随着国内运动理念的推广，运动休闲服饰正逐渐演变成一种生活习惯，也成为消费者的刚性需求，其消费目标广泛，涵盖各性别、年龄层和收入水平的群体。以李宁、安踏为代表的本土体育用品公司正在这片肥沃的土壤上加速生长。我国本土体育用品公司现阶段的主要矛盾在于产品无法迎合消费者的需求变化比如功能性、个性等，未来的优胜品牌需要拥抱消费升级，为消费者提供高价值、深体验。
2017年中国运动鞋服市场总额达到2121亿元，较2016年增长12%，市场预期这一市场在未来五年将保持8%以上的复合增长率，2022年整体规模将突破3180亿元，中国的运动鞋服规模占全球总量的10%，已经成为继美国后的世界第二大市场。
然而直到现在，耐克和阿迪达斯两大品牌在运动界的知名度依然名列前茅。国内的李宁、安踏同为港股上市公司，这几年齐头并进，在中国市场的份额紧紧跟随在耐克和阿迪达斯之后。同样，中国市场也已经成为耐克和阿迪达斯最重要的战略市场，阿迪达斯更是将亚太区总部设到了上海。
除了暂时无法突破的品牌壁垒，李宁、安踏试图在价格和技术上与耐克、阿迪达斯比肩。以男士跑步鞋为例，耐克吊牌价最高可达1699元，李宁吊牌价最高则达1499元。“我们一款高端运动鞋上线后没多久就宣告售罄，后来我看到这款鞋在二手鞋平台上竟然炒到了6万多元一双。”李宁一位内部人士颇为兴奋地对记者表示。
正如耐克有耐克Air一样，运动品牌想获得青睐，还是需要独特的技术支撑，这样才能收获更多的专业消费者。“因为运动鞋服产品不同于休闲服饰品类，专业性和功能性是运动品牌的命脉，研发设计是公司产品力的保障。”国盛证券分析师鞠兴海表示。
此前有业内人士称，在技术实现环节，国内顶尖的制造业工厂确实有实现技术的能力，但是技术研发环节就不一定了。
但去年，李宁推出采用长碳链聚硫胺弹性体PEBAX材料的运动鞋，兼具“高效回弹”与“极致轻量化”的两大特性。安踏则以航空材料为创作灵感，自主研发了兼具运动功能和超轻特性的科技材料——FLASHLITE安踏氢科技中底材料，在保证足够硬度和强度的同时做到极致轻量。
在一些细分市场上，包括户外、极限运动，中国的本土品牌都在做一系列尝试，比如并购海外一些小但很有特色、在专业细分领域有特长的品牌。
运动服装品牌经过了一个销售低谷后，普遍已经开始回升，不过其爬升进度不同。在这些品牌中，安踏率先走出行业低迷的阴影，成为我国运动鞋服的领军品牌，并制定出2015年收入破百亿的销售目标。而位居行业第二的李宁，2014年的营业收入为67.28亿元，其他品牌销售额则不到50亿元。
如果安踏百亿目标得以实现，那么它将进一步拉大与后来者的差距，遥遥领先于行业中其他竞争者。同时，安踏的增长幅度也十分可观，从各品牌最近公布的订货会数据看，安踏今年四个季度的订货会订单金额均取得了低双位数(10%-20%)的增长，增幅在行业中较高。
随着中国市场的整体回暖，运动品牌也会实现增长，不过几个有明显品牌个性、有专业基础的品牌增长空间会比较大，形成强者愈强、弱者被淘汰掉的局面，整个行业的集中度会进一步加强。有专家预计，在经过行业结构性调整后，未来运动服饰品牌可能出现部分消亡，为优势品牌腾出市场空间。经过调整后，诸多运动品牌开始步入细分市场的竞争中。匹克就宣称，今年将在新型城镇化和内需型经济增长的背景下，借助国家全民健身战略的东风，进一步快速切入各个热门和新兴细分市场以取得大幅度增长。
在一些细分市场上，包括户外、极限运动，中国的本土品牌都在做一系列的尝试，比如并购海外一些小但很有特色、在专业细分领域有特长的品牌。未来细分市场很可能成长出一些老大，瓜分综合型品牌的市场份额。
另外，在国家提倡体育行业发展，各项体育专业运动兴起的背景下，各体育品牌也会加紧向专业化迈进。随着我国各品牌纷纷开始向专业运动品牌靠拢，运动品牌也开始争抢运动资源，即运动赛事、运动团队、运动员等。张庆认为，运动品牌对运动资源的需求量，尤其是对高端资源的需求量具有一定的依赖性。
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