水暖行业致命伤分析

      近二十年间，国内水暖卫浴市场经历了一个从无到有，从无序到规模的过程，持续蓬勃的房地产业和建筑装饰行业同时为水暖卫浴企业的成长提供了强有力的基础和保障。目前，中国已经成为了世界上最大的水暖卫浴设施生产国和消费国，中国水暖卫浴洁具占世界总量的30%，水暖卫浴配件也几乎占了世界总量的35%，与此同时，一些具有品牌影响力和号召力的水暖卫浴品牌也纷纷在国际舞台上亮相。

　   发展方向—不断的整合和挑战
　　
　　高端本身就是一场价值创新的较量这种整合的局面对水暖卫浴企业而言，是机遇也是挑战，如何在整合中做大做强，使水暖卫浴成为继家电之后另一个可以蜚声国际的产业，是每一个水暖卫浴企业需要考虑的头等大事。
　　
　　当然，“旗舰”两字说来简单，做到不易。除了企业本身，政府、社会、装饰行业也应该给予国产品牌公平竞争的市场环境，随着中国市场的全面开放，应该以开放的市场换取中国企业的发展和进步，造就出中国的世界知名企业和品牌。
　　
　　致命伤—过于依赖国外品牌
　　
　　这些品牌在产品质量、品牌塑造等各方面已经具备了一定实力，但依然面临着进入国内高档建筑装饰工程难的问题。作为国内高端市场主要消费者的五星级酒店，它们的装饰工程在水暖卫浴产品采购时却主要选择了国际水暖卫浴品牌而不是本土产品，这是一个国内水暖卫浴行业不得不面对和深思的残酷现状。
　　
　　没有旗舰企业，意味着行业存在很大的利润空间，因此规模障碍不明显或者根本不存在。那么在形成市场的有序规模前，行业必然会进行一次自发的品牌整合，随之而来的是，那些科技含量不高、无究发能力，一味靠仿造、低价冲击市场的品牌将在二、三年内消亡，然后逐渐形成知名品牌一统天下的局面。

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