并购行业重点企业分析报告主要是分析并购行业内领先竞争企业的发展状况以及未来发展趋势。
主要的分析点包括:
1)并购行业重点企业产品分析。包括企业的产品类别、产品档次、产品技术、主要下游应用行业、产品优势等。
2)并购行业重点企业业务状况。一般采用BCG矩阵分析方法,通过BCG矩阵分析出并购在该企业中属于哪种业务类型。
3)并购行业重点企业财务状况。分析点主要包括该企业的收入情况、利润情况、资产负债情况等;同时还包括该企业的发展能力、偿债能力、运营能力以及盈利能力等。
4)并购行业重点企业市场占有率分析。主要是调查统计分析各个企业该业务占并购行业的收入比重。
5)并购行业重点企业竞争力分析。通常采用SWOT分析方法,用来确定企业本身的竞争优势,竞争劣势,机会和威胁,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。
6)并购行业重点企业未来发展战略/策略分析。包括对企业未来的发展规划、研发动向、竞争策略、投融资方向等进行分析。
并购行业重点企业分析报告有助于客户了解竞争对手发展以及认清自身竞争地位。客户在确立了重要的竞争对手以后,就需要对每一个竞争对手做出尽可能深入、详细的分析,揭示出每个竞争对手的长远目标、基本假设、现行战略和能力,并判断其行动的基本轮廓,特别是竞争对手对行业变化,以及当受到竞争对手威胁时可能做出的反应。
关于联合太平洋与诺福克南方合并交易,美国最大铁路工会SMART-TD主席杰里米·弗格森表示:"管理层从一开始就将劳工排除在谈判桌外,犯下了极其严重的错误。他们需要我们的意见。我们的成员——无论是调度长、列车长、工程师还是场站领班——都是专业人士。我们深谙货运运作之道,是唯一能安全高效完成运输的专家群体。若想合并首日就能顺利运作,他们必须听取我们的声音。没有我们的参与,我们非常担心他们会重蹈覆辙导致系统瘫痪。"该工会代表约12.5万名在职及退休铁路、巴士和公共交通工人,其所属的SMART工会总代表人数超过20万。
由山西省委金融办指导,中信证券、中信银行承办的资本市场服务实体经济策略会在山西太原召开。中信证券投行并购业务线执行总经理刘霖林演讲称,并购重组是市值管理的重要工具,核心在于“创造预期、实现预期”,推动企业价值释放。自2024年“并购六条”出台以来,监管层鼓励科创与产业协同,放宽未盈利资产并购限制,提升估值包容度,支持私募与外资参与,A股市场化并购活跃,装备制造、TMT与能源化工等为重点行业。
摩根士丹利CEO皮克(Ted Pick)表示,集团将会考虑并购机遇,但并购门槛将极高。皮克在季度业绩会上向分析师表示,大摩须评估有关收购对象是否配合集团的发展策略,较能与现有运作融合的小型同业,将是较可能的收购对象。皮克相信,大摩将会特别考虑在财富管理与投资管理等领域的小型企业,因为集团希望通过收购快速扩大市场份额。
7月4日,由长江产业投资集团联合中金公司、民生银行等机构共同发起的长江并购联盟成立。该联盟旨在打造兼具技术分享、资源整合和交易促进三大功能于一体的省级公益平台,通过并购重组和资本运作支持湖北上市公司改造提升传统产业、培育壮大新兴产业、布局建设未来产业。
摩根士丹利联席总裁Dan Simkowitz表示,在客户评估特朗普政策变化之际,企业间的并购活动和新股发行交易“肯定处于暂停期”。3月18日,Simkowitz在摩根士丹利欧洲金融会议上表示,“由于政策存在一些不确定性,交易的门槛很高。不过,它们只是暂停了,并没有被取消”。