在线上零售占比持续增大的背景下，便利店成为实体零售领域快速增长的行业之一。传统零售包括百货、商超、专卖连锁等业态。在电商分流、新兴商业模式涌现的大背景下，传统线下零售商面临着增速放缓的压力。
对零售企业来说，突如其来的疫情既是放大镜，也是望远镜。放大镜看到的是企业在应急情况下暴露出来的问题和“短板”，望远镜看到的则是未来转型发展的方向。
疫情发生之前，行业内还存在不少对于零售业转型路线的争论，一些传统零售企业对线上线下融合的新零售模式保持观望态度。疫情发生后，很多商场与超市只能暂时关门闭户，加上一些小区实施封闭式管理，人员往来不便，零售业遭遇了前所未有的冲击。同时，因为疫情期间人们首选线上购物，拥有线上服务能力的新零售企业优势凸显，很多新零售企业利用数字化能力，结合线上线下一体化运营模式优势保持增长。
8月中国零售业景气指数为 50.2%，与上月持平。随着防疫措施不断精准到位，叠加国家连续降准降息、减税降费、畅通物流和刺激消费的政策措施落地，经营者和消费者逐渐恢复信心，市场流动趋于活跃，零售业大盘趋稳态势明朗，消费复苏预期稳定。
2017-2022年中国零售行业市场发展现状及投资前景预测报告从行业分类看，商品经营类指数为50.4%，较上月微降0.1个百分点;租赁经营类指数为50.8%，较上月小幅下降1.6 个百分点;电商经营类指数为49.2%，较上月小幅回升1.7 个百分点。7月份，电商业务客单价水平指数为45.8%，上升3.8个百分点，表明电商渠道顾客消费的客单价上升。从同比来看，7月份零售市场延续了二季度以来的缓慢复苏态势。
新零售展现了强大的韧性，线上线下融合也提供了足够的灵活性，未来将没有单纯的线上线下零售企业之分。只有以数据化管理为基础、将线上线下整合打通的新零售才能赢得未来。
不同于传统电商，即时零售是线上线下融合发展的零售新业态。即时零售的商品供给主要依托于本地的各类实体门店，也把消费留在了本地实体门店，为实体零售注入活力。
即时零售提升了社区生活圈的能级和水平，扩大本地优质商品和服务供给，依靠平台的运力支撑，社区商超的商品品类和可触达范围进一步延伸，并且能够提供全天候服务能力，而对于邓龙飞这样的实体工商户，“大约能增加三成的营收”，这也是一笔实实在在的宝贵收入。
各地要充分利用新技术推动业态和模式创新，线上线下融合，满足即期消费，激发潜在消费，拓展便民生活圈应用场景，构建便民生活圈智慧服务平台。随着餐饮外卖和新零售引领的即时配送品类扩张，即时配送需求被激发出来，而即时零售正是拓展和连接实体商户、仓储等本地零售供给，满足消费者即时需求的新型零售业态。
以美团为例，即时零售的业务范围由早期的餐饮外卖，拓展至生鲜、商超、鲜花、医药、服饰等众多品类。不只是超市，各种类型的实体店，都开始考虑入驻外卖平台。根据美团数据，去年10月至今，广东百货店数量同比增长73%，鲜花店数量同比增长43%，而今年1月至9月，一线城市即时零售订单量排名靠前的各大商圈，订单同比增速均超过20%。
通过链接数以万计的实体经济市场主体，即时零售提供便民生活圈所及的本地供给服务，成为社区商业的有机组成部分，正激活更多消费场景，多家机构预测，未来几年，即时零售市场规模将会达到万亿元量级。即时零售消解了线上零售和线下零售的鸿沟，与传统零售也不存在替代关系和零和博弈，即时零售平台将线上流量反哺到线下实体，与线下实体企业实现融合发展，形成互补、共赢的生态圈。
即时零售开创零售行业一分为二新格局，2022年我国实体零售进入动荡周期。当下，商品的零售价很难上涨，消费者对价格是很敏感的。所以导致零售的利润在降低，零售企业生存艰难。对于广大的零售企业来说，积极地发展私域流量，开展即时零售、社区团购，探索发展前置仓、仓储会员店等不同的零售业态，都是企业熬过严冬的好办法。
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