2015年卫浴市场竞争将会更加激烈

　　卫浴行业发展日渐成熟的今天，如何使行业拥有可持续的生产力和竞争力，是行业发展、企业生存所必须思考的问题。在激烈的国内外市场竞争中，卫浴行业应该保持自身优势，不断突破发展瓶颈，从而把握住市场的话语权和主动权，实现可持续发展。

　　为了提高品牌，提高明综合竞争力，各种卫浴品牌纷纷施展形形式式，层出不穷的营销手段和策划手段，目是也就是为了吸引更多的消费者，比如，门店装饰的更人文化，营销品导购更专业化，环保理念更深入化，营销活动更现代化和信息化，利用现代技术与手顶，对高要求，高品味，高消费客户群提供个性化。全方位整休服务，不断汲取国外知名品牌的营销服务技巧，产品策划等方面的奇特过人之处，完善自身营销服务理念。无论是企业品牌建设还是产品与市场创新或是在出口贸易中，老老实实做人。认认真真做事，对客户负责，就一定可以创造更加广阔的国内外市场。

　　据宇博智业市场研究中心了解，作为企业，它都是有生命力的，产品更是有周期性的。在营销的旗帜下，如果产品要在消费者心目中迅速占位，如果什么事都要等到酝酿成熟考虑周全，再去付诸行动，那就会错过不知多少机会。

　　一旦卫浴企业对市场有较好的想法和思路，就要认真的加以提炼将其发展为可操作可执行的计划，并在推广与运作的过程中，谨慎小心，务实认真，对细节充分加以监控落实到位。

　　在产品推出时，卫浴企业所拥有的各项资源如宣传手段、渠道政策、促销方法、价格制度等等都要整合严密，将形成自身资源层面上的核心竞争力。

　　卫浴行业发展二十年以来，由最初的“星星之火”发展到现今的“百花齐放”，行业“蛋糕”虽然越做越大，但由于准入门槛较低，真正的品牌卫浴企业少之又少，企业良莠不齐，不少中小卫浴企业以低价分割市场份额，迫于竞争的压力，部分二线品牌也以降价的方式迎接挑战。

　　卫浴行业经过一段持续爆发式增长期，正进入快速发展期，大小企业在市场上正上演着激烈的竞争模式，为了能够在市场竞争中获得长足优势，经销商应采取什么样的措施来提高其综合竞争能力。

　　深入了解消费市场了解消费者需求

　　品牌卫浴加盟的经销商们应该要在开品牌卫浴加盟店之前，通过调查来明确主要的消费群体，开始经营后，除了靠店员和消费者之前的沟通了解客户需求外，还需要分析和监控销售数据，更好的了解品牌在当地的一个市场占有率。当80后、90后渐渐成为消费主力军时，他们对产品的需求越显个性化。其次希望厂家能够不断的推出具有差异化的新产品，同时加大宣传促销力度提升品牌在当地的影响力。

　　加强对卫浴终端的管理

　　品牌卫浴经销商们应该更加重视品牌路线，在销售过程中通过沟通来提高消费者对产品的认知能力。管理是经营一家品牌卫浴专卖店的关键，并不能简单的看销售金额。卫浴大品牌专卖店精致的装修，一流的展品，独特的风格能迅速取得消费者的认同。哪怕一个毫不见经传的品牌只要能做好店面装饰及样板展示，同样能给消费者带来对品牌的信心。

　　卫浴店的终端展示对于品牌形象的展示至关重要，消费者在购买前对行业品牌一无所知的情况下，店面装修和样板展示构成了消费者对该卫浴专卖店和衣柜品牌的直接感知，并且在心中定格。

　　加强与厂家的合作提升抗风险能力

　　从中国卫浴市场行业发展分析及投资潜力研究报告了解2015年卫浴市场竞争将会更加激烈，毕竟在有限的市场蛋糕面前，实力不强者是无力参与竞争的。为此，卫浴企业应继续深化渠道，多做促销活动来持续提升品牌影响力，实现公司的可持续发展，对于广大经销商来讲，市场形势越紧张，就更要与厂家加强合作，双方一起增强抗风险能力迎接新的挑战。

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