容:深入浅出、内容充实、重点突出、紧跟时代

● 技巧:善于引导、图文并茂、灵活应变、语言简练

 

部分服务客户:

电力:国家电网长沙供电公司、国家电网合肥供电公司、国家电网杭州供电公司、国家电网芜湖供电公司、国家电网武汉供电公司、国家电网常德供电公司、浙能发电、华能发电厂、贵州发耳发电……

保险:信泰人寿保险、前海人寿保险、新华人寿保险……

交通运输:南宁南方航空、广州南方航空、海南航空、广州地铁、铁路局、深圳公交、罗湖港口、南沙港、大兴机场、上海地铁、无锡地铁、厦门地铁……

能源:中国石油、中石化集团、中海油、延长石油、山西煤矿、平朔煤矿、内蒙古华能、大唐集团、胜利矿业、青海油田、重庆燃气、华润燃气、成都燃气、中源石油化工……

政府单位:中国国际人才交流大会、浙江省外专局、浙江省人社厅、浙江省人才市场、深圳市人民政府、深圳市宝安区人社局、深圳市宝安区人才服务中心、深圳市龙华区人社局、深圳市龙岗人才办、国家外国专家局、广西政府采购中心、陕西中小企业服务中心……

生产制造业:创维集团、长盈精密、美的、无锡沣农机、鹰金钱食品、聚飞光电、新美洋技术、住友电工、东方亮彩、纽威股份、德普特、奇宏电子、德昌电机、崇达电路、欧达可电子、金威澎电子、优之源科技、格兰仕集团、格雷特通讯科技、王氏华高科技、嘉隆科技、大富科技、视源股份、源立得科技、绿点科技、大疆创新、利得来实业、沙彼高、上药控股、湖北盐业、宝武钢铁、美的、佰惠生新农业、南牧装备、古瑞瓦特、金亭汽车……

建筑:中建三局、中建八局、华润集团、广西建工、建筑研究院、碧桂园、湖北交投、广西路桥工程、工程设计院、中建四局、中建铁路……

通信\供水:长沙信通公司、湖南中国移动、湖北中国移动、中兴通讯、四川移动、云南移动、广州联通、广西联通、重庆电信、深圳电信、广州净水公司、揭阳水务、深圳水务、粤海水务……

互联网企业:领英、金蝶软件、五谷网络科技、ZOOM、易影视界广告、上海贯幸软件、维恩贝特科技、安得智联、铁磁数字、世联互动、飞算数智科技……

其他:国民健康、青年驿站投资、鹏荣物流、泰德明安科技(物流)、益华市场管理、益华文化传播、先正达集团、之江实验室、大行科技(深圳)、广西高速路运营公司、绿瘦健康咨询、杏花村汾酒……

 

部分客户评价:

陈老师的授课风格诙谐幽默,互动过程机智敏捷,总能给学员带来新的思路、新的方法、新的方向,是一个实战派的老师。“教不严,师之惰”是陈老师常常念叨在嘴边的话,并在教学中去影响学员思考学习的目的、用途等,强调产出思维是学习与工作的根本。

——大行科技孟主任

陈老师善于洞察生活、工作中的场景,并能够结合理论知识,深入浅入的引发学员思考其中的逻辑。听陈老师的课程很轻松,因为课程内容都很贴近日常工作与生活,能够从中得到解决方法;听陈老师的课程很辛苦,因为陈老师总是在引发学员去自我思考、自我管理、积极践行。感谢陈老师用“心”培训。

——德普特黄总监

陈老师实战经验丰富、课程内容干货多多,人生阅历丰富,可以为师矣。他乐于助人,即便是课后遇到的无论是工作还是生活上的问题,都可以从他这里得到一些启发式的引导,总能给人以启迪。他是“授人以渔”的良师。

——大疆创新谭总监

陈老师是人才管理实践的专家,他的课程都来自于实践与理论结合的真知。通过他的培训,让我系统性的看到了人才盘点的本质是提升人才管理的能力,是提升组织能力。

——视源股份路经理

 

部分授课照片:

创维集团

《团队建设与高效执行力》

国家电网合肥公司

《团队建设与高绩效执行》

广州净水公司

《团队建设与管理》

粤海水务

《高绩效团队建设》

长盈精密

《打造高绩效团队执行力》

公开课

《高效能团队协作》

鹰金钱食品

《教练领导力》

公开课

《团队领导力》

深圳市格雷特通讯科技有限公司

《MTP中高层管理者技能提升》

济宁能源集团
《企业中高层管理者技能提升》

公开课

数字化组织定位与团队领导力(基础班)

公开课

数字化组织定位与团队领导力(高管班)

东方亮彩

《时间管理与工作效率》

大疆创新

《高效问题分析与解决》

 

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