随着中国奶业市场的迅速扩大，纸质包装市场成为众多企业争夺的热点。在目前近50亿元的市场份额中，长期占据绝对优势的是国外企业———瑞典利乐公司(占有95%的国内市场)。
近一段时间，国内企业对该公司讨伐声不断，理由是利乐采取了捆绑销售的策略，制约了国内纸质包装企业的发展，不少包装企业不满这种格局，纷纷把官司打到了行业协会。
一石激起千层浪
据中国包装工业协会提供的资料显示，包括伊利、光明、三元、蒙牛、娃哈哈、汇源等国内几大
乳业及
果汁饮料行业巨头所采用的无菌包装生产线及
包装材料均来自瑞典利乐公司。
中国包装技术协会无菌包装委员会秘书长李书良说：瑞典利乐公司是全球最大的软包装供应商。自20 世纪80年代进入中国以来，利乐很快成为中国最大的软包装供应商。2002年该公司销售总额为75亿欧元，在销售额上，中国业务已占利乐全球的6%。
此次争议源自内蒙古伊利公司2002年度报告，报告中谈到在总成本里，包装成本占到40%。由于2003年中国乳业进入了持续快速增长的第六个年头，乳业行业的竞争日趋激烈，然而，随着产量的增加，乳品企业的利润率却没有相应地提升，一些
投资者对乳业的前景已产生怀疑。据了解，去年乳业无菌包装价格上升2%，于是有人据此推断，利乐公司应该负主要责任。
涉嫌捆绑销售垄断市场
所谓捆绑销售，据利乐的竞争对手介绍，就是客户在合同约定期内无权寻找其他包装材料。利乐凭借自身的设备优势捆绑销售自己的耗材，通过迫使
灌装机客户长期使用其包装材料，最终达到排斥其他竞争对手的目的。
据李书良介绍，两年前就有企业反映这一情况，认为利乐在国内越做越大，甚至出现了不准许别人参与的局面。这次有企业反映，利乐的纸质材料上有一种标识密码，利乐公司灌装机上的电脑只有识别这个标识密码后才能工作，用其他公司的
包装纸灌装机就不工作。
但利乐中国公司有关技术人员说，利乐识别校正系统的条形码实际上是他们的一项专利，是他们灌装机的一个竞争优势。利乐公司不承认自己有捆绑销售的行为，也不承认中国包装工业协会所说的占有国内95 %的市场份额。
国内企业具有价格优势
山东泉林纸业有限公司是近来刚刚兴起的国内纸质包装企业，2003 年
机制纸产能达到50万吨，产量达到35万吨，多层复合软包装2.4万吨。
据山东泉林包装公司总经理毕桦介绍：目前我国的包装工业产值已达2200亿元，在国民经济40个主要行业中已上升至第14位。包装行业承担着3万多亿元工农业产品、1000多亿美元出口商品的包装任务，全行业的发展水平已达到上世纪90年代初期的国际水平，国内纸质包装企业的发展空间很大。
他进一步解释说，泉林纸业一只250毫升的包装盒价格为0.32元，而利乐公司的价格为0.4元。虽然质量都一样，价格还比利乐便宜，但是国内大部分
乳制品公司仍然只用利乐公司的产品，其中缘由不得而知。
李书良认为，目前国内生产的纸质包装产品在质量上完全可以与国外品牌媲美，而在价格上则更具优势。
作为全球最大的软包装供应商，瑞典利乐早在1991年就因其在欧洲液体包装纸盒市场实施捆绑销售、限制竞争等不正当行为，而被欧盟以及欧洲法院判处7500万欧元罚款。
1979年，利乐公司向中国广东佛山售出首台砖形纸盒无菌灌装机，从此开始不断加快在中国的发展速度，并从单一地出售灌装机扩大到延伸产品，包装材料以及零部件供应等领域。到目前为止，利乐公司已在中国销售了千余台灌装机，占有了中国灌装机市场95%的份额。
利乐公司在中国的发展可分为两个阶段：第一个阶段是从上世纪70年代末至90年代前期，该公司以灌装机销售为其主要赢利模式。第二个阶段是从上世纪90年代中期起，该公司在中国建立了包装材料工厂后，逐渐将业务转入包装材料领域。
我国加入WTO后，要求国内国外企业平等竞争。现在国内包装材料生产企业在设备、材料和市场营销方面都落后于竞争对手，单纯片面地指责对手搞不平等竞争，是否还有实际意义？
假如中国市场真的没有了利乐，国产包装材料的质量能够跟得上现代乳品饮料行业的发展吗？
对于小企业来说，无法通过其他手段节约成本，采用利乐包装利润提升空间小在情理之中。但对于大企业来说，订购同一家企业的包装材料和
包装机械，可减小企业的维修成本，进而提高利润。
专家认为，在现有包装成本基本相同的情况下，企业只有依靠过硬的产品质量和良好的品牌形象才能占领市场，国内企业应练好内功，在平等竞争环境下与对手展开较量，这才是我们企业要做的！
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