2025年并购项目商业计划书是遵循国际惯例通用的标准文本格式撰写而成，全面介绍了公司和项目运作情况，阐述了产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求。
并购项目摘要部分浓缩了商业计划书的精华，涵盖了计划的要点，对于商业目的的解读一目了然，便于阅读者在最短的时间内评审计划并作出判断。
并购项目产品（服务）介绍这部分内容是投资人最关心的问题之一，我们全面分析了产品、技术或服务能在多大程度上解决现实生活中的问题，帮助客户节省开支，增加收入。
并购项目人员及组织结构部分详细说明了核心管理团队的组成及背景情况。并对主要管理人员着重进行阐述，介绍他们所具备的管理能力，在企业中的职务及责任，他们过往的详细经历及背景。同时，对于公司各部门的功能与职责，各部门负责人及成员，公司的薪酬体系，股东名单、持股比例等也做了说明。
并购项目市场预测对于产品（服务）是否存在需求，需求程度如何，是否可以给企业带来所期望的利益，市场规模有多大，未来发展趋势如何，影响因素有哪些，企业目前面临的竞争格局，主要的竞争对手有哪些等方面进行了详细阐述。
并购项目营销策略结合了消费者的特点、产品的特征、企业自身的状况以及市场环境方面的因素，充分考量策略实施的可行性行，并对营销渠道的选择、营销队伍的管理、促销计划、广告策略及价格制定进行充分的制定。
并购项目财务计划和企业的生产计划、人力资源计划、营销计划等都是密不可分的，需要建立在对产品（服务）的成本、产出规模充分分析的基础之上，我们依据企业的真实情况，对于现金流量表、资产负债表及损益表进行了详细测算。
关于联合太平洋与诺福克南方合并交易，美国最大铁路工会SMART-TD主席杰里米·弗格森表示："管理层从一开始就将劳工排除在谈判桌外，犯下了极其严重的错误。他们需要我们的意见。我们的成员——无论是调度长、列车长、工程师还是场站领班——都是专业人士。我们深谙货运运作之道，是唯一能安全高效完成运输的专家群体。若想合并首日就能顺利运作，他们必须听取我们的声音。没有我们的参与，我们非常担心他们会重蹈覆辙导致系统瘫痪。"该工会代表约12.5万名在职及退休铁路、巴士和公共交通工人，其所属的SMART工会总代表人数超过20万。
由山西省委金融办指导，中信证券、中信银行承办的资本市场服务实体经济策略会在山西太原召开。中信证券投行并购业务线执行总经理刘霖林演讲称，并购重组是市值管理的重要工具，核心在于“创造预期、实现预期”，推动企业价值释放。自2024年“并购六条”出台以来，监管层鼓励科创与产业协同，放宽未盈利资产并购限制，提升估值包容度，支持私募与外资参与，A股市场化并购活跃，装备制造、TMT与能源化工等为重点行业。
摩根士丹利CEO皮克(Ted Pick)表示，集团将会考虑并购机遇，但并购门槛将极高。皮克在季度业绩会上向分析师表示，大摩须评估有关收购对象是否配合集团的发展策略，较能与现有运作融合的小型同业，将是较可能的收购对象。皮克相信，大摩将会特别考虑在财富管理与投资管理等领域的小型企业，因为集团希望通过收购快速扩大市场份额。
7月4日，由长江产业投资集团联合中金公司、民生银行等机构共同发起的长江并购联盟成立。该联盟旨在打造兼具技术分享、资源整合和交易促进三大功能于一体的省级公益平台，通过并购重组和资本运作支持湖北上市公司改造提升传统产业、培育壮大新兴产业、布局建设未来产业。
摩根士丹利联席总裁Dan Simkowitz表示，在客户评估特朗普政策变化之际，企业间的并购活动和新股发行交易“肯定处于暂停期”。3月18日，Simkowitz在摩根士丹利欧洲金融会议上表示，“由于政策存在一些不确定性，交易的门槛很高。不过，它们只是暂停了，并没有被取消”。
京公网安备 11010502031895号
