中国房地产企业价值转型标杆：众安集团以四维模型重塑行业新坐标

  中国报告大厅网讯，在房地产行业深度分化与政策调控深化的背景下，2025年成为房企战略转型的关键节点。面对市场格局重构，部分企业凭借财务稳健性与战略前瞻性实现突围，其中众安集团通过系统化价值创造体系，在业绩增长、风险管控及多元生态布局中展现强劲韧性。其获得"中国房地产上市公司财务稳健性TOP10""投资价值TOP10"等权威认证的背后，折射出行业估值逻辑从规模扩张向质量驱动的深刻变革。

  一、四维价值模型构建穿越周期的安全锚点

  中国报告大厅发布的《2025-2030年全球及中国房地产行业市场现状调研及发展前景分析报告》指出，当前房地产市场正经历"政策底市场底估值底"三重底部共振，企业生存法则转向以财务安全与战略成长双轮驱动。众安集团率先提出的价值创造四维模型——安全底座、价值要素、效能引擎、多元生态，系统性破解行业痛点。该模型通过强化风险抵御能力、优化资产质量、激活运营效率及拓展产业协同边界，形成完整的高质量发展闭环。尤其在DCF估值体系演进中，其多元业态产生的稳定现金流重构了资本市场对企业价值的评估维度。

  二、安全底座：以财务健康构筑抗风险基石

  2024年众安集团实现合并收入139.30亿元，同比增长显著；毛利达22.85亿元，增幅近五成，同时净负债率降至29.2%，总资产负债率67.2%（同比下降6.1个百分点），均处于行业健康区间。通过主动降杠杆策略，银行有息借款规模较上年减少22.9%至65.4亿元，一年内到期债务占比36.8%，债务结构优化显著降低了偿债压力。这种财务自律使其在融资端获得金融机构信任，成功纳入多家机构优质企业名单，为持续发展注入确定性。

  三、价值要素：聚焦高能级城市锁定资产溢价

  土地投资精准度成为房企核心竞争力的关键指标。众安集团84%的土地储备集中于长三角核心区，其中杭州单城占比超四成，通过区域深耕策略有效规避了低线城市市场风险。这种聚焦战略依托都市圈人口红利与消费升级趋势，既保障项目去化效率，又为资产增值提供持续动能。数据显示其土储质量与区位优势显著优于行业平均水平，形成难以复制的竞争壁垒。

  四、效能引擎：产品创新与服务升级激活增长势能

  在运营精细化要求下，众安通过"生活解决方案"产品体系实现价值跃迁。以"安全、舒适、绿色、智慧"为核心的"好房子范式"，通过提升得房率、垂直庭院设计及智慧连廊技术等创新举措，精准匹配改善型需求。同时升级的「长住久安」服务体系引入客户共创机制，从交付保障到空间内容运营构建全周期服务闭环。这种以用户为中心的价值创造模式，推动品牌溢价能力持续增强。

  五、多元生态：资本协同驱动估值体系重构

  众安通过"房产+商业+物业"三平台联动（港股代码分别为00672.HK/1321.HK/2271.HK），形成融资渠道多元化与产业协同优势。在夯实开发主业的同时，商业运营、智慧服务及建筑资本板块的拓展打开盈利新空间。这种纵向贯通与横向融通的生态布局，既分散业务风险又增强现金流稳定性，为资本市场提供了更具韧性的价值兑现路径。

  【总结】

  众安集团的价值转型实践印证了行业发展的必然趋势：财务稳健性是生存底线，战略成长性决定未来高度。其四维模型通过安全、资产、运营、生态的协同进化，在行业洗牌期实现了从规模竞争到质量竞赛的跨越。随着房地产进入"能力驱动+长期主义"的新周期，具备系统化价值创造能力的企业将主导行业格局重构，而众安模式为市场提供了可复制的成功范本。

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