房企联姻银行趋势愈演愈烈 一个缺钱一个缺项目水到渠成

　　近期，“房企联姻银行”大有越演越烈的趋势。日前新华联发布自愿性信息披露将参股公司长沙银行股份有限公司。此外在去年12月荣盛发展、新湖中宝等上市房企也纷纷披露有意参股或增持银行股权的消息。一时之间，房企参股银行的热潮已经来临。那么为什么房企都热衷与参股银行呢？有什么好处呢？参股的趋势又是什么呢？

　　现状：房企热衷参股银行

　　或许是由于两大行业的高度互相依赖，房企和银行近年来的“绯闻”一直不少。

　　元旦之前，新华联发布自愿性信息披露，称近日从参股公司长沙银行股份有限公司获悉，长沙银行已向证监会（提交了首次公开发行股票相关的申请材料，上述申请已获受理，长沙银行将会根据证监会及交易所的相关规定及要求开展后续工作。截至公告披露日，新华联通过全资子公司湖南新华联建设工程有限公司持有长沙银行28943万股，占其首次公开发行前总股本的9.40%。此外，新华联的控股股东也对银行股权表现出兴趣。北京银行此前发布的2016年半年报及三季报显示，新华联控股有限公司在其前十大股东中位列第四，持股比例为4.93%，接近5%举牌线。

　　除了新华联，近期还有多家房企披露了有意参股或增持银行股权的消息。

　　去年12月24日，荣盛发展公告表示，为了更好地加快“大金融”板块的形成，经过对银行业的长期考察研究，公司全资子公司沈阳荣盛中天实业有限公司拟作为发起人之一，发起设立辽宁振兴银行股份有限公司，并获得了银监会的筹建批复。

　　去年12月10日，新湖中宝披露，拟参与温州银行配股，配股股数 7000万股，配股金额27720万元；同时如有其他股东放弃配股，公司拟认购该配股不足部分。新湖中宝是温州银行单一第一大股，公司表示，“参与温州银行配股，有利于进一步提高温州银行资本实力和竞争能力，目前公司资金较为充裕，参与配股不会对公司经营产生负面影响”。

　　此外，去年泛海增持民生银行H股同样引起了市场关注。截至去年12月20日，泛海系持股至5%的举牌线。而泛海控股在去年12月16日发布的公告显示，泛海控股授权子公司泛海股权的投资H股的资金上限为逾30亿元，目前仍有逾20亿元的“备用子弹”可以使用。

　　事实上，房企对于银行，尤其是区域银行股权的热衷并非始于2016年，只不过2016年的相关案例比较多。有数据显示，截至目前，至少有30家房企入股以区域银行为代表的中小银行。

　　趋势：房企更爱小银行

　　早在2013年徽商银行谋求H股上市之际，万科就以基石投资者身份参与了徽商银行H股公开发行。万科相关人士当时表示，参股商业银行，是为了更好地满足公司客户在金融服务方面的需求。相对于万科过千亿元的年销售规模，其参股徽商银行的投资规模不大，但可望发挥协同效应，帮助公司率先向客户提供国内领先的社区金融服务，提升公司在全面居住服务方面的竞争力。

　　从2013年数据来看，万科的相关投资产生了不足4000万元的浮亏：初始投资金额为24.99亿元，期末账面值为24.6亿元。不过截至2016年中期（万科2016年年报尚未披露），该笔投资已经获得了不错的账面回报，期末账面值增至35.41亿元，较初始投资金额增加了10.42亿元，浮盈接近42%。如果再考虑到，万科所追求的“满足公司客户在金融服务方面的需求”所带来的隐性收益，万科此次投资可以说既稳健又高效。更为重要的是，徽商银行目前正在排队谋求A股上市，考虑到A股市场较H股市场可能的溢价，万科等账面投资收益还将可能有明显增长。

　　除了万科在徽商银行的成功范例，恒大举牌华夏银行、越秀集团116亿港元收购创兴银行等消息也曾经赚足了眼球。

　　不过，从房企的“口味”来看，区域银行参股或控股成本较低，且可以比较容易的占据前十大股东席位，是多数房企（尤其是二线房企）的首选。

　　以H股上市银行郑州银行为例，该行2016年中报显示，其非境外上市内资股十大股东中，有豫泰国际（河南）房地产开发有限公司、河南兴业房地产开发有限公司以及河南正弘置业有限公司三家房地产公司。而其主要股东还包括了正商置业、鸿宝集团等房地产公司。更多行业信息可查阅银行行业分析及市场研究报告。

　　探究：水到渠成 一个缺钱一个缺项目

　　房企联姻银行，自然是非诚勿扰各取所需。作为对资金占据相当密集的行业，国内房企在房地产业务外形成多元主营业务的比例并不高，缺钱、缺地、缺政策红利已成为当前房企面临的普遍困惑；银行自然希望房企这样的“高富帅”加入，以募集更多的资金，使银行的规模和效益得到扩大与提升。

　　说白了，银行缺项目，房企缺资金，二者自然一拍即合，联姻也属于水到渠成。特别是随着房地产泡沫呼声不断，银行不良贷款甚嚣尘上，房贷额度收紧等一系列利空因素影响下，银行与房企的生态关系正在悄然转变，这无疑加快了地产和银行牵手的步伐。

　　业界：房企联姻银行拓展融资渠道

　　在业界看来，撇开企业赚取利润的动机，房企与银行的“联姻”更多是拓展新融资渠道的尝试。一直以来，房地产业融资都以银行贷款的间接融资为主，通过发行股票、债券的直接融资成本太高，因此，房地产业对直接融资的意愿蠢蠢欲动。与银行联姻，就意味着拥有了更为便利、直接的融资手段和低成本的融资费用。

　　从市场发展的规律来看，房企牵手银行并不为过，但当下的房地产行业，诸多风险已开始浮现，此时贸然涉足金融，就让人不得不为之捏一把汗了。在当前闹钱荒的背景下，银行资产配置不当，地方债与影子银行都有可能拖累金融业，同时也可能会对房地产业造成冲击；而房地产市场一旦发生紊乱，也势必会影响金融安全。此外，金融资源被地产商过度占用，不仅会影响其他实体企业进入金融领域，还会使整个社会的资源出现不合理流动。一旦地产商大量入股地方银行，还有可能出现地产商在商品房销售、买地及商品房建设等方面过度集中参股银行，使银行被地产商“绑架”的现象。

　　所以，房企牵手金融企业，有可能佳偶天成，也有可能捆成一条绳上的蚂蚱，各位还是稳着点来吧。

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