支柱行业市场分析报告是对支柱行业市场规模、市场竞争、区域市场、市场走势及吸引范围等调查资料所进行的分析。它是指通过支柱行业市场调查和供求预测，根据支柱行业产品的市场环境、竞争力和竞争者，分析、判断支柱行业的产品在限定时间内是否有市场，以及采取怎样的营销战略来实现销售目标或采用怎样的投资策略进入支柱市场。
支柱市场分析报告的主要分析要点包括：
1）支柱行业市场供给分析及市场供给预测。包括现在支柱行业市场供给量估计量和预测未来支柱行业市场的供给能力。
2）支柱行业市场需求分析及支柱行业市场需求预测。包括现在支柱行业市场需求量估计和预测支柱行业未来市场容量及产品竞争能力。通常采用调查分析法、统计分析法和相关分析预测法。
3）支柱行业市场需求层次和各类地区市场需求量分析。即根据各市场特点、人口分布、经济收入、消费习惯、行政区划、畅销牌号、生产性消费等，确定不同地区、不同消费者及用户的需要量以及运输和销售费用。
4）支柱行业市场竞争格局。包括市场主要竞争主体分析，各竞争主体在市场上的地位，以及行业采取的主要竞争手段等；
5）估计支柱行业产品生命周期及可销售时间。即预测市场需要的时间，使生产及分配等活动与市场需要量作最适当的配合。通过市场分析可确定产品的未来需求量、品种及持续时间；产品销路及竞争能力；产品规格品种变化及更新；产品需求量的地区分布等。
支柱行业市场分析报告可为客户正确制定营销策略或投资策略提供信息支持。企业的营销策略决策或投资策略决策只有建立在扎实的市场分析的基础上，只有在对影响需求的外部因素和影响购、产、销的内部因素充分了解和掌握以后，才能减少失误，提高决策的科学性和正确性，从而将经营风险降到最低限度。
原中国银保监会副主席梁涛12月26日在中国社会科学院社会保障论坛暨《中国养老金发展报告2024》发布式上表示，企业年金制度的主要问题是覆盖面小，参加了城镇职工基本养老保险的企业职工中只有7%左右有企业年金，无论是企业覆盖率还是职工覆盖率，各省之间、行业之间、国企民企之间差异均较大。关于扩大企业年金覆盖率，梁涛建议，一是统筹考虑三支柱的政策框架。二是打通一、二、三支柱之间资金流通的渠道。三是以中小企业为重点。建议监管部门牵头，各个地区搭建一个统一的信息化平台，建立简易的企业年金计划或者集合的年金计划，各受托人可以协助平台建设，可以线上办理企业年金，通过网络完成方案报备等一系列流程，为中小企业提供一站式的解决方案。四是完善税制。五是提高企业年金的投资收益率是关键。（中证报）
文旅产业是赓续传统文化、发展现代文明、彰显时代使命的关键领域。继续推动文化和旅游深度融合发展，把文化旅游业加速培养成为支柱产业，还需要统筹布局实施更实举措。一方面，提升文旅基础设施和设备水平。各地做好发展文旅产业的内功，提升道路交通等基础设施服务水平，充分运用“两新”等政策工具，推进景区索道缆车、游乐设施、演艺设备等文旅设备更新提升。充分发挥文旅产业新、奇、特等特征，健全细分行业产业发展政策，激发经营主体活力，培育新业态新场景，丰富产品供给体系，推动与科技创新、智能制造、康养休闲等产业深度融合，走出不一样的创新发展路径和模式。另一方面，推动文旅贸易高质量发展。深化文旅贸易对外开放，服务好企业和文化走出去、国际交往请进来，丰富拓展贸易促进活动，释放外贸活力，在做大做强文旅产业过程中，全方位展示东方大国热情好客、开放包容的担当作为。（经济日报）
国寿集团副董事长蔡希良在陆家嘴论坛期间表示，到去年年底，第一支柱基本养老保险参保人数10.7亿，第二支柱企业年金和职业年金参加人数近7600万人，第三支柱是个人养老金，到去年年底开户数超过了4900万个，账户空转率约7成。不仅仅第三支柱是短板，第二支柱也有弱项，企业年金覆盖率还比较低，必须尽早采取行动，优化养老金融政策体系，大力提升第二、第三支柱的吸引力与覆盖面，切实解决养老金储备不足的问题。
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