国有房企的破局之路：天地源以“地产+运营“重塑行业生态

  中国报告大厅网讯，随着房地产行业进入深度调整期，如何平衡市场化竞争与国企责任成为行业发展的重要课题。作为西安本土上市国有房企，天地源通过战略升级、产品创新和社区生态构建，在2025年交出亮眼答卷。其全国化布局与双轮驱动模式不仅实现业绩增长，更以"产融结合+资产运营"的实践路径探索国企转型新样本。

  一、全国化布局与双轮驱动：构建发展新引擎

  中国报告大厅发布的《2025-2030年中国地产行业发展趋势及竞争策略研究报告》指出，面对行业变局，天地源突破区域深耕局限，将战略布局扩展至西部、长三角、粤港澳大湾区等六大经济圈，形成覆盖63个项目、总开发面积达1221万平方米的规模效应。在运营效率上，企业创新性融合国企稳健基因与市场化机制，在西安高新CID板块"永安观棠"项目中实现从拿地到首开仅用时137天的高效开发。

  长租公寓业务成为其"地产开发+资产运营"双轮驱动的关键支点。截至2025年5月，重庆、珠海等地推出的800余套唐潮公寓精准定位年轻客群，通过智能化硬件与社群运营提升服务温度。其中重庆北碚科学城店首期首月出租率即达95%，二期开业3个月后同样突破该数据；2025年3月新入市的珠海北站店，则进一步强化了企业在人才安居领域的国企担当。

  二、产品创新与市场响应：锚定用户需求升级

  "好房子"时代的产品力竞争中，天地源以差异化设计赢得市场认可。西安高新宸樾项目通过3.1-3.2米层高、环幕大平层等创新设计精准切入改善型市场需求，在2025年五一期间实现销售额突破1.5亿元；永安观棠项目引入第四代建筑理念，将云岛花园、错层空间与智能化系统融合，打造兼具美学价值与居住功能的现代社区。

  市场反馈印证产品策略成效显著：行业数据显示，天地源前4个月在西安房企销售榜稳居前列，成为唯一入榜本土国企；高新宸樾更以7.3亿元销售额跻身同期西安商品住宅前十，彰显其产品创新对市场需求的有效触达。

  三、社区生态构建：从空间载体到情感纽带

  突破传统开发模式边界，天地源通过线上线下联动打造具有文化属性的社区生态体系。线上依托"新春家圆计划""五一超级购房节"等主题直播活动提升品牌渗透；短视频栏目"东方建筑美学""地标巡游记"强化内容传播。线下则以"橙之光"公益、天地源大讲堂等活动为支点，通过星空影展、电竞赛事等多元场景覆盖全龄业主需求，推动社区社交属性升级。

  持续攀升的业主满意度数据表明，企业在硬件品质与软件服务协同上的投入已形成差异化竞争力。这种围绕用户全周期体验构建的服务体系，正成为其穿越行业周期的核心支撑力。

  结语：国企转型的实践启示

  在行业深度调整期，天地源通过战略升级、产品创新和生态运营三大维度的系统化重构，既彰显了国有企业的责任担当，又展现出市场化竞争活力。从全国化布局到双轮驱动模式落地，从精准的产品迭代到社区价值深耕，其实践轨迹为行业提供了"稳健基因+市场机制"融合发展的新范式。随着"产业+金融"协同效应的持续释放，这家西安本土房企正以创新者姿态，在地产转型浪潮中重塑发展坐标系。

  相关公司：天地源（股票代码：600665）

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