中国报告大厅网讯，截至2025年一季度末，我国房地产市场正经历深度调整，商品住宅交付难题、房企债务风险化解等议题持续受到关注。数据显示，全国多地通过政策支持和市场化手段已推动超6万套商品房如期交付，相关纾困资金规模达数百亿元。在此背景下，金融机构与地方政府协同探索的创新模式，成为破解行业痛点的关键力量。
中国报告大厅发布的《2025-2030年中国商品房市场专题研究及市场前景预测评估报告》指出，截至2025年一季度末，中国东方资产管理股份有限公司（以下简称“中国东方”）累计推动6.43万套商品房按期交付，覆盖全国多个重点城市。这一成绩背后是系统性解决方案的落地：通过协调农民工工资支付超21亿元、保障上下游材料款及工程款超百亿元，有效缓解了项目资金链断裂导致的停工风险。针对房企债务与民生保障双重挑战，中国东方构建“金融+产业”协同机制，实现商品房项目从危机边缘到有序复工的转变。
某一线城市典型烂尾楼——深圳岳盟项目曾因开发企业资金链断裂陷入多重困境。该项目周边出现土地沉降、道路坍塌等次生问题，数千名投资者面临理财兑付危机。中国东方联合同业机构设立平稳基金，创新提出“四保方案”（保民生、保就业、保交楼、保兑付），通过债务重组、资产盘活与权益调整的组合策略，最终化解涉众风险并推动项目重启。这一案例验证了商品房领域“市场化法治化+行政赋能”的可行性。
在长沙新力铂园项目中，中国东方采用“股权收购+增量注入+代管代建”模式，向停滞的2000余套商品房开发投入1.9亿元专项资金。该方案通过隔离项目与房企主体风险，破解了因工程款拖欠导致的停工僵局。数据显示，此举不仅保障了购房者的权益，还带动上下游供应商逾十亿元应收款回笼，展现了商品房纾困中精准注资对产业链修复的关键作用。
某重点民生项目在深圳南山区遭遇资金与政策双重压力后，中国东方快速响应政府需求，联合国企设计“全流程闭环”纾困方案。从方案设计到资金落地仅用3个月，成功推动超千套保障性商品房复工建设。该项目体现了商品房开发中政策灵活性与市场化资源调配的高效结合，为同类保障房项目提供了可复制范本。
作为北京市朝阳区典型烂尾商业体，六佰本项目产权分散且经营停滞长达五年。中国东方通过整合小业主权益、置换物业管理和引入产业资源，对该地块进行功能性改造，最终将其转型为区域商业新地标“东湖欢乐颂”。这一案例表明，在商品房存量时代，资产运营能力与资源整合效率是激活低效空间的核心要素。
商品房行业风险化解的长效价值
截至2025年一季度末的数据表明，中国东方通过专业化运作已累计助力超2000亿元规模的商品房项目恢复建设。这些实践不仅解决了民生痛点，更探索出房企债务重组、烂尾楼盘活等领域的创新路径。随着政策工具包持续完善与金融机构深度参与，商品房市场有望加速形成“保交付—稳预期—促转型”的良性循环，为行业新发展模式奠定基础。
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