2017年养殖环保服务业崛起 未来养猪业发展方式将告别单打独斗

　　中国是世界养猪第一大国，也是猪肉消费第一大国，但却非养猪强国。中国养猪业存在着很多有待发展的空间，但同时制约养猪业发展的因素也十分突出。此外，随着2017年全面禁养和2018年环保税开征的政策执行，使得已经到来的2017年成为养猪人特别是中小养殖户朋友最为纠结的一年，因为，面对环保的压力，他们进退两难，进，一定要面对用地和资金的压力；退，必然牵扯重新择业和出路问题。那么在这样的背景下，养猪业该如何实现突破升级呢？

　　养猪业发展制约因素凸显 未来养猪业发展方式将告别单打独斗

　　首先是来看自然地理环境，地少，多丘陵，但是人多。养殖发展需要土地资源，然而环保问题也是十分紧迫，水网区域几乎不可养猪，而山地又不太适宜规模养猪。

　　其次，粮食资源不稳定，粮食供给能力有待提高，而畜禽与人争粮食的尴尬局面也是屡次发生，很多饲料原料是大量依赖进口的。

　　第三，猪场的建设成本、饲料成本不高提高，养殖户的资金周转承压。

　　最后种业资源，其实我们不是确实本地育种资源，是因为开发、保护、利用、传承不到位。

　　综上所述，当前我国正面临着成本高升、资源短缺以及资本投入等重大难题。不过，每一次行业的转型升级结构中都孕育着无限的商机，就拿这两年来说，小散养户的大量退市腾出了大量的市场空白，一些大集团出现扩产布局、跑马圈地的做法也不新鲜。养猪业注入了资本的血液，可以说机会越来越大，压力也越来越大。

　　所以，业内人士猜测未来养猪业的发展方式将告别单打独斗。资源互补的重组结合将会非常明显，资源协同、投资合作等将会越来越成为主流。这是资本时代对养猪业的冲击与敦促。当然，这也不是一年、两年能够完成的，但趋势难改。所以趁着还有喘息、思考的机会，养猪人一定要规划好未来的发展方式、饲养规模以及合作方式。

　　2017年禁养仍在继续 　养殖环保服务业崛起

　　2016年因环保拆迁退市的养殖户不计其数，对于生猪养殖环节的影响是非常大的。但是环保在2017年依旧还会继续持续，禁养区仍在各地加速划定，国务院最新发文也明确表示： 2017年底前，各地区要依法关闭或搬迁禁养区内的畜禽养殖场（小区）和养殖专业户。可以说，2017年仍将有大量的养殖户继续退出市场，那么在这样的背景下，中国养猪业发展该何何去何从呢？

　　1、养殖环保服务业崛起

　　2017年禁养区的养猪人何去何从，是搬迁到适养区养猪还是转行？继续养猪，重新建立养猪场又是一笔不小的开支，虽然养猪既累又脏，提心吊胆，但退出养猪业后你有新的方向么？但处于非禁养区的养殖户就相安无事了吗？不，看看刚刚召开不久的中央财经领导小组会议，我们就知道会议又重点关注了畜禽养殖废弃物处理和资源化问题，所有的形势要求这些养殖户朋友也必须做出整改措施以符合环保要求才是长久之计。此外，2018年环保税要开征，这都意味着农村包括养殖户所面临的环境治理问题的严峻性。但如果顺势而想，如果有条件，我们何不跟着国家政策和形势走，去发展养殖环保服务业呢？据统计，全国每年产生的禽畜粪污量达到38亿吨，但综合利用率还不到60%，有很大的市场操作空间，围绕粪污处理产生的养殖环保服务业市场将达到千亿级规模。这个市场将涉及到粪污处理工艺和设备、资源化产品的利用和流通等环节。

　　2、养猪业拼的是成本和质量

　　新京报的记者在采访丁磊时问了一个问题：假如你2017年去创业，你有什么打算？丁磊回答说我打算养猪、卖猪。那么，丁磊为什么对养猪这么执念？他说，“你知道中国一年要吃掉多少头猪吗？很多人吃饭都跟猪肉有关系。饺子、混沌、馅饼、面条，炒肉、香肠、腊肉都跟猪肉有关，数亿头猪是一个很大的菜。但我们很难找到好吃的猪肉，而且这些猪肉未必安全。“我用最低的成本做了一个全世界最好养猪场。没有污染，管理人员只有6个人，管2万头猪，猪身上都带有传感器，饲料也是自己做的。”管中窥豹，可见一斑。在进口猪肉挤压市场空间，以及国内消费者长期存在的对食品安全担忧的影响下，未来养猪业的出路一定是要注重口感、安全和质量的，同时，实现这样的目标一定需要投入一定的成本。

　　3、中小散户可转型家庭农场

　　无独有偶，2016年12月29日上午，大北农邵根伙在公司年会上表示，未来几年内，中国养猪行业将发生天翻地覆的变化。2016-2021年中国养猪行业市场供需前景预测深度研究报告预计，到2025年，养猪规模约6亿头。抛开名人和富人背景，丁磊和邵根伙都看好未来养猪业，是因为在巨变面前，将产生大的机遇。从纵向跟各个行业比较，未来的养猪业就像房地产和IT行业，甚至比它们还要好；横向比较，在整个农业行业中养猪业机遇空前！

　　但需要提醒中小养殖户的是，切不可以为从此养猪事业就是富人游戏了，非也。这是因为虽然未来会有更多的规模化养殖场的出现，甚至会有年出栏5000万头的养殖巨头的出现，但鉴于土地、环保这两大紧箍咒，养猪巨头的形成，必须要结合家庭农场。这也是中小养殖户可以趁机转型的一种方式。除了与企业合作，还将有另外几种形式，比如独立经营的家庭农场，或者以合作社组织存在的家庭农场。

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