2016年,对厨电行业来说注定是个不平凡的年头。这一年,尽管厨电行业整体增幅达10.2%,但行业内已是暗潮涌动,行业洗牌进一步加剧。但海尔厨电确在粉丝经济下,通过深度挖掘用户需求,深度挖掘用户需求,创下了全年销售增幅73%的好业绩,而在刚刚过去的2017年1月中,海尔厨电再次开创了开门红。
对于厨电市场来说,2016年注定是个不平凡的一年。这一年,尽管厨电市场增长幅度要高于疲软的白电市场,但竞争愈加激烈。大量品牌的涌入,低质低价的无序竞争,让中国厨电业高速发展近30年的黄金时代面临终结。而海尔厨房电器的表现则完全不同:
2016年海尔厨电不仅整合了美国GE家电、新西兰国宝级品牌斐雪派克,推出了“大厨电”战略,还在粉丝经济下积极探索出了一条新的发展道路,就是通过整合全球优秀资源,与全球不同用户深度交互,从而更好地发现需求、满足需求。同时由海尔、美国GE、新西兰斐雪派克、卡萨帝、统帅五大品牌组成“海尔系”厨电,覆盖全球用户。因此海尔厨电在2016年推出的一系列新品,受到了用户的欢迎。
据报告大厅《2016-2021年中国厨电行业市场需求与投资咨询报告》数据显示,2016年第四季度,海尔厨电的整体销售额增幅73%。其中,油烟机增幅76%,灶具增幅70%,行业增幅最高。2016年全年,海尔厨电整体增幅达到了36%,行业增幅达10.2%。
对此,有关专家表示,目前,国人的消费趋势正在朝着讲究品质、注重品牌、追求品位、展现品格的方向发展,用户需求也更加个性化、多元化。而海尔厨电始终以用户需求为中心,通过创建的全球最大创新生态系统和全流程创新交互社区,加强与全球用户之间的交互,并针对不同品牌目标人群量身定制。
春节后上班第一天,海尔厨房电器市场迎来“开门红”。根据市场统计显示,2017年1月,海尔厨房电器的市场销售额同比增长52%,环比增长77%。持续增长的背后,除了有“大厨电”战略支撑外,也离不开海尔厨电对社群经济的不断探索。
2017年是海尔“人单合一”模式生根、开花、结果的元年,也是大厨电战略显现的一年。此前海尔布局全球,积极探索社群经济模式,这不但解决了困扰用户多年的难题,还引起了全行业向“智能化”和“社群化”的创新转型。
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