维生素涨价的两种代表性情况

   ２００７年的维生素市场可谓小泥鳅翻起滔天大浪。泛酸钙、维生素Ｂ２、叶酸、维生素Ａ等相继涨价，虽然泛酸钙、维生系Ｂ２和叶酸的全球市场容量都不到２万吨，与国内产能有１０万吨的维生素Ｃ相较小很多。分析这些品种的涨价，可将其分为有代表性的两种情况。

    第一种是寡头模式，这是绝对垄断模式。泛酸钙、叶酸等经过多轮市场洗牌，目前由一两家企业主导市场。２００７年价格暴涨的主要原因除了寡头企业限产导致货源减少，还有相关利益环节人为操控的因素。不过，此模式下的生产厂商仍有较强的话语权。

    第二种是多头模式。长期供大于求的维生素Ｃ涨价主要是原材料等成本上涨带动的。国内生产维生素Ｃ的四大家族——华北制药、石药集团、东北制药和江山制药一直处于微妙的平衡状态，互相牵制。国内维生素Ｃ产能足够大，即使部分厂家停产检修造成短时间货源减少，也能很快恢复，而且国内市场习惯于低价竞争，又是买方市场，因此价格一直高不起来。在这种情况下，原料成本持续上升就会压缩生产商的利润空间，而２００７年工业品出厂价格水平不断创造新高，原油、化工原料等均大幅涨价，生产商急需转移压力，涨价无疑是最直接有效的方法。

    ２００８年维生素市场要维持２００７年的增长速度难度很大，市场前景很难说会一路鲜花绽放。

    首先，市场容量有限。国内原料药很少出现真正的供不应求，大部分产品即使因厂商限产等原因造成短期货源紧张，也会很快得到补充。因此，国内原料药价格通常在谷底徘徊，偶尔奇峰突起也难持久。

    虽然部分产品价格有所上升，但仍未改变其处于成本线边缘的尴尬局面。２００７年基础工业成本、环保治理成本、原材料成本、人工成本等都在大幅上升，按照目前的总体经济形势，２００８年这些成本将会只增不减，而常规市场容量自然扩大有限，也不会立刻释放。

    其次，竞争对手增加。有些品种门槛比较低，竞争者很容易进入，市场景气时间略短。而维生素Ｅ等品种的技术壁垒略高，竞争者进入的周期相对较长。维生素Ｂ２、叶酸的价格目前已迅速回落，新跟进企业和复产企业已充分显示出其争夺市场的速度。由于目前的价格仍有利可图，所以依然会有企业急搭末班车。

    第三，２００８年将迎来较大的政策法规调整。２００７年出口退税率的调整使许多行业遭到打击，维生素和抗生素虽然逃过一劫，但其工业污染也不容小觑。２００７年１０月，国家发改委颁布的《产业结构调整指导目录

    （２００７年本）》开始限制高能耗、高污染及低附加值的产业发展，维生素Ｃ和青霉素赫然在列，发展空间已然受限。没有列入限制发展的品种的环保压力同样会越来越大。２００８年是否会有出口退税方面的调整是很多厂商非常关心的问题，出口退税是国内厂商多年来重要的利润点。

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