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旅游地产行业时下最流行的三种度假居住新模式

2014-01-01 10:47:11 报告大厅(www.chinabgao.com) 字号: T| T
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  据宇博智业市场研究中心了解,伴随着经济的发展和人民生活水平的提高,从观光旅游向休闲度假转变已经成为一种趋势,要实现度假的第一要素就是要住下来。除了全款买房和住酒店,还有哪些居住模式可以让你实现度假居住?哪一种最适合你,它的优势和弊端分别是什么?我们今天为你梳理当前最流行的三种度假居住新模式。

  阅读中国报告大厅发布的《2012-2016年房地产行业市场发展格局及投资前景调查分析报告》

  度假模式1

  途家模式

  这是一种类似“携程网+酒店管理”的运营模式,既提供在线预订,同时也进行度假公寓的管理运营。

  旅游地产复制携程模式

  好处:帮业主出租闲置度假房

  如果你关注地产或旅游行业,你会发现,最近一两年途家这个名字越来越多地出现在酒店业和房地产业。

  途家是一个中高端度假公寓在线平台,它将社会分散的业主空置房和旅游地不动产信息搜集起来,提供入户管家服务和托管服务,并通过途家平台帮助业主经营或出租,把业主房产的空余时间充分发挥,为业主提供了一条全新的理财途径,从而实现不动产的系统管理与财产收益。

  弊端:运营和管理很考手艺

  途家的商业模式并不复杂,说直白点就是把携程模式复制到度假公寓行业。但是,途家运营起来,却比携程复杂得多。首先,度假公寓不像酒店,运营得很成熟,度假公寓分散到各个开发商手里,有的项目甚至分散到小业主手里,光找到房源就是一个大难题。二是度假公寓的运营和管理也是一个大难题。途家不但要找到房源,更重要的是要给予这些度假公寓赋予酒店式的服务,这要付出的人力和物力是可想而知的。

  度假模式2

  分时度假

  把酒店或度假村的一间客房或一套公寓的使用权(或所有权)依时段分解,按3至40年甚至更长的期限,以会员制方式一次性出售给若干投资者,投资者每年可在该时段内(一般一周以上)到酒店或度假村住宿。

  最早起源欧洲 引入国内10余年

  好处:分时免费度假 国外很流行

  其实“分时度假”的概念最早起源于上世纪60年代的欧洲,目前在国外已有着相对比较成熟的运作体系,也很受消费者欢迎。但分时度假模式引入我国10余年来,一直都是诟病不断。

  “酒店模式的分时度假适合旅游人群,并不适合旅居人群,因为从旅游到旅居需要最先满足的是客户的基本生活需求。”有业内人士认为,只有使用权的分时度假在中国推广多年,都未形成大气候的原因在于“它不能提供家的感觉”。

  弊端:缺乏监管 个别项目存在骗局

  为了给投资者更多参考,记者也从多种渠道搜集了关于分时度假的信息,究其原因,主要集中在以下三个方面:一是缺乏法律规范。我国至今还没有规范“分时度假”旅游模式的法律规范。二是缺乏行政监管。对于一个新型旅游产品来说,没有政府部门的监管引导,很容易水土不服甚至走入歧途。三是缺乏行业自律。个别公司急功近利,介绍产品严重失实,以诱使当事人签订合同为目的,破坏了产品形象,甚至有个别旅游公司假借“国际分时度假组织”之名,精心设置骗局,以“度假权益”等形式,诱骗受害者签订格式合同,然后携款潜逃。

  度假模式3

  分权度假

  据介绍,这是近一两年刚刚兴起的分权度假模式,即10个人合买一套房,由公司统一管理,每年有28天在全国20个城市选择入住。将来如果房屋升值或自己想转让,无需他人同意,就可以将你持有的十分之一产权转让。

  5.98万能买度假房1/10产权?

  好处:每年28天免费入住酒店

  “5.98 万就可以买到1/10的房屋产权,每年还可以与家人享受28天免费入住酒店或度假村的机会。”春节前,成都商报记者在云南某旅游地产项目的销售中心一角,见到了这样一个销售展台。据销售人员介绍,分权度假在认购1/10产权后,每年与家人还可以享受28天免费入住连锁酒店或度假村的机会,包括云南、海南、山东、广西等旅游胜地。“这项会员服务的时限是40年。”销售人员称,“以酒店300元一天房费计算,28天就是8400元,这项服务会提供40年,在房费不变的情况下这项服务就价值33.6万元。”

  弊端:房屋总价虚高 存产权纠纷隐患

  对于手头资金不充裕,却喜爱度假的人群而言,分权度假的确是一件听上去很美好的事。对于那些热爱旅游的人,它可以降低出行居住的成本。

  但中国报告大厅、宇博智业市场研究员认为,从旅游地产投资的角度来讲,分权度假并不是一个成熟的产品模式。“5.98万买十分之一,也就是说这套房子它的总价就要卖出59.8万元,但其实你在开发商处买这套房子只需要20多万。”同时,“分权度假除了房价本身的高溢价外,产权纠纷、物业管理、合作项目数量及质量、换住及入住的具体操作细节等等,每一个都在考验这个运营公司的能力。”

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(本文著作权归原作者所有,未经书面许可,请勿转载)

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