行业大洗牌循序渐进 地板业“拐点“之说难成立

    中国房地产业已经扶摇直上好几年了，在其带动下，家居建材行业也热火朝天。但从今年伊始，“拐点”这个词就频频见诸报端，关于房地产业是否面临“拐点”的讨论此起彼伏，紧跟在下游的家居圈哪里坐得住呢？

　　4月13日，“2008中国木材流通协会木地板流通专业委员会年会”在京召开，中国实木地板、实木复合地板领域的行业精英齐聚一堂，围绕地板行业是否同房地产行业一样面临“拐点”今年行业是否出现空前洗牌以及“奥运后经济”的行业发展机遇等问题展开了探讨，与很多场合出现的观点大碰撞不同，此次年会，行业人士的声音出奇的一致：“地板业目前并没有‘拐点’，行业的发展不会因奥运明显起伏，今年洗牌势不可挡。”

　　地板行业

　　“拐点”说难成立

　　“当前的地板行业并不存在所谓的‘拐点’。”4月13日，在“2008中国木材流通协会木地板流通专业委员会年会”上，针对所谓房地产“拐点”是否触动地板行业走向“拐点”的话题，广东盈然木业有限公司品牌总监林皓直截了当地亮出观点：“上游的房地产行业并没有出现真正意义上的‘拐点’，其真正面临的问题是价值过热问题。”他认为，目前中国的住宅需求总体是上升的，光是由政府推进的城镇化建设将形成30亿平方米的新增住房面积，而去年全国木地板的销量才不到4亿平方米，因此市场的空间是相当大的。

　　巴洛克木业（中山）有限公司上海公司总经理李培新进一步指出，目前人们普遍讨论的房地产过热，应该是高档楼盘过剩，老百姓对中、低档住宅的需求依然很大。同时，地板行业虽然与房地产密切相关，但地板是要房子建好以后才会铺装，因此二者之间还有滞后性。

　　在讨论中，众多地板企业的老总、营销总监的观点都不谋而合，那就是局部地区的房地产出现降温并不是“拐点”，市场的刚性需求将在相当长一段时间内持续上升。“即便是房地产行业的确存在‘拐点’，地板行业与之还存在区别，因为老百姓不会把大量积蓄投入到建材上，比如地板消费，其牵扯的资金很少，因此其‘拐点’的表现形式也会与房地产行业不同。”杭州大庄装饰材料有限公司总经理毛培珉认为，就算是地板行业真有“拐点”了，“拐”的角度也会很小，绝不会出现90度、180度大拐弯。

　　谈到“步步紧逼”的精装修，与会者再度达成共识，林皓的观点颇具代表性，他认为，精装修可能会影响木地板的零售业务，但同时工程量会大大增加。因此，在大自然、生活家、久盛、升达等强势品牌地板的老总们眼里，精装修并不是造成行业出现“拐点”的元素。

　　地板销售

　　不因奥运明显起伏

　　随着第29届奥运会的日益临近，关于奥运对微观经济层面的影响被各行各业的人们热烈探讨，但在木地板行业群英汇聚的年会上，业界专家、企业老总们都保持着理性、平和的心态探讨地板行业与“奥运经济”之间的关系。

　　“我国的整体经济走势是不断上扬的，在这样一个增长的经济体之上，地板行业也会水涨船高，在相当长一段时间保持平稳增长，并不会因为奥运大起大落。”北京林业大学经管学院副院长田明华认为，对于奥运对木地板这类行业的影响应该理性看待，他表示，奥运经济对行业会有促进作用，并且是持续性的，但直接的影响并不非常明显，关键的落脚点在于行业对“奥运后经济”这一发展机遇的把握。

　　有人认为，奥运对房地产行业有一定影响，但这种影响只在新建项目上有所体现，而整个上游市场还有大量的二手房交易，因此产生的二次装修需求也形成了巨大的行业空间。“几亿的城镇居民要求改善住宅环境，还有几亿农村居民会转为城镇居民，地板企业应当具有宏观视角和前瞻意识。”田明华的观点得到很多地板企业家的认可。浙江久盛地板有限公司总裁张恩玖认为，地板企业的核心竞争力主要表现在3个方面：人才创新、产品创新、管理创新，只有拥有这样的核心竞争力，面对宏观经济的大好形势时，才有能力把握住机会，为自己争取到发展空间。

　　不少品牌地板企业都在为迎接奥运后的市场放量做准备工作。“地板做的是资源生意，要从源头控制，同时资金问题也不容忽视。”李培新表示，生活家地板已与国际木业巨头三林环球木业集团公司达成战略合作，为迎接市场挑战进一步增强了实力。新绿洲地板总经理王仁忠也认为，地板企业要有控制上游资源的能力，同时还要有强大的技术力量支持，如果能对木材等不可再生资源实现再利用，也是一种生财之道。

　　地板业

　　今年迎来大洗牌

　　与去年年底才升温的“拐点”话题不同，行业洗牌是个老生常谈的旧话题了。“今年地板行业将真正大洗牌。”明确持这种观点的人颇多。

　　北美枫情（上海）商贸有限公司副总经理张贤玉认为，地板行业的洗牌早已来临，今年洗牌的效应将明显地体现出来，如何在竞争中保持长胜不败，今年企业需要放手一搏，在资源、终端渠道、资金以及服务上展开比拼。“今年是一个行业大整合、大洗牌的好机会。”作为大自然地板的“金牌”营销高手，林皓表示，在洗牌的压力下，地板行业将进一步呈现产品和通路的细分，企业需要走“两头在外”的策略，即一头走资源，一头走产业链建设。

　　事实上，“去年是地板行业‘死亡年’”的说法曾盛极一时，如今，这种说法的确在不少小品牌和无品牌企业身上得到了印证。据业内人士分析，从去年开始，木地板行业的确出现了一些不利因素，如人民币汇率影响地板出口、原材料以及人力成本的上涨给企业造成极大压力等等，但与此同时，也有有利因素。

　　最近，人民币兑美元已经“破7”，这对于进口木材、设备等是利好的。如何在洗牌中越做越强，企业精英们众说纷纭：“掌握资源、储备资金、建设渠道、建立合作竞争模式……”但有一点是达成普遍共识的，地板行业还需要提升产品附加值，这需要在品质和服务上再下功夫。

　　也许，过了今年，地板行业的洗牌会初见分晓。“前几天安信在南京做活动，一天签了300多单，但其中70%的客户是通过口碑宣传而来的，真正看广告、看促销来的很少。而口碑都是靠多年的积淀形成的。”安信伟光（上海）木材有限公司总经理陈虹用她的亲身感受传达了这样一个观点：“只有经历了时间考验的企业才有所谓的‘核心竞争力’，但地板行业还太年轻。”
(wxt)

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