逆流而上：我乐家居以全屋高定战略破局行业收缩潮

  中国报告大厅网讯，2025年家居市场整体规模持续收缩之际，某头部企业却逆势交出亮眼成绩单：第一季度毛利率达45.94%，远超行业平均水平。通过聚焦全屋高定赛道、深化产品研发、打造超级旗舰店矩阵及构建高端品牌体验生态，该企业在行业寒冬中开辟新路径。扬州千平旗舰店的落地不仅是战略定力的体现，更预示着其以创新重构市场格局的决心。

  一、战略聚焦与资源优化：以精准布局应对行业收缩

  中国报告大厅发布的《十五五家居行业发展研究与产业战略规划分析预测报告》指出，面对行业价格战加剧和存量竞争压力，企业选择战略性收缩非核心业务，主动关闭15%坪效不足门店，将资源集中于一二线城市核心商圈。通过直营与加盟协同体系的深度建设，在关键市场实现品牌力渗透。扬州旗舰店作为战略升级样本，从传统业态跃升为千平超级大店，既是业务增长需求驱动，更是抢占区域高端市场份额的关键举措。

  二、产品研发引领创新：重新定义全屋高定价值边界

  2024年研发投入显著增加后，企业在2025年初率先推出"五大顶配升级"产品矩阵。通过将天花板级别的设计工艺下沉至大众市场，打破传统轻高定与私人高定的界限，覆盖更广泛精英用户需求。新品系列包括融合地域文化的木纹设计、跨界建筑美学的中古风格方案等，在品类拓展上创新性推出「定制柜+门墙+成品+软装」套系化产品，实现整家生态重构。

  三、超级旗舰店体验革命：重构高端品牌竞争格局

  高端市场竞争本质是品牌体验的竞争。企业自2021年起启动门店升级计划，2023年重点布局千平以上超级大店，在选址、空间设计和服务体系全面对标国际奢侈品标准。扬州旗舰店通过40%面积的品牌文化展示区、沉浸式大宅场景还原、艺术家联名装置等创新设置，实现客单价、转化率和用户停留时长的指数级提升。数据显示，新门店坪效较传统业态提升显著，验证了超级店态对品牌价值传递的有效性。

  四、明星生态赋能营销：打造高端生活方式符号

  通过与品牌形象契合的代言人深度绑定，在真实家居场景中构建"精英美学"认知体系。以城市旗舰店为载体，将明星资源转化为门店体验的一部分，形成可复制的"一店一策"模式。例如扬州店特别设置品牌文化体验区，并通过线上线下联动活动强化高端生活方式标签，使明星效应从短期曝光升级为长期价值共建。

  总结：在行业整体承压背景下，企业凭借战略定力、产品创新和体验革命实现逆势增长。以45.94%毛利率印证高端市场潜力，通过超级大店矩阵重构竞争规则，用设计引领需求创造新蓝海。这种将技术研发、渠道深耕与品牌塑造深度融合的运营模式，不仅巩固了全屋高定赛道领跑地位，更为家居行业转型升级提供了范本。（数据截至2025年第一季度）

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