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BAT在O2O领域上演三国杀 团购行业竞争充满变数

2015-01-01 10:58:31 报告大厅(www.chinabgao.com) 字号: T| T
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  O2O,线上到线下,是一种将线下的商务机会与互联网相结合的电子商务模式。O2O模式以其特有的优势,目前已广泛应用于在线旅游、房地产、订票、移动互联网、餐饮、汽车租赁、电子优惠券、奢侈品等诸多领域。

  O2O市场已成为一座名副其实的富矿,不仅吸引了各路资本纷纷选投垂直类O2O企业,而且还引来了京东等巨头电商以及BAT的入局。下文是对当前O2O市场战况及竞争分析。

BAT在O2O领域上演三国杀 团购行业竞争充满变数

  “千团大战”的赢家在BAT的支持下开始上演O2O领域的“三国杀”。日前,百度糯米拿到百度三年200亿元的投资许诺;腾讯系大众点评随后宣布与传统百货巨头百盛达成战略合作;市场份额暂居首位的阿里系美团则在人事、架构方面做出重大调整。据团购行业市场调查分析报告分析认为,三巨头此时心知肚明,本轮O2O卡位战直接关乎未来行业格局,甚至是企业的生死存亡。表面上看是三巨头的市场争夺,实则是BAT在O2O领域的正面交锋,未来格局充满变数。

  战火再起

  如果说当年的“千团大战”战况足够惨烈的话,那么如今的行业巨头“三国杀”也有过之而无不及。其实,从三方近来频频曝出的摩擦冲突就可以看出竞争的激烈。近来各方大动作又直接将战火的惨烈程度再度升级。

  “百度账上大概还有500多亿元现金。我们先拿200亿元把糯米做好。” 百度董事长李彦宏日前在百度糯米“会员+”战略发布会上的一席言论让身处团购行业第三的糯米顿时弹药充足。这200亿元也直接为激烈的战火浇了一把油。

  随后,大众点评宣布与传统商业大佬百盛商业达成战略合作,双方将在O2O合作领域进行深耕。百盛商业集团CEO张瑞雄表示,除了百货之外,百盛商业还包括超市、餐饮、品牌等共计八大板块, “未来都具备合作的空间”。美团则通过人事、架构调整加入了O2O“三国杀”。

  拼“爹”时代

  三大团购巨头背后有着互联网巨头BAT的身影,本轮“三国杀”俨然进入到了拼“爹”时代 。据了解,去年1月,百度全资收购糯米网。在此之前,阿里已持有美团10%-15%股份,腾讯则持有大众点评20%股份。

  在外界看来,三巨头的干“爹”绝对够分量。百度在搜索、地图方面拥有绝对优势,移动端更是有数个下载量过亿的应用;腾讯在社区领域几乎垄断,拥有微信、QQ等产品。此前,国内最大的自营电商平台京东正是通过接受投资换得微信入口;阿里则是国内最大的电商企业,拥有淘宝、天猫等重量级C2C、 B2C电商平台。

  不过,有不愿具名的业内人士表示, BAT巨头实则也“心怀鬼胎”,打着自己的小算盘,“阿里虽然投资了美团,但旗下仍有聚划算等与之竞争,美团处于尴尬的境地;腾讯与大众点评签订了O2O 协议,但也投资了58同城布局O2O,同时微信的流量入口对外接业务也并没有想象得那么强大;财大气粗的百度则在O2O领域的布局落后于阿里、腾讯,经验、布局范围明显不及前两者”。

  充满变数

  三大巨头虽然都不差钱,但想要简单地以钱“铺路”也并非易事。中国实战电商协会会长所志国表示,目前电商各个领域发展空间都足够大,但一般各行业只有前两名才能获得长远发展,“电商各行业并不需要太多巨头”。

  在新一轮决战中,淘汰的不再是兴盛时的几千家团购网站,而是整个行业。团购巨头的群起而动已演变成一场地盘划分大战。大众点评CEO张涛表示,团购只是一个阶段性产物,最终还要向O2O转型。

  “业内常说线上线下融合是一个1+1》2的效果,但现在看来如果没有1+1,双方就都是0的结局”,在张涛看来,团购行业的O2O转型已关乎到企业未来的生死。

  此外,万亿规模级的O2O市场对团购行业充满诱惑。目前,家政、洗衣、外卖等上门服务业迅速走红,一大批生活服务业O2O创业项目快速成长起来。在创业企业眼中,上门服务业掌握着未来打开生活服务业市场大门的钥匙。

  分析认为,随着O2O创业项目的兴起,以及对更多细分行业的深入,O2O将呈现出一个垂直化趋势,团购巨头想要转型接着做巨头将面临巨大挑战。虽然目前行业竞争仍主要集中在外卖等高频领域,但随着各方对模式探索的深入,出现弯道超车也不是没有可能。

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